下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是(56)。A.项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果B.测试是项目质量控制的方法之一C.帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法,而一般不应用于质量控制方面D.项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一

题目

下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是(56)。

A.项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果

B.测试是项目质量控制的方法之一

C.帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法,而一般不应用于质量控制方面

D.项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一


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  • 第1题:

    以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述,错误的是__________。

    A.质量计划是质量控制与质量保证的共同依据

    B.达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标

    C.一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象

    D.项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果


    正确答案:C
    要点解析:项目的质量控制与质量保证存在以下几点区别与联系:①质量计划是质量控制与质量保证的共同依据。
    ②达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目的(目标)。③质量保证的输出是下一阶段质量控制的输入。
    ④一定时问内质量控制的结果也是质量保证的质量审计对象,质量保证的成果又可以指导下一阶段的质量工作包括质量控制和质量改进;据此,选项C的说法有误。
    ⑤质量保证一般是每隔一定时问如阶段末进行的,主要通过系统的质量审计来保证项目的质量(或质量保证是按质量管理计划正确地做)。
    ⑥质量控制是实时监控项目的具体结果,以判断它们是否符合相关质量标准,制定有效方案,以消除产生质量问题的原因(或质量控制检查是否做得正确并纠错)。

  • 第2题:

    项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动来实现,其中( )关注项目执行过程中的质量。

    A.质量保证
    B.质量规划
    C.质量控制
    D.质量改进

    答案:A
    解析:
    软件质量保证过程通过计划制定、实施和完成一组活动提供保证,这些活动保证项目生命周期中的软件产品和过程符合其规定的需求。

  • 第3题:

    下述有关项目质量保证和项目质量控制的描述不正确的是 ( ) 。

    A. 项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果
    B. 测试是项目质量控制的方法之一
    C. 帕累托图通常被作为质量保证的工具或方法,而一般不应用于质量控制方面
    D. 项目质量审计是项目质量保证的技术和方法之一

    答案:C
    解析:
    实施质量控制活动常使用工具:直方图、控制图、因果图、帕累托图、散点图、核对表和趋势分析等,此外在项目质量管理中,还用到检查、统计分析等方法。质量保证是一项管理职能,包括所有的有计划的系统地为保证项目能够满足相关的质量。标准而建立的活动,质量保证应该贯穿于整个项目生命期。质量保证一般由质量保证部门或者类似的相关部门完成。质量审计是对其他质量管理活动的结构性的审查,是决定一个项目质量活动是否符合组织政策、过程和程序的独立的评估。项目质量审计是实施项目质量保证的一种常见方法。

  • 第4题:

    以下关于项目质量保证和项目质量控制的描述,错误的是(  )。

    A.质量计划是质量控制与质量保证的共同依据
    B.达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目标
    C.一定时间内质量保证的结果也是质量控制的审计对象
    D.项目管理班子和组织的管理层应关注项目质量保证的结果

    答案:C
    解析:
    项目的质量控制与质量保证存在以下几点区别与联系: ①质量计划是质量控制与质量保证的共同依据; ②达到质量要求是质量控制与质量保证的共同目的(目标); ③质量保证的输出是下一阶段质量控制的输入; ④一定时间内质量控制的结果也是质量保证的质量审计对象,质量保证的成果又可以指导下一阶段的质量工作包括质量控制和质量改进;据此,选项C的说法有误。 ⑤质量保证一般是每隔一定时间如阶段末进行的,主要通过系统的质量审计来保证项目的质量(或质量保证是按质量管理计划正确地做); ⑥质量控制是实时监控项目的具体结果,以判断它们是否符合相关质量标准,制定有效方案,以消除产生质量问题的原因(或质量控制检查是否做得正确并纠错)。

  • 第5题:

    施工准备阶段质量控制主要包括( )。

    A.建立项目质量控制管理体系和质量保证体系,编制项目质量保证计划
    B.制订施工现场的各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术和手段
    C.组织设计交底和图纸审核,是施工项目质量控制的重要环节
    D.编制施工组织设计,将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合,是施工项目质量控制的至关重要环节
    E.对材料供应商和分包商进行评估和审核

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    施工准备阶段质量控制主要包括建立项目质量控制管理体系和质量保证体系,编制项目质量保证计划;制订施工现场的各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术和手段;组织设计交底和图纸审核,是施工项目质量控制的重要环节;编制施工组织设计,将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合,是施工项目质量控制的至关重要环节;对材料供应商和分包商进行评估和审核;严格控制工程所使用原材料的质量,根据工程所使用原材料情况编制材料检(试)验计划,并按计划对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和复验,确保用于工程施工的材料质量符合规范规定和设计要求;工程测量控制资料施工现场的原始基准点、基准线、参考标高及施工控制网等数据资料,是施工之前进行质量控制的一项基础工作。