以下关于项目章程的叙述中, ( )是正确的。A.项目章程应当由项目经理主持发布 B.项目章程中应明确客户的详细需求,不能直接引用合同或工作说明书中的内容 C.项目章程中可以给出概要的里程进度计划,详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定 D.项目经理应由公司专门发布文件进行任命,不应写入项目章程

题目
以下关于项目章程的叙述中, ( )是正确的。

A.项目章程应当由项目经理主持发布
B.项目章程中应明确客户的详细需求,不能直接引用合同或工作说明书中的内容
C.项目章程中可以给出概要的里程进度计划,详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定
D.项目经理应由公司专门发布文件进行任命,不应写入项目章程

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  • 第1题:

    项目章程在项目管理中起着非常重要的作用,以下对项目章程的描述中,( )是错的。

     A、项目章程应该由项目团队之外的人发布

     B、项目章程使项目与执行组织的日常营运联系起来

     C、项目章程不包括干系人的需求和期望

     D、项目章程包括论证项目的业务方案

    求答案与解析。


    项目章程的确定是定位项目经理的标志。

    通过和批准项目章程项目组织机构发起人的权力

  • 第2题:

    以下关于项目章程的概述中,正确的是( )

    A.项目章程与合同内容是一致的

    B.项目章程要由项目经理发布

    C.项目章程要明确项目在组织中的地下

    D.项目章程就是一个程序文件


    正确答案:C

  • 第3题:

    以下关于项目章程的叙述中,正确的是:()。

    A.项目章程与合同内容是一致的

    B.项目章程要由项目经理发布

    C.项目章程要明确项目在组织中的地位

    D.项目章程就是一个程序文件


    正确答案:C

  • 第4题:

    以下关于项目范围确认的叙述中,(42)是正确的。

    A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交

    B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物

    C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确

    D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加


    正确答案:D
    范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称项目范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物让干系人满意地完成。如果项目在早期被终止,项目范围确认过程应记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同,范围确认时有关工作结果的接受问题。而质量控制是有关工作结果正确与否,质量控制般在范围确认之前完成,当然也可并行开展。

  • 第5题:

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是(请作答此空)。通常项目章程由( )发布。

    A.项目章程不是正式批准的项目文档
    B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求
    C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
    D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

    答案:A
    解析:
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理,总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。项目章程是正式批准一个项目的文档,通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布,其在组织内的级别应该能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。

  • 第6题:

    发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的。

    A:制定项目章程的工具和技术包括专家判断
    B:项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动
    C:项目章程应当由项目发起人发布
    D:项目经理应在制定项目章程后再任命

    答案:D
    解析:
    项目章程是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。

  • 第7题:

    以下关于 TCP/IP 协议栈中协议和层次对应关系的叙述中,正确的是( )。



    答案:C
    解析:
    UDP、TCP协议基于IP协议。

  • 第8题:

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:( )。

    A. 项目章程不是正式批准的项目文档
    B. 项目章程包含产品需求和产品的商业需求
    C. 项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来
    D. 项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权

    答案:A
    解析:
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理,总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。

  • 第9题:

    以下所有都是制订项目管理计划过程的输入,除了()。

    • A、项目章程
    • B、项目范围基准
    • C、过程改进计划
    • D、关于计划更新的变更请求

    正确答案:D

  • 第10题:

    以下关于债权转让的叙述正确的是()。


    正确答案:华夏银行对金额较大的单户转让和打包转让实行立项制度

  • 第11题:

    单选题
    你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:()
    A

    项目章程总是包含成本和时间估算

    B

    项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求

    C

    项目章程认可和承认项目的存在

    D

    项目章程承诺向项目提供组织资源


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目中每个成员都负有成本责任,以下关于成本控制对项目人员要求的叙述中,()是不正确的
    A

    正确理解和使用成本控制信息

    B

    具有成本愿望和成本意识

    C

    关心成本控制的结果

    D

    成本控制是个人活动


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于J项目及项目中文件的叙述,不正确的是( )。


    正确答案:C
    在visualFoxPro中,项目中的文件并不是项目的一部分,每个文件都是独立存在的,项目所包含的文件只能表示该文件与项目之间存在着一种联系,通过项目管理器可以方便地对项目中的文件进行修改、运行等操作,删除项目时,不会影响到项目管理器中的文件。

  • 第14题:

    以下关于项目章程的叙述中,不正确的是()

    A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权

    B.项目章程规定了项目的总体目标,包括范围时间成本和质量等

    C.项目章程由项目发起人签发

    D.项目经理有权修改项目章程


    正确答案:D

  • 第15题:

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是:(1)。通常项目章程由(2)发布。

    A.项目章程不是正式批准的项目文档

    B.项目章程包含产品需求和产品的商业需求

    C.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来

    D.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权@@@SXB@@@A.项目经理?

    B.项目调研小组

    C.项目发起人?

    D.项目监理


    正确答案:A,C

  • 第16题:

    以下关于项目章程的叙述中,()是正确的。

    A.项目章程应当由项目经理主持发布

    B.项目章程中应明确客户的详细需求。不能直接引用合同或工作说明书中内容

    C.项目章程中可以给出概要的里程碑进度计划,详细的进度计划可在项目计划阶段在进行制定

    D.项目经理应当由公司专门发布文件进行任命,不应写入项目和章程


    正确答案:C

  • 第17题:

    项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中,不正确的是( )。通常项目章程由(请作答此空)发布。

    A.项目经理
    B.项目调研小组
    C.项目发起人
    D.项目监理

    答案:C
    解析:
    项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理,总是在开始项目计划前就任命项目经理,在项目启动时任命会更合适。项目章程是正式批准一个项目的文档,通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布,其在组织内的级别应该能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。

  • 第18题:

    项目章程在项目管理中起着非常重要的作用,以下对项目章程的描述中( )是错误的。

    A:项目章程应该由项目团队之外的人发布
    B:项目章程使项目与执行组织的日常运营联系起来
    C:项目章程不包括干系人的需求和期望
    D:项目章程包括论证项目的业务方案

    答案:C
    解析:
    项目章程是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可以由投资人发布。发布人其在组织内的级别应该能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。建立项目章程将使项目与执行组织的日常运营联系起来。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其它文件的内容:1)基于项目干系人的需求和期望提出的要求。2)项目必须满足的业务要求或产品需求。3)项目的目的或项目立项的理由。4)委派的项目经理及项目经理的权限级别。5)概要的里程碑进度计划。6)项目干系人的影响。7)职能组织及其参与。8)组织的、环境的和外部的假设。9)组织的、环境的和外部的约束。

  • 第19题:

    以下关于项目评估的叙述中, ( ) 是正确的。

    A. 项目评估的最终成果是项目评估报告
    B. 项目评估在项目可行性研究之前进行
    C. 项目建议书作为项目评估的唯一依据
    D. 项目评估可由项目申请者自行完成

    答案:A
    解析:
    项目评估是指通过项目组之外的组织或者个人对项目进行的评估,通常是指在项目的前期和项目完工之后的评估。项目前期的评估主要指的是对项目的可行性的评估;项目完工后评估是指在信息化项目结束后,依据相关的法规、信息化规划报告、合同等,借助科学的措施或手段对信息化项目的水平、效果和影响,投资使用的合同相符性、目标相关性和经济合理性所进行的评估。可见A是正确的。

  • 第20题:

    以下关于项目评估的叙述中,()是正确的。

    • A、项目评估的最终成果是项目评估报告
    • B、项目评估在项目可行性研究之前进行
    • C、项目建议书作为项目评估的唯一依据
    • D、项目评估可由项目申请者自行完成

    正确答案:A

  • 第21题:

    关于项目章程以下哪种说法不正确()

    • A、它正式指派项目经理
    • B、总由项目经理创建
    • C、包含外部约束和假设
    • D、包含高层里程碑进度

    正确答案:B

  • 第22题:

    单选题
    以下所有都是制订项目管理计划过程的输入,除了()。
    A

    项目章程

    B

    项目范围基准

    C

    过程改进计划

    D

    关于计划更新的变更请求


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    关于项目章程以下哪种说法不正确()
    A

    它正式指派项目经理

    B

    总由项目经理创建

    C

    包含外部约束和假设

    D

    包含高层里程碑进度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析