项目经理在综合变更中主要负责()A.评估变更对项目的影响B.评估变更的应对方案C.将变更由技术要求转换为资源要求D.批准可否使用储备资源

题目

项目经理在综合变更中主要负责()

A.评估变更对项目的影响

B.评估变更的应对方案

C.将变更由技术要求转换为资源要求

D.批准可否使用储备资源


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  • 第1题:

    项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应( )。

    A.执行变更B.将变更能造成的影响通知客户C.拒绝变更D.将变更作为新项目来执行


    正确答案:B

  • 第2题:

    下列选项中,属于变更控制委员会的主要任务的是______。

    A.提出变更申请

    B.评估变更影响

    C.评价、审批变更

    D.实施变更

    A.

    B.

    C.

    D.


    正确答案:C

  • 第3题:

    在项目变更管理中,变更影响分析一般由( )负责。

    A.变更申请提出者B.变更管理员C.变更控制委员会D.项目经理


    正确答案:D

  • 第4题:

    配置控制与变更包含着几个重要的任务,变更申请,变更评估,通宝评估结果,变更实施,变更验证,与确认,变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是()

    A.CCB

    B.项日经理

    C.配置管理员

    D.QA


    正确答案:B

  • 第5题:

    配置控制与变更包含着几个重要的任务,变更申请,变更评估,通报评估结果,变更实施,变更验证,与确认,变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是( )

    A. CCB
    B. 项目经理
    C. 配置管理员
    D. QA

    答案:B
    解析:
    CCB主要负责决策,具体的实施由项目经理负责。
    变更实施:项目经理组织修改相关的配置项,并在相应的文档或程序代码中记录变更信息。

  • 第6题:

    项目整体变更控制管理的流程是:变更请求→( )。

    A.同意或否决变更→变更影响评估→执行
    B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更
    C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行
    D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估

    答案:C
    解析:
    变更流程为:变更请求→变更影响评估→同意或否决变更→执行。

  • 第7题:

    在变更管理中,“变更初审”的目的是()

    A.确保评估所需信息准备的必要性
    B.在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识
    C.以项目基准为评估依据
    D.对变更实施进行监控

    答案:B
    解析:
    变更初审的目的如下:
    ①对变更提出方施加影响,确认变更的必要性,确保变更是有价值的。
    ②格式校验,完整性较验,确保评估所需信息准备充分。
    ③在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。
    ④变更初审的常见方式为变更申请文档的审核流转。

  • 第8题:

    在变更管理中,“变更初审”的目的是( )

    A:确保评估所需信息准备的必要性
    B:在干系人向就提出供评估的变更信息达成共识
    C:以项目基准为评估依据
    D:对变更实施进行监控

    答案:B
    解析:
    变更初审的目的如下:
    1)对变更提出方施加影响,确认变更的必要性,确保变更是有价值的。
    2)格式校验,完整性较验,确保评估所需信息准备充分。
    3)在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。

  • 第9题:

    下列关于变更评估说法错误的是( )。

    A:变更申请进行评估确定变更对项目的影响。
    B:变更申请进行评估确定变更的范围是否考虑周全
    C:变更申请进行评估不需要确定变更工作量是否合理。
    D:CCB决定是否接受变更,并将决定通知相关人员。

    答案:C
    解析:
    本题考查变更评估需要确定的内容。
    (1)变更对项目的影响。
    (2)变更的内容是否必要。
    (3)变更的范围是否考虑周全。
    (4)变更的实施方案是否可行。
    (5)变更工作量估计是否合理。
    CCB负责组织对变更申请进行评估并确定以下内容。

  • 第10题:

    监理人员在进行需求变更管理时,不正确的管理措施是(57)。

    A.变更的内容应符合有关规范、规程和技术标准
    B.变更文件必须表述准确、图示规范
    C.变更的内容应及时反映在实施方案中
    D.分包项目的需求变更由分包商提交监理单位签认

    答案:D
    解析:
    分包项目的设计变更、洽商应通过总承建单位办理,而非分包商直接提交变更申请至监理单位。

  • 第11题:

    下列选项中,属于变更控制委员会主要任务的是 ( ) 。

    A. 提出变更申请
    B. 评估变更影响
    C. 评价、审批变更
    D. 实施变更

    答案:C
    解析:
    变更控制委员会可以由一个小组担任,也可由多个不同的组担任,评价、审批变更属于变更控制委员会的主要任务,其他选项并不是变更控制委员会的任务。

  • 第12题:

    项目经理在综合变更中主要负责()

    • A、评估变更对项目的影响 
    • B、评估变更的应对方案 
    • C、将变更由技术要求转换为资源要求 
    • D、批准可否使用储备资源

    正确答案:A

  • 第13题:

    ()的目的是确认变更的必要性,确保变更有价值。

    A.提出变更申请

    B.变更效果评估

    C.变更初审

    D.变更实施


    正确答案:C

  • 第14题:

    ● 项目经理在综合变更中主要负责__(29)__。

    (29)A.评估变更对项目的影响

    B.评估变更的应对方案

    C.将变更由技术要求转换为资源要求

    D.批准可否使用储备资源


    正确答案:A
    项目经理在变更中的作用是:响应变更提出者的要求,评估变更对项目的影响及应对方案,将要求由技术要求转化为资源需求,供授权人决策;并据评审结果实施即调整项目基准,确保项目基准反映项目实施情况。A、B、C都有道理,但A更显主要。

  • 第15题:

    项日整体变更控制管理的流程是:变更请求→()

    A.同意或否决变更→变更影响评估→执行

    B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更

    C.变更影响评估→同意或否决变更→执行

    D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估


    正确答案:C

  • 第16题:

    对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。()不属于变更效果评估的内容。

    A.项目基准是评估依据

    B.是否达到了变更提出时的要求

    C.在干系人间就变更达成共识

    D.评估变更的效率和效果


    正确答案:D

  • 第17题:

    配置控制与变更包含着几个重要的任务:变更申请、变更评估、通过评估结果、变更实施、变更验证与确认、变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是( )。

    A.CCB
    B.项目经理
    C.配置管理员
    D.QA

    答案:B
    解析:
    CCB负责对变更的评估,项目经理是变更实施的主要负责人,配置管理员负责在项目整个生命周期中进行配置管理活动,而QA是质量保证人员。

  • 第18题:

    下列关于变更评估说法错误的是( )。

    A. 变更申请进行评估确定变更对项目的影响。
    B. 变更申请进行评估确定变更的范围是否考虑周全
    C. 变更申请进行评估不需要确定变更工作量是否合理。
    D. CCB决定是否接受变更,并将决定通知相关人员。

    答案:C
    解析:
    本题考查变更评估需要确定的内容。
    (1)变更对项目的影响。
    (2)变更的内容是否必要。
    (3)变更的范围是否考虑周全。
    (4)变更的实施方案是否可行。
    (5)变更工作量估计是否合理。
    CCB负责组织对变更申请进行评估并确定以下内容。

  • 第19题:

    在设计变更中,较大设计变更由( )审批。
    A.省级交通主管部门负责
    B.交通部
    C.项目法人
    D.监理


    答案:A
    解析:

  • 第20题:

    配置控制与变更包含着几个重要的任务,变更申请,变更评估,通报评估结果,变更实施,变更验证,与确认,变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是( )

    A:CCB
    B:项目经理
    C:配置管理员
    D:QA

    答案:B
    解析:
    CCB主要负责决策,具体的实施由项目经理负责。
    变更实施:项目经理组织修改相关的配置项,并在相应的文档或程序代码中记录变更信息。

  • 第21题:

    做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的
    描述,不正确的是()
    ①及时、正式的提出变更,且留下书面记录
    ②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
    ③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
    ④审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准
    ⑤发出变更通知并组织实施
    ⑥变更实施的工程监控,配置管理员负责基准的监控
    ⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准
    ⑧基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨

    A:②③⑤
    B:②④⑥
    C:①②③④
    D:⑤⑥⑦⑥

    答案:B
    解析:
    ②对变更的初审,变更初审的目的如下。
    1)对变更提出方施加影响,确认变更的必要性,确保变更是有价值的。
    2)格式校验,完整性校验,确保评估所需信息准备充分。
    3)在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。
    ④应该是CCB,⑥应该是项目经理。

  • 第22题:

    做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的
    描述,不正确的是()
    ①及时、正式的提出变更,且留下书面记录
    ②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
    ③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
    ④审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准
    ⑤发出变更通知并组织实施
    ⑥变更实施的工程监控,配置管理员负责基准的监控
    ⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准
    ⑧基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨

    A. ②③⑤
    B. ②④⑥
    C. ①②③④
    D. ⑤⑥⑦⑥

    答案:B
    解析:
    ②对变更的初审,变更初审的目的如下。
    1)对变更提出方施加影响,确认变更的必要性,确保变更是有价值的。
    2)格式校验,完整性校验,确保评估所需信息准备充分。
    3)在干系人间就提出供评估的变更信息达成共识。
    ④应该是CCB,⑥应该是项目经理。

  • 第23题:

    在项目发起人同意变更之后,项目经理记录,提交并批准变更。这项变更对本项目有利,但是对另一个无关的项目造成不利影响,项目经理应该做什么来避免这个问题?()

    • A、在项目进入执行阶段后限制变更
    • B、与团队一起评估变更的影响
    • C、批准变更之前执行风险评估
    • D、批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更

    正确答案:B