项目经理负责对项目进行成本估算。下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（）万元。表1：研发阶段成本估算表表2：项目成本估算表A.184B.219C.262D.297

题目

项目经理负责对项目进行成本估算。下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（）万元。

表1：研发阶段成本估算表

表2：项目成本估算表

A.184

B.219

C.262

D.297

相似考题

1.项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。()此题为判断题(对，错)。

2.项目成本估算是项目成本预算的基础。()

3.项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()

4.●某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要(45)。(45)A．使用WBS的最高层次进行类比估算B．计算工作包和风险储备估算的总和C．把工作包估算累计成为项目估算总和D．获得专家对项目成本总计的意见

更多“项目经理负责对项目进行成本估算。下述表格是依据某项目分解的成本估算表,该项目总成本估算是()万 ”相关问题

  • 第1题：

    某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB

    某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法，制定出如下的人力资源成本估算表。

    A.类比估算

    B.自下而上的估算

    C.参数估算

    D.成本汇总


    正确答案：C
    成本估算一般以货币单位（人民币、美元、欧元等）表示，从而方便地在项目内和跨项目间比较。在某些情况下，估算师可随成本估算使用测量单位（如人?时、人?日）以便合理地管理控制。项目成本估算所采用的技术和工具有类比估算法、自上而下估算法，自下而上估算法、参数估算法。（1）类比估算，指利用过去类似项目的实际成本作为当前项目成本估算的基础。当对项目的详细情况不甚了解时，往往采用这种方法进行估算项目的成本。它是一种专家判断。（2）自下而上的估算技术是指估算单个工作或细节最详细的活动的成本，然后将这些详细成本汇总到更高层。它的准确性取决于单个活动或工作包的规模和复杂程度。它的优点在于项目所涉及活动的成本是由直接参与项目建设的人员估算出来，相对更精确。它的缺点要求在估算时要保证涉及到的所有任务都要被考虑到，因此它的花费的时间长，应用代价高。（3）自上而下估算法是对项目的层层分解估算，是按WBS从最上层向下面的各个层次进行层层分解，逐一进行估算。它的优点在于项目总体成本估算相对比较容易。（4）参数估算法是一种运用历史数据和其他变量，比如施工中的平方米造价，软件编程中的编码行数，要求的人工小时数等之间的统计关系来计算活动资源成本的估算技术。

  • 第2题：

    项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤： ①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本在分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批 围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的

    A.项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动

    B.项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算

    C.该流程中缺乏成本预算支出的时间计划

    D.预算由项目经理批准即可，不必公司批准


    正确答案：C

  • 第3题：

    某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要()

    A.使用WBS的最高层次进行类比估算
    B.计算工作包和风险储备估算的总和
    C.把工作包估算累计成为项目估算总和
    D.获得专家对项目成本总计划意见

    答案：B
    解析：
    除了项目直接成本外，项目估算还需要考虑但容易被忽视的主要因素有以下几种：（1）非直接成本；（2）学习曲线；（3）项目完成的时限（4）质量要求；（5）储备：包括应急储备和管理储备，主要为防范风险所预留的成本。但这部分成本往往被管理层或客户给压缩掉，这是不对的。其作用就像战争中的预备队，是非常重要的。估算必须包括用于风险的储备。这种储备可以是时间或成本的储备。

  • 第4题：

    某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。

    A：使用WBS的最高层次进行类比估算
    B：计算工作包和风险储备估算的总和
    C：把工作包估算累计成为项目估算总和
    D：获得专家对项目成本总计的意见

    答案：B
    解析：
    成本估算应考虑风险。

  • 第5题：

    项目经理利用如下公式进行成本估算，这种估算方法是（ ）。总成本=单位面积建造成本×1.25

    A.参数建模
    B.类比估计
    C.累加估计
    D.自下而上估算

    答案：A
    解析：
    成本估算的工具和方法1）类比估计。2）参数建模。3）累加估计。4）计算工具。参数建模是把项目的一些特征作为参数，通过建立一个数学模型预测项目成本。

  • 第6题：

    项目经理负责对项目进行成本估算，下述表格是依据某项目分解的成本估算表，该项目总成本估算是（56）万元。表1：研发阶段成本估算表

    A.184
    B.219
    C.262
    D.297

    答案：C
    解析：
    研发阶段工作量220万元，占项目比例84%，因此项目总成本为220÷84%=262万元

  • 第7题：

    某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（）的依据。

    • A、成本决策
    • B、成本计划
    • C、成本控制
    • D、成本管理
    • E、成本考核

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    进行总成本估算时，可采取的方法有（）。

    • A、项目成本估算法
    • B、要素成本估算法
    • C、费用分解估算法
    • D、类比成本估算法
    • E、扩大指标估算法

    正确答案:A,B,D

  • 第9题：

    某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）

    • A、类比估算法
    • B、自下而上估算法
    • C、蒙特卡罗分析
    • D、参数模型

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    进行总成本估算时，可采取的方法有（）。
    A

    项目成本估算法

    B

    要素成本估算法

    C

    费用分解估算法

    D

    类比成本估算法

    E

    扩大指标估算法


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（）
    A

    类比估算法

    B

    自下而上估算法

    C

    蒙特卡罗分析

    D

    参数模型


    正确答案： B
    解析： 成本估算的工具和技术有以下几个。 1）类比估算法类比估算法又称"自上而下估算法"。这种方法的基本操作步骤是：首先，项目的上层管理人员收集以往类似项目的有关历史资料；其次，会与有关成本专家对当前项目的总成本进行估算；再次，将估算结果按照项目工作分解结构图的层次传递给相邻的下一层管理人员，在此基础上，他们对自己所负责的工作和活动的成本进行估计；最后，继续向下一层管理人员传递他们的估计信息，直至项目基层人员。"类比估算"，顾名思义是通过与以往类似项目相类比而得出估算，为了使这种方法更为可靠和实用，进行类比的以往项目不仅在形式上要与新项目类似，而且在实质上也要非常趋同。这种方法的优点在于简单易行、花费少，尤其是当项目的详细资料难以得到时，此方法是估算项目总成本的一种行之有效的办法。 2）自下而上的成本估算法自下而上法也叫工料清单法。这种成本估算方法是利用项目工作分解结构图，先由基层管理人员计算出每个工作单元的生产成本，再将各个工作单元的生产成本自下而上逐级累加，汇报给项目的高层管理者，最后由高层管理者汇总得出项目的总成本。采用这种方法进行成本估算，基层管理者是项目资源的直接使用者，因此由他们进行项目成本估算，得到的结果应该十分详细，而且也比其他方式更准确。但是这种方法需要详细的WBS。 3）资源单价法估算单价的个人和准备资源的小组必须清楚了解资源的单价，然后对项目活动进行估计。如果不能知道确切的单价，也要对单价进行估计，完成对成本的估算。估算成本的工具与技术还有：计算机工具、对意外事件的估算、对质量成本的估算等。蒙特卡罗分析是一种分析技术，主要用在定量风险分析中，是将不确定性的影响因素细化为对项目产生影响的具体因子的模型。 由于此时尚未掌握高校校园网建设的项目的全部细节，故选用类比估算法较好。

  • 第12题：

    多选题
    下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）
    A

    成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算

    B

    成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本

    C

    成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据

    D

    成本预算是将已经批准的估算进行分摊


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理正在估算某ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用（ ）来估算项目成本。

    A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型


    正确答案：A

  • 第14题：

    某项目经理在进行成本估算时采用 （ ） 方法，制定出如下的人力资源成本估算表。

    A.类比估算
    B.自下而上的估算
    C.参数估算
    D.成本汇总

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要 （ ）

    A.使用WBS的最高层次进行类比估算
    B.计算工作包和风险储备估算的总和
    C.把工作包估算累计成为项目估算总和
    D.获得专家对项目成本总计的意见

    答案：B
    解析：

  • 第16题：

    下面关于项目成本预算及作用正确的是（ ）。

    A：成本预算不能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准
    B：项目范围说明书没有提供汇总预算
    C：成本预算是在项目成本估算基础上的
    D：成本预算是将未批准的项目总的估算成本进行分摊

    答案：C
    解析：
    本题考查项目成本预算及作用。
    A项成本预算能确定衡量项目绩效情况的总体成本基准；B项项目范围说明书提供了汇总预算；C项正确；D项成本预算是将已批准的项目总的估算成本进行分摊。故本题答案选择C。

  • 第17题：

    关于成本估算的描述，正确的是（ ）。

    A.成本估算是在某特定时点根据已知信息所做出来的成本预测
    B.成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降
    C.融资成本不应纳入成本估算
    D.项目进度发现变化但范围没有变化，对成本估算不产生影响

    答案：A
    解析：
    解题思路排除法B肯定是提高，C当然需要，D肯定有影响啊

  • 第18题：

    下面有关成本估算和成本预算，正确的说明有（）

    • A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算
    • B、成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本
    • C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据
    • D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    进行总成本费用估算时，可采取的方法有（）。

    • A、项目成本估算法
    • B、要素成本估算法
    • C、费用分解估算法
    • D、指数估算法
    • E、扩大指标估算法

    正确答案:A,B

  • 第20题：

    项目成本估算是从（）角度对项目进行规划。

    • A、时间
    • B、费用
    • C、效益
    • D、效率

    正确答案:B

  • 第21题：

    判断题
    项目成本估算是项目成本预算的基础
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    进行总成本费用估算时，可采取的方法有（）。
    A

    项目成本估算法

    B

    要素成本估算法

    C

    费用分解估算法

    D

    指数估算法

    E

    扩大指标估算法


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

相关内容