承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须包括 （ ） 。A.范围管理计划 B.质量管理计划 C.人力资源管理计划 D.成本管理计划

题目
承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须包括 （ ） 。

A.范围管理计划
B.质量管理计划
C.人力资源管理计划
D.成本管理计划
相似考题

1.●以下关于在工程建设过程中如何处理监理方与承建方之间的关系的叙述，正确的是(24)。(24)A．监理公司可与承建单位属于同一业务领域B．监理公司可以向承建方索要因工程延期所增加的费用C．监理方可与项目承建方拥有同一法人代表D．监理方不得与项目承建方就工程重大问题进行协商

2.项目承建方的项目论证需要从五个方面展开，其中不包括（ ）。A.承建方技术可行性分析B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析C.承建方综合能力分析D.项目财务可行性分析和项目风险分析

3.试题一 论项目的沟通管理在管理项目的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方，要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理方法，这就是“三方一法”当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时，对承建方项目经理来说，沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通，甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户（建设方）是最重要的项目干系人之一，承建方应充分应用沟通技能与客户沟通，因为这关系到项目的成功。请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：1.简要叙述你参与管理过的信息系统及项目管理过程中有关沟通的体会。2.请依据项目管理理论，简要论述应该如何与客户沟通。3.请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例，论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。

4.●《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期 2 周，该文件应尽快报监理审批，那么对于该文件的批准活动，正确的是（64） 。（64）A. 由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准B. 由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准C. 由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准D. 先和批准人打声招呼，走监理批准流程，事后再补发签字

更多“承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须包括 （ ） 。”相关问题

  • 第1题：

    ●承建方项目经理向监理方提交供正式审核所用的项目管理计划，其中必须要包括(49)．。

    (49)A．范围管理计划

    B．质量管理计划

    C．人力资源管理计划

    D．成本管理计划


    正确答案：B

  • 第2题：

    以下对项目管理和项目监理的理解中，正确的是( )

    A.项目监理属于项目管理的监控过程组

    B.项目监理属于项目管理的执行过程组

    C.项目管理与项目监理是独立两个过程，没有任何关系

    D.项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责


    正确答案：D

  • 第3题：

    信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下列①～③是关于甲、乙、丙关系的描述，(37)是正确的。

    ①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任

    ②在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行

    ③在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程，培训相关人员

    A．①

    B．①、②

    C．①、③

    D．①、②、③


    正确答案：A
    解析：监理虽然受业主的委托，但其角色是公正的第三方，因此对于业主单位的错误意见，监理方不应采纳和执行。在有关监理单位的权利和义务的规定中明确指出：“不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系和利益关系”。如果监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程并收取报酬，则违反了这条规定。

  • 第4题：

    项目承建方的项目论证需要从五个方面展开，其中不包括(34)。

    A.承建方技术可行性分析

    B.承建方人力及其他资源配置能力可行性分析

    C.承建方综合能力分析

    D.项目财务可行性分析和项目风险分析


    正确答案：C
    项目承建方项目论证的五方面包括；承建方技术可行性分析、承建方人力及其他资源配置能力可行性分析、项目财务可行性分析、项目风险分析、对可能得其他投标者相关情况分析。

  • 第5题：

    我国信息系统工程项目监理采用“三方一法”的模式进行,其中三方是指()。

    A、主建方、供货方、监理方

    B、主建方、承建方、监理方

    C、主建方、投资方、监理方

    D、承建方、分包方、监理方


    答案：B

  • 第6题：

    承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须要包括（）

    A.范围管理计划
    B.质量管理计划
    C.人力资源管理计划
    D.成本管理计划

    答案：B
    解析：
    承建方项目经理向监理方提交正式审核所用的项目管理计划。其中必须要包括质量管理计划。

  • 第7题：

    信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师。在工作中，下列①～③是关于甲、乙、丙关系的描述，（ ）是正确的。
    ①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任
    ②在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行
    ③在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配

    A.①
    B.①②
    C.①③
    D.①②③

    答案：A
    解析：
    监理单位虽然受业主的委托，但其角色是公正的第三方，因此对于业主单位的错误意见，监理单位不应采纳和执行。
    在有关监理单位的权利和义务的规定中明确指出：“不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系和利益关系”。如果监理单位帮助承建单位梳理软件配置管理流程并收取报酬，则违反了这条规定。
    监理单位对工程建设存在的任何问题都有建议权，这是无须置疑的。但是在决策权上，监理单位只有有限决策权利，如发生重大质量事故时，总监理工程师可以签发《停工令》，责令承建单位停工进行整改，但是在许多重大问题上监理单位无权决策。例如，碰到要变更计划工期等问题时，监理单位必须争得建设单位和承建单位的同意后，方可实施变更处理。选项A正确。

  • 第8题：

    日管理模式中，监理制模式是指通过招标等方式选择的监理单位，在监理合同约定下，（）对项目实施的过程及结果进行管理的模式。

    • A、组织和联络建设单位
    • B、组织和督导承建方
    • C、协助政府有关部门
    • D、协助承建方

    正确答案:B

  • 第9题：

    一名新项目经理加入一个正在执行的项目，该项目经理不清楚哪些环境因素可能影响向关键相关方进行有效的信息报告，项目经理应查阅下列哪份文件来了解这些影响？（）

    • A、沟通管理计划
    • B、相关方参与计划
    • C、采购管理计划
    • D、风险管理计划

    正确答案:B

  • 第10题：

    项目经理向PMO团队呈交项目团队报告。PMO团队的一名高级成员认为当地政府机构未参与到该项目中。因此，公司可能必须支付罚款。项目经理疏漏于下面的哪项工作？（）

    • A、项目相关方识别
    • B、沟通计划
    • C、项目相关方管理战略
    • D、需求计划

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    下列表述正确的是（）
    A

    委托方领导监理机构

    B

    委托方、监理机构、承建方地位平等

    C

    监理机构领导承建方

    D

    委托方和监理机构共同领导承建方


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一名新项目经理加入一个正在执行中的项目。该项目经理不清楚哪些环境因素可能影响向关键相关方进行有效的信息报告。项目经理应该查阅下列哪份文件来了解这些影响？（）
    A

    沟通管理计划

    B

    相关方参与计划

    C

    采购管理计划

    D

    风险管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    ● 某项目建设方没有聘请监理，承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有（60） 。

    ①第三方系统测试服务；②设备租赁；③建设方按照进度计划提供的货物； ④外部聘请的项目培训；

    （60）

    A．①②③

    B．②③④

    C．①③④

    D．①②④


    正确答案：D
    试题（60）分析
    有些产品、服务和成果，项目团队不能自己提供，需要采购。或即使项目团队能够自己提供，但有可能购买比由项目团队完成更合算。所以编制采购计划过程的第一步是要确定项目的某些产品、服务和成果是项目团队自己提供还是通过采购来满足，然后确定采购的方法和流程以及找出潜在的卖方，确定采购多少，确定何时采购，并把这些结果都写到项目采购计划中。
    需要采购的内容应该包括由项目组之外的其他组织提供的产品、服务和成果。本题目中“①第三方系统测试服务、②设备租赁、④外部聘请的项目培训”都应属于采购计划中可以包括的内容。“③建设方按照进度计划提供的货物”不属于此范畴。故“D．①②④”是正确答案。
    参考答案
    （60）D 

  • 第14题：

    某项目建设方没有聘请监理，承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有______。 ①第三方系统测试服务②设备租赁③建设方按照进度计划提供的货物 ④外部聘请的项目培训

    A．①②③

    B．②③④

    C．①③④

    D．①②④


    正确答案：D

  • 第15题：

    以下对项目管理和项且监理的理解中，正确的是（）。

    A.项目监理属于项目管理的监控过程组

    B.项目监理属于项目管理的执行过程组

    C.项目管理与项目监理是独立的两个过程，没有任何关系

    D.项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责


    正确答案：D

  • 第16题：

    试题一论项目的沟通管理

    在管理项目的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方，要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理方法，这就是“三方一法”。

    当项目中有多个协作单位、存在多种干系人时，对承建方项目经理来说，沟通管理就显得尤为重要。项目经理应以积极的心态、热情的态度与项目干系人沟通，甚至应主动影响项目干系人的理念与行为。其中客户（建设方）是最重要的项目干系人之一，承建方应充分应用沟通技能与客户沟通，因为这关系到项目的成功。

    请围绕“项目的沟通管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：

    1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目及项目管理过程中有关沟通的体会。

    2.请依据项目管理理论，简要论述应该如何与客户沟通。

    3．请结合在你的项目管理实践中发生的具体实例，论述如何在项目的整个生命周期中确保与客户的良好沟通。


    正确答案：

    写作要点：
    1．整篇论文陈述完整，论文结构合理、语言流畅，字迹清楚。
    2．所述项目切题真实，介绍清楚（项目要真实，描述清楚，所描述的项目情况应能支持后文中论述的沟通管理）。
    3．基本沟通理论和沟通技巧，要点如下：
    (1)邀请客户参加“启动大会”；
    (2)考虑到客户是最重要的项目干系人，在“制订沟通管理计划”时，考虑其沟通需求；
    (3)按要求向客户“发布项目信息”；
    (4)按要求向客户“报告绩效”；
    (5)“协调包括客户在内的项目干系人”，满足其需求，并与客户一起解决问题。
    4．依时间流程，至少应在如下过程中保持与客户的沟通，分布如下：
    (1)需求调研、客户参与评审及确认；
    (2)客户参与技术方案评审及确认；
    (3)发给客户的项目周报／月报；
    (4)周期性碰头会，例如周会；
    (5)紧急协调会；
    (6)项目状态评审会；
    (7)项目变更。
    (8)里程碑／阶段评审。
    (9)项目阶段验收、最终验收及移交。
    (10)培训用户。
    (11)采用项目沟通模板，请专家协助，提高沟通软技巧等。
    结合以上几条要点展开论述，要求合理、完整、有自己的见解。

  • 第17题：

    项目执行过程中,任何一方要对项目范围进行修改，他首先应该（ ）

    A.通知建设单位
    B.电话通知项目经理
    C.提交正式的变更请求
    D.通知监理

    答案：C
    解析：
    根据变更控制流程，首先提交变更申请。

  • 第18题：

    以下对项目管理和项目监理的理解中，正确的是（ ）。

    A：项目监理属于项目管理的监控过程组
    B：项目监理属于项目管理的执行过程组
    C：项目管理与项目监理是独立两个过程，没有任何关系
    D：项目建设方和项目承建方都需要开展项目管理工作，而项目监理要由第三方负责

    答案：D
    解析：
    项目监理贯穿于项目管理整个过程，并不仅仅只属于监控或执行过程组。C说没有任何关系肯定不对。

  • 第19题：

    项目管理模式中，监理制模式是指通过招标等方式选择的监理单位，在监理合同约定下，( )对项目实施的过程及结果进行管理的模式。

    A.组织和联络建设单位
    B.组织和督导承建方
    C.协助政府有关部门
    D.协助承建方

    答案：B
    解析：

  • 第20题：

    下列表述正确的是（）

    • A、委托方领导监理机构
    • B、委托方、监理机构、承建方地位平等
    • C、监理机构领导承建方
    • D、委托方和监理机构共同领导承建方

    正确答案:B

  • 第21题：

    信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方，其中，甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师，在工作中，下（1）~（3）是关于甲、乙、丙关系的描述： （1）甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理方法完成其在项目实施中所肩负的责任。 （2）在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行。 （3）在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程，培训相关人员。这些描述哪些不恰当？为什么？


    正确答案: （2）、（3）不恰当。监理虽然受业主的委托，但其角色是公正的第三方，因此，对于业主单位的错误意见，监理方不应采纳和执行。在有关监理单位的权利和义务的规定中明确指出：“不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系和利益关系”。如果监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程并收取报酬，则违反了这条规定。

  • 第22题：

    《竣工文件监理审核意见表》提交到（），对于不符合要求的竣工资料，不批准提交验收。

    • A、监理员
    • B、项目经理
    • C、单项负责人
    • D、项目总监

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    我国信息系统工程项目监理采用“三方一法”的模式进行，其中三方是指（）
    A

    主建方、供货方、监理方

    B

    主建方、承建方、监理方

    C

    主建方、投资方、监理方

    D

    承建方、分包方、监理方


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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