如果从第5个月开始，项目不再出现成本偏差，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(2)如果项目仍按目前状况继续发展，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?(3)针对项目目前的状况，项目经理可以采取什么措施?

题目

如果从第5个月开始，项目不再出现成本偏差，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?

(2)如果项目仍按目前状况继续发展，则此项目的预计完工成本(EAC)是多少?

(3)针对项目目前的状况，项目经理可以采取什么措施?

相似考题

1.某信息化项目到2017年12月31日的成本执行(精效)数据如下表。根据表不正确的是：（）。A.非典型偏差时，完工估算(EAC)为176840元B.该项目成本偏差为-9340元C.该项目进度绩效指数为0.80D.此项目目前成本超支，进度落后

2.下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行(绩效)数据。如果当前的成本偏差是非典型的,则完工估算(eac)为()元。A、45000B、40100C、42340D、47059

3.试题三 （25分）阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。[说明]某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表：【问题1】（10分）请分别计算该项目在第四个月底的PV、EV、AC值，并写出计算过程。请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何，并说明依据。【问题2】（5分）有人认为：项目某一阶段实际花费的成本（AC）如果小于计划支出成本（PV），说明此时项目成本是节约的，你认为这种说法对吗？请结合本题说明为什么。【问题3】（10分）（1） 如果从第五月开始， 项目不再出现成本偏差， 则此项目的预计完工成本（EAC）是多少？（2）如果项目仍按目前状况继续发展，则此项目的预计完工成本（EAC）是多少？（3）针对项目目前的状况，项目经理可以采取什么措施？

4.阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。(25分)【说明】 系统集成PB公司的项目经理老郭将其目前负责的某系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。假设各任务同时开工，开工第5天末项目经理老郭对进展情况进行了考核，所形成的阶段性绩效报告如表7-11所示。表7-11中“**表示此处的数据未给出。【问题1】(9分) (1)请计算该项目在开工第5天末的PV、AC、Ev值，并简要写出计算过程。(3分) (2)请计算该项目在开工第5天末的进度偏差、成本偏差、进度绩效指标、成本绩效指标，分剐填入表7-6中的①～④空缺处。并从进度和成本两方面评价项目的当前执行绩效情况。(6分) 【问题2】(10分) (1)请帮助项目经理老郭在如图7-5所示的挣值图上标出纵坐标的刻度值，并近似画出反映该项目当前执行情况的挣值图，且将图中的各曲线名称、各关键参数等标注清楚。(5分)(2)针对该项目在开工第5天末的执行绩效情况，请简要说明项目经理小郭在紧接着的工诈中将采取哪些工作措施？(4分) 【问题3】(6分) (1)如果项目仍按目前状况继续发展，则该项目完工时将超出原成本预算多少万元？请简要写出计算过程。 (2)如果从第6天早上开始，项目不再出现成本偏差，则该项目的预计完工成本(EAC}是多少万元？请简要写出计算过程。

参考答案和解析
正确答案：(1)ETC=BAC-EV=41-37.1=3.9 EAC=AC+ETC=3.9+38.5=42.4 或者：EAC=BAC-CV=41-(-1.4)=42.4 (2)EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=38.5+(41-37.1)/0.963=42.55 (3)加快进度(赶工或加班)；控制成本；必要时调整进度基准和成本基准。
(1)ETC=BAC-EV=41-37.1=3.9 EAC=AC+ETC=3.9+38.5=42.4 或者：EAC=BAC-CV=41-(-1.4)=42.4 (2)EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=38.5+(41-37.1)/0.963=42.55 (3)加快进度(赶工或加班)；控制成本；必要时调整进度基准和成本基准。 解析：《信息系统项目管理师教程》第8章“成本管理”8.4.2节中介绍挣值分析的方法时提到了“预测技术”，本题主要考查的就是预测技术中关于完工估算(EAC)的应用。
完工估算(EAC)是根据项目绩效和风险量化对项目总成本的预测。从试题三的说明中可以看出，如果此项目只有A～F 6项任务的话，那么到第4个月底项目本应该完成，但实际情况是还有部分任务没有完成。下面我们来预测一下到项目实际结束时需要花费的成本是多少，也就是EAC。
从EAC的概念可以得出，EAC应该等于截至目前的实际成本加上所有剩余工作的新估算，即：EAC=AC+ETC，这里ETC叫做完工尚需估算，也就是剩余工作的重新估算。
计算ETC时，由于项目的实际环境，可能会有两种情况，一是项目目前的偏差被视为一种特例，并且接下来项目团队不会发生类似的偏差，这实际上也就是本题的第(1)问的情况，此时，ETC=BAC-EV。这里的BAC叫做项目总预算，结合本题目，BAC应该为各项任务的计划成本的累计，也就是41万元；第二种情况是把项目目前的偏差视为将来偏差的典型形式，也就是本题的第(2)问中提到的“项目仍按目前状况继续发展”，此时，ETC=(BAC-EV)/CPI。分别把相应数据代入上面的公式中，即可得出正确答案。
本题的第(3)问“针对项目目前的状况，项目经理可以采取什么措施”，前面已经分析了项目目前的状况是“进度落后，成本超支”。针对这两方面的状况，考生需要分析采取什么措施能够解决目前的问题
更多“如果从第5个月开始,项目不再出现成本偏差,则此项目的预计完工成本(EAC)是多少? (2)如果项目仍 ”相关问题

  • 第1题：

    下表给出了某信息化建设项目到2019年8月1日为止的成本执行（绩效）数据，如果当前的成本偏差是非典型的，则完工估算（EAC）为:（ ）。

    A.238.00
    B.900.00
    C.100.00
    D.100.00

    答案：B
    解析：
    本题考查的是完工估算。
    根据非典型公式计算EAC=（BAC-EV）+AC=（50000-2000-1600-2500-1500*80%-2000*75%-2500*60%）+12200=51900

  • 第2题：

    下表给出了某项目到2018年12月30日为止的部分成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是非典型的，则完工估算（EAC）为（ ）元。

    A.45000
    B.40100
    C.42340
    D.47059

    答案：C
    解析：
    题目中讲到是非典型，因此ETC=BAC-EV
    因此我们要先求EV。EV=1000*100%+800*100%+2000*100%+5000*100%+3200*80%+4000*60%=13760
    ETC=BAC-EV=40000-13760=26240
    EAC=ETC+AC=26240+16100=42340
    所以选择C选项。
    补充典型的公式:ETC=（BAC-EV）/CPI,典型和非典型很容易记混，要分清楚。

  • 第3题：

    下表给出了某项目到2019年6月30日为止的成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是典型的，则完工估算（EAC）为（ ）元。

    A.48000
    B.44000
    C.42400
    D.41200

    答案：A
    解析：
    成本估算的几个公式，找出关键项，灵活运用送分题。

  • 第4题：

    某信息化项目到2017年12月31日的成本执行（精效）数据如下表。根据表不正确的是：（ ）。

    A.非典型偏差时，完工估算（EAC）为176840元
    B.该项目成本偏差为-9340元
    C.该项目进度绩效指数为0.80
    D.此项目目前成本超支，进度落后

    答案：C
    解析：
    SPI进度绩效指数=EV/PV=38410/44100=0.87

  • 第5题：

    阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏目内。【说明】某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。第四个月底时，各任务的计划成本、实际成本及完成百分比如下表。

    【问题1】（10分）请分别计算该项目在第四个月底的PV、EV、AC值，并写出计算过程。请从进度和成本两方面评价此项目的执行绩效如何，并说明依据。【问题2】（5分）有人认为：项目某一阶段实际花费的成本（AC）如果小于计划支出成本（PV），说明此时项目成本是节约的，你认为这种说法对吗？请结合本题说明为什么。【问题3】（10分）（1） 如果从第五月开始，项目不再出现成本偏差，则此项目的预计完工成本（EAC）是多少？ （2） 如果项目仍按目前状况继续发展，则此项目的预计完工成本（EAC）是多少？（3） 针对项目目前的状况，项目经理可以采取什么措施？


    答案：
    解析：
    【问题1】PV= 10+7+8+9+5+2 =41EV=10?80%+7+8?90%+9?90%+5 +2?90%=8+7 +7.2 +8.1+5+1.8=37.1AC =9+6.5+7.5 +8.5+5+2= 38.5进度落后，成本超支原因：SV= EV-PV= 37.1-41= -3.9<0CV= EV-AC= 37.1-38.5= -1.4<0或SPI= EV/PV= 37.1 /41=0.904<1CPI= EV/AV= 37.1/38.5=0.963<1【问题2】不对，例如本题中第4个月底的计划成本PV为41万元，实际成本AC为38.5万元，虽然AC

相关内容