项目团队行成要经历5个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和了解，团队矛盾已经基本解决的阶段是（）A.形成阶段B.发挥阶段C.震荡阶段D.规范阶段

题目

项目团队行成要经历5个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和了解，团队矛盾已经基本解决的阶段是（）

A.形成阶段

B.发挥阶段

C.震荡阶段

D.规范阶段

相似考题

1.某六西格玛项目团队就开展的项目工作召开了若干次团队会议,团队成员对要解决的问题已比较了解,成员间也比较熟悉,大家经常就项目工作如何开展争执不休,因为各自都从自己的角度考虑,往往不能达成一致。则请问该项目团队大致处于哪个发展阶段?作为团队领导人的黑带应怎样应付? ()A、规范期：广泛征求团队成员的意见，给团队成员以更多的授权B、形成期：阐明团队目标，确定每个成员的角色，进行团队培训C、震荡期：加强与团队成员的沟通，重申团队的目标、鼓励成员发表积极的意见、消除障碍等D、执行期：给予团队更多的鼓励和授权

2.项目团队形成要经历5个阶段，其中经过一段时间的磨合，团队成员之间已经相互熟悉和了解，团队矛盾已经基本解决的阶段是（）A.形成阶段B.发挥阶段C.震荡阶段D.规范阶段

3.某项目团队成员的文化与语言背景不同,经过一段时间磨合,成员之间开始建立信任,矛盾基本解决。目前项目团队处于()阶段。A.形成B.震荡C.规范D.发挥

4.团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的（ ）。A．形成阶段B．磨合阶段C．规范阶段D．表现阶段

更多“项目团队行成要经历5个阶段,其中经过一段时间的磨合,团队成员之间已经相互熟悉和了解,团队矛盾已 ”相关问题

  • 第1题：

    某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理小王组建的团队经过一段时间的磨合成员之间项目熟悉和了解矛盾基本解决项目经理能够得到团队的认可由于项目进度落后小王又向公司提出申请项目组假如了名新成员此时项目团队处于()

    A震荡阶段

    B发挥阶段

    C形成阶段

    D规范阶段


    正确答案：C

  • 第2题：

    下列关于项目团队生命周期阶段描述正确的有（ ）。

    A、表现阶段，团队绩效最稳定
    B、总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段
    C、规范阶段，团队绩效呈下降趋势
    D、休整阶段，团队绩效呈上升趋势
    E、形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势

    答案：A,B,E
    解析：
    [考点]项目团队的发展过程。规范阶段，团队绩效呈上升趋势；休整阶段，团队绩效呈下降趋势。

  • 第3题：

    项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

    A:休整阶段
    B:规范阶段
    C:磨合阶段
    D:表现阶段

    答案：C
    解析：
    经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。

  • 第4题：

    项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化的过程。（）团队成员相互理解，高效沟通，密切配合。

    • A、组建阶段
    • B、磨合阶段
    • C、规范阶段
    • D、成效阶段

    正确答案:D

  • 第5题：

    “磨合”阶段，团队成员面对的问题有（）

    • A、到底谁是团队的负责人
    • B、能否信任团队中的其他成员
    • C、为什么团队成员之间互不理睬
    • D、怎样才能使团队不受部门官僚的影响

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    在项目团队建设的磨合阶段，主要是（）。

    • A、成员与成员之间的磨合
    • B、成员与内外环境之间的磨合
    • C、团队文化的培养
    • D、团队与上级之间的磨合
    • E、团队与客户之间的磨合

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题：

    项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准，在团队中树立威信、排除冲突，以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于（）

    • A、磨合阶段
    • B、形成阶段
    • C、规范阶段
    • D、执行阶段

    正确答案:A

  • 第8题：

    在项目实施期间，项目经理使用破冰方法，但由于团队成员的行为差异，产生了许多冲突。现在团队成员已经适应彼此的工作习惯，开始解决问题，合作得很好。团队正在经历团队建设的哪一阶段？（）

    • A、形成阶段
    • B、振荡阶段
    • C、规范阶段
    • D、成熟阶段

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    “磨合”阶段，团队成员面对的问题有（）
    A

    到底谁是团队的负责人

    B

    能否信任团队中的其他成员

    C

    为什么团队成员之间互不理睬

    D

    怎样才能使团队不受部门官僚的影响


    正确答案： B,C
    解析： 团队形成的阶段
    1）组建
    组建是团队发展阶段中人员的首次聚集阶段。
    该阶段，团队成员关注的是如何能适应团队的工作及自己在团队中的作用。新成员面对的其他问题包括：
    能否给团队带来贡献。
    我为什么参加此团队。
    我能否信任团队中的其他成员。
    团队的规则是什么。
    团队的重要性是什么。
    督导应设法帮助员工尽快从个体过渡到团队成员。
    2）磨合
    “磨合”是团队成员尽力试图明确团队目标和价值的阶段；
    该阶段团队成员的疑惑：
    到底谁是团队的负责人。
    应如何解决所有出现的问题。
    如何才能使团队不受部门官僚的影响。
    为什么团队成员之间互不理睬。
    督导在这一工作效率的暂时低谷时应保持冷静，并设法解决各种冲突以避免导致更为严重的工作效率下滑或彻底崩溃的后果。
    3）规范
    在“规范”的过程中，团队成员逐渐渡过磨合期而开始以团队面目出现。
    团队开始建立自己的规范准则、经营方式、沟通渠道及行为规范。
    团队形成了真正的凝聚力。
    督导则应逐步减少在团队组建期和磨合期所应承担的领导作用，把自己融入团队之中。
    4）致力
    在“致力”阶段，团队开始有效地解决问题并积极工作，生产率极大地提高。
    “成功团队”阶段
    督导的作用是保证企业为团队提供各项运营资源支持，协调团队与企业之间的沟通关系。
    5）终止
    所谓“终止”是指团队成员的离开改变了团队的活力，并对团队的工作造成负面影响。包括：
    功能调节性终止是指尽管会引起临时性的团队生产率降低，但团队成员的离开最终有益于整个团队。
    功能失调性终止则是指团队骨干、团队的核心人物或最佳的团队成员离开团队，
    团队骨干的离开的原因有：
    他们得到企业内部的提升；
    他们接受了另一企业的工作；
    他们决定退休。
    团队成员的离去还会造成对整个企业的影响。

  • 第10题：

    判断题
    团队建设中的磨合阶段是团队从组建到规范的过渡过程，主要指团队成员之间、团队与内部环境之间，与所在组织、上级和客户之间的磨合。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段（）团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。
    A

    形成阶段

    B

    磨合阶段

    C

    规范阶段

    D

    执行阶段


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化的过程。（）团队成员相互理解，高效沟通，密切配合。
    A

    组建阶段

    B

    磨合阶段

    C

    规范阶段

    D

    成效阶段


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目团队建设的磨合阶段，主要有（ ）。

    A、成员与成员之间的磨合
    B、成员与内外环境之间的磨合
    C、团队文化的培养
    D、团队与上级之间的磨合
    E、团队与客户之间的磨合

    答案：A,B,D,E
    解析：
    [考点]项目团队的发展过程。在项目团队建设的磨合阶段，主要是：①成员与成员之间的磨合。②成员与内外环境之间的磨合。③团队与其所在组织、上级和客户之间的磨合。

  • 第14题：

    磨合阶段是团队从组建到规范阶段的过渡过程，所谓磨合包括（　）。

    A.成员与成员之间的磨合
    B.成员与内外环境之间的磨合
    C.团队文化的培养
    D.团队与上级之间的磨合
    E.团队与客户之间的磨合

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是项目团队的发展过程。在项目团队建设的磨合阶段，主要是：（1）成员与成员之间的磨合；（2）成员与内外环境之间的磨合；（3）团队与其所在组织、上级和客户之间的磨合

  • 第15题：

    某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于（ ）。

    A. 震荡阶段
    B. 发挥阶段
    C. 形成阶段
    D. 规范阶段

    答案：C
    解析：
    曾经考过，团队增加新人后，从形成阶段重新走这个过程。

  • 第16题：

    在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）

    • A、组建阶段
    • B、成效阶段
    • C、规范阶段
    • D、磨合阶段

    正确答案:B

  • 第17题：

    团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段（）团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。

    • A、形成阶段
    • B、磨合阶段
    • C、规范阶段
    • D、执行阶段

    正确答案:B

  • 第18题：

    团队建设中的磨合阶段是团队从组建到规范的过渡过程，主要指团队成员之间、团队与内部环境之间，与所在组织、上级和客户之间的磨合。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    工程项目磨合阶段是由个人自我转换成团队成员的阶段，同时也是正式及非正式地相互试探阶段。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有（）。

    • A、表现阶段，团队绩效最稳定
    • B、总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段
    • C、规范阶段，团队绩效呈下降趋势
    • D、休整阶段，团队绩效呈上升趋势
    • E、形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势

    正确答案:A,B,E

  • 第21题：

    多选题
    在项目团队建设的磨合阶段，主要是（）。
    A

    成员与成员之间的磨合

    B

    成员与内外环境之间的磨合

    C

    团队文化的培养

    D

    团队与上级之间的磨合

    E

    团队与客户之间的磨合


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理可以授予团队成员更大的权利（）
    A

    组建阶段

    B

    成效阶段

    C

    规范阶段

    D

    磨合阶段


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于项目团队生命周期阶段的描述正确的有（）。
    A

    表现阶段，团队绩效最稳定

    B

    总的来说，项目团队的形成发展都要经过形成、磨合、规范、表现和休整阶段

    C

    规范阶段，团队绩效呈下降趋势

    D

    休整阶段，团队绩效呈上升趋势

    E

    形成阶段到磨合阶段，团队绩效呈上升趋势


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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