以下关于项目整体管理的叙述，正确的是______。A．项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B．项目整体管理过程是线性的过程C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D．项目整体管理不涉及成本估算过程

题目

以下关于项目整体管理的叙述，正确的是______。

A．项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

B．项目整体管理过程是线性的过程

C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

D．项目整体管理不涉及成本估算过程

相似考题

1.试题二 试题二 试题二 试题二 论项目的整体管理 论项目的整体管理 论项目的整体管理 论项目的整体管理项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。 请围绕 请围绕 请围绕 请围绕“ ““ “项目的整体管理 项目的整体管理 项目的整体管理 项目的整体管理” ”” ”论题 论题 论题 论题， ，， ，分别从以下三个方面进行论述 分别从以下三个方面进行论述 分别从以下三个方面进行论述 分别从以下三个方面进行论述： ：： ：1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、发起单目周期、交付的产品等）。2.针对下列主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整（1）信息系统项目的阶段如何划分？（2）每个阶段应完成哪些工作？（3）每个阶段应提交哪些交付物？（4）每个阶段都有哪些种类的人员参与？（5）该项目实施阶段有哪些过程？3. 结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。

2.以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

3.● 以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（41）。（41）A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B.项目整体管理过程是线性的过程C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D.项目整体管理不涉及成本估算过程

4.● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（19） 。（19）A．配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C．整体变更控制过程贯穿于项目的始终D．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

更多“以下关于项目整体管理的叙述,正确的是______。A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B.项 ”相关问题

  • 第1题：

    项目整体管理的主要过程是(32)。

    A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


    正确答案：B
    解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。

  • 第2题：

    项目整体管理的主要过程是______。

    A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B

  • 第3题：

    以下关于项目管理计划的叙述中，不正确的是：（）

    A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾

    B.项目管理计划是自上而下制定出来的

    C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

    D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通


    正确答案：B

  • 第4题：

    项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作，项目整体包括（ ）。

    A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作
    B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
    C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
    D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

    答案：C
    解析：
    本题考查的是项目整体管理6个过程。
    项目整体管理的过程：制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制，结束项目或阶段。

  • 第5题：

    关于项目管理的说法，正确的是（　）。
    　

    A.项目管理过程因项目的不同而完全不同
    B.项目管理过程是创造项目产品的过程
    C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础
    D.创造项目产品的过程是项目管理的对象

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理的基本原理。选项A错误，项目管理过程不因产品不同而各异；选项B错误，项目管理过程不是创造项目产品的过程；选项C错误，创造项目产品的过程，以创造项目产品的过程为基础。

  • 第6题：

    关于项目整体管理说法错误的是（ ）。

    A：编写一份项目文件的过程，这份文件就是项目章程。
    B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
    C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
    D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。

    答案：D
    解析：
    本题考查项目整体管理6个过程。
    项目整体管理包括6个过程：
    （1）制订项目章程
    （2）制订项目管理计划
    （3）指导与管理项目工作
    （4）监控项目工作
    （5）实施整体变更控制
    （6）结束项目或阶段

  • 第7题：

    项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ）是不正确的。

    A. 项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
    B. 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
    C. 对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
    D. 项目经理与项目团队必须考虑每一个过程

    答案：C
    解析：
    基本的常识题。需要掌握。大多数有经验的项目管理人员知道并不存在一个唯一的管理项目的方法。为了取得期望的项目绩效，他们在不同的顺序和程度上应用项目管理知识、技术和需要的过程，然而，不需要一个特定的过程并不意味不去确定过程。项目经理和项目团队必须针对每个特定项目确定其中的每一个过程及其实施程度。

  • 第8题：

    论题一论信息系统项目的整体管理
    项整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。
    请以"论信息系统项目的整体管理"为题进行论述：
    1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。
    2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目整体管理的认识，并总结你的心得体会。
    ⑴项目整体管理过程。
    (2)项目整体变更管理过程，并结合项目管理实际情况写出一个具体变更从申请到关闭的全部过程记录。


    答案：
    解析：
    试题一
    1、 写不写摘要，均是对的；2、 需要写出来整体管理的六大过程3、 需要写出来变更控制的流程4、 以上均是判卷时的采分点。

  • 第9题：

    以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）

    • A、项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
    • B、项目整体管理过程是线性的过程
    • C、项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
    • D、项目整体管理不涉及成本估算过程

    正确答案:C

  • 第10题：

    下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。

    • A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 
    • B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 
    • C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终 
    • D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）
    A

    项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

    B

    项目整体管理过程是线性的过程

    C

    项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

    D

    项目整体管理不涉及成本估算过程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。
    A

    配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 

    B

    整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 

    C

    整体变更控制过程贯穿于项目的始终 

    D

    整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整


    正确答案： C
    解析： 整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。（教程p98） 提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析，或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整，或对这些内容进行修订。(教程p99) 带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。 参考答案：B

  • 第13题：

    以下关于项目整体管理的叙述中，正确的是______。

    A．项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

    B．项目整体管理过程是线性的过程

    C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

    D．项目整体管理不涉及成本估算过程

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：C

  • 第14题：

    项目整体管理的主要过程是()。

    A.制定项目管理计划

    B.指导和管理项目执行

    C.项目整体变更控制

    D.确定项目组织


    答案：ABC

  • 第15题：

    以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（ ）

    A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险

    B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段

    C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任

    D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一


    正确答案：C

  • 第16题：

    在各个过程相互影响并作用之时，（ ）可在项目管理中发挥明显的重要作用。

    A.整体管理
    B.范围管理
    C.成本管理
    D.质量管理

    答案：A
    解析：
    在各个过程相互影响并作用之时，整体管理可在项目管理中发挥明显的重要作用。

  • 第17题：

    招标采购项目化管理各个阶段的关系表现为()。

    A、招标采购各个阶段责任划分明确，相互独立
    B、招标采购与整体项目管理各个阶段相互作用、相互影响
    C、招标采购与项目管理的各个阶段完全重合
    D、招标采购各个阶段的有关过程需要反复实施
    E、招标采购管理与项目管理的知识领域互相交叠

    答案：B,D,E
    解析：
    招标采购项目化管理各个阶段的关系表现在：①招标采购与整体项目管理各个阶段相互作用、相互影响。②招标采购各个阶段的有关过程需要反复实施。③招标采购管理与项目管理的知识领域互相交叠。在项目管理的所有阶段和管理任务中，只要需要外部资源，就会产生采购管理。招标采购管理几乎涉及项目管理所有领域的成果，与项目管理的其他知识领域存在互相交叉、互相关联的过程。

  • 第18题：

    项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ）是不正确的。

    A：项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
    B：项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
    C：对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
    D：项目经理与项目团队必须考虑每一个过程

    答案：C
    解析：
    基本的常识题。需要掌握。大多数有经验的项目管理人员知道并不存在一个唯一的管理项目的方法。为了取得期望的项目绩效，他们在不同的顺序和程度上应用项目管理知识、技术和需要的过程，然而，不需要一个特定的过程并不意味不去确定过程。项目经理和项目团队必须针对每个特定项目确定其中的每一个过程及其实施程度。

  • 第19题：

    项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ） 是不正确的。

    A. 项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
    B. 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
    C. 对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
    D. 项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来

    答案：C
    解析：
    项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡；项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题；项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来，可交付物目标是为了未来运营，对项目中可能不需要的过程，项目经理要长远考虑，将该过程与项目各个过程、现在与未来统筹考虑，而不能不考虑。

  • 第20题：

    下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是 （ ） 。

    A. 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
    B. 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
    C. 整体变更控制过程贯穿于项目的始终
    D. 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

    答案：B
    解析：
    项目整体变更控制过程贯穿整个项目始终，并且应用于项目的各个阶段。由于极少有项目能完全按照原来的项目安排计划运行，因而变更控制就必不可少。整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终。

  • 第21题：

    项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（）是不正确的。

    • A、项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
    • B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
    • C、对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
    • D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来

    正确答案:C

  • 第22题：

    项目整体管理的主要过程是（）

    • A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:A

  • 第23题：

    单选题
    项目整体管理的主要过程是（）
    A

    制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B

    制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C

    项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D

    制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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