在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性完成这项评估的方法之一是(49)。 A．制作绩效报告 B．进行考察 C．举行绩效评估会议 D．进行采购审计

题目

在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性完成这项评估的方法之一是(49)。 A．制作绩效报告 B．进行考察 C．举行绩效评估会议 D．进行采购审计

相似考题

1.应该在培训项目之前、之中、之后都要考虑评估问题。可以说，评估活动贯穿于培训项目（ ）的每一步。A．开始阶段B．中间阶段C．全过程D．结束阶段

2.在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是(49)。A．制作绩效报告B．进行考察C．举行绩效评估会议D．进行采购审计

3.展览项目评估程序包括前期阶段、实施阶段和后期阶段等,下列工作项目中属于后期阶段的主要工作有()。A、现场数据采集B、调研人员的岗位分配C、签订合同D、向委托方交付展览项目评估报告，完成委托任务

4.● 在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（49） 。（49）A. 制作绩效报告B. 进行考察C. 举行绩效评估会议D. 进行采购审计

更多“在项目结束阶段,大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性完成这项评估的方 ”相关问题

  • 第1题：

    项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是（ ）

    A.一般先进行项目评估，再进行项目论证

    B.项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节

    C.项目评估是在项目论证的基础上，由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程

    D.项目论证是给出项目的实施方案，项目评估是对实施方案的量化和决策


    正确答案：C

  • 第2题：

    按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，是咨询工程师在（ ）的主要任务。

    A.项目前期阶段
    B.项目准备阶段
    C.项目实施阶段
    D.项目投产运营阶段

    答案：A
    解析：
    本题考查的是咨询工程师参与管理的主要任务。咨询工程师在项目前期阶段主要任务的第（4）点，按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告。

  • 第3题：

    项目可行性研究阶段的项目论证和项目评估的关系是（ ） 。

    A. 一般先进行项目评估，再进行项目论证。
    B. 项目论证和项目评估都是立项阶段必不可少的环节
    C. 项目评估是在项目论证的基础上，由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程
    D. 项目论证是给出项目的实施方案，项目评估是对实施方案的量化和决策

    答案：C
    解析：
    这题最佳答案是C，因为按书上项目评估是在可行性研究的基础上，由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程，而项目论证一般分为了机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段，所以也可以说项目评估是在项目论证的基础上，由第三方开展的判断项目是否可行的一个评估过程。 D选项论证和评估都是对可行方案的论证和评估，如果是实施方案了还需要论证和评估干什么。

  • 第4题：

    在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评价项目有效性。完成这项评估的方法之一是__________。 A．进行实地考察与座谈 B．举行绩效评估会议 C．进行项目采购审计 D．制作绩效报告


    正确答案：B
    要点解析：项目绩效评估是指运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对项目一定经营期间内的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确和综合评判。举行绩效评估会议是完成项目评估的最常用方法之一。    绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息。通常，绩效信息包括为实现项目目标而输入的资源的使用情况，应包括范围、进度、成本和质量方面的信息。许多项目也要求在绩效报告中加入风险和采购信息。报告可草拟为综合报告，或者报导特殊情况的专题报告。制作绩效报告是绩效报告过程的任务。单纯的“进行实地考察与座谈”不属于项目评估的方法；进行项目采购审计是合同收尾时使用的方法。    ’

  • 第5题：

    按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，此为咨询工程师在（　）的主要任务。

    A.项目前期阶段
    B.项目准备阶段
    C.项目实施阶段
    D.项目投产运营阶段

    答案：A
    解析：
    本题考查的是咨询工程师参与管理的主要任务。咨询工程师在项目前期阶段主要任务的第4 点，按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告。

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