某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。1. 风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；2. 风险可能性：指风险发生的几率；3. 风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示。假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列 （ ） 的情况属于红灯状态。A.进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5 B.进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2 C.进度延误25%，工作量偏差1
题目
1. 风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；
2. 风险可能性：指风险发生的几率；
3. 风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示。
假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列 （ ） 的情况属于红灯状态。
B.进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
C.进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
D.进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4
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第1题：
● 关于项目风险管理的叙述， （38）是错误的。
（38）
A．为了做好项目风险管理，必须采取措施避免出现需求变更的情况
B．项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制
C．可采用流程图（鱼刺图）和访谈等工具进行风险识别
D．应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻
正确答案：A
-
第2题：
某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行-；On表8—2所示的定义。
C．①X；②X；③×；④×；⑤√ D．①X；②√；③×；④×；⑤ √正确答案：D
要点解析：软件产品库也称为静态库或软件仓库，用于存档各种，一泛使用的已发布的基线。静态库用于控制、保存和检索主媒介，被置于完全的配置管理之下。基线可看做是一个相对稳定的逻辑实体，其组成部分不能被任何人随意修改。依题意，，项目经理、项目成员、质量保证人员(1kA)、测试人员等对Release(产品库)只具有【读取(Read)]的操作权限，不具有[Check]、[Add]、[De,troy]等操作权限。而只有配置管理员(cM)拥有对该这产品库进行相关操作的所有权限。 -
第3题：
某系统集成公司为做好项目风险管理，定义了如图7－9所示的风险管理过程，以及过程中的参 与人员 。按照根据风险管理的要求而言，图7－9中①、②、③空格处应该依次填入（ ）。
A．项目组成员、项目经理、项目组成员 B．项目经理、项目组成员、风险负责人 C．项目组成员、风险管理小组、项目经理 D．项目经理、项目组成员、项目经理正确答案：A
项目风险管理是指对项目风险从识别到分析、评价甚至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面的内容。通常，项目风险管理流程为：(1)风险识别——由项目组成员共同实施；(2)风险分析——由项目组成员共同实施；(3)制定风险应对计划——项目经理；(4)风险跟踪——风险负责人；(5)风险控制——由项目组成员共同实施。 -
第4题：
某系统集成企业为做好项目风险管理，给给风险定义了3个参数：（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示：
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ）的情况属于红灯状态。A.进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
B.进度延误15%，费用超支30%，发生几率为0.2
C.进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
D.进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4答案：D解析：A选项计算思路：进度延误15%，费用超支15%对应的风险严重性最高等级为3，风险发生几率为0.5对应的风险可能性等级为3，因此该项的风险系数为9（3x3）；B选项计算思路：进度延误15%，费用超支30%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.2对应的风险可能性等级为2，因此该项的风险系数为8（4x2）；C选项计算思路：进度延误15%，费用超支25%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.3对应的风险可能性等级为2，因此该项的风险系数为8（4x2）；D选项计算思路：进度延误25%，费用超支15%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.4对应的风险可能性等级为3，因此该项的风险系数为12（4x3）。 -
第5题：
项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。
A. ③ - ② - ① - ④
B. ③ - ② - ④ - ①
C. ② - ③ - ④ - ①
D. ① - ③ - ② - ④答案：A解析：本题考查的是项目风险管理的工作流程。
项目风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应、项目风险控制。
综上所述，本题正确选项为A。 -
第6题：
某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义：
同时对项目相关人员在该开发库中的操作权限进行了如下分配，其中√表示该人员具有相应权限，?表示该人员没有相应权限。
A. ①√，②×，③×，④√，⑤√
B. ①√，②√，③√，④×，⑤√
C. ①√，②√，③×，④×，⑤√
D. ①×，②√，③√，④×，⑤×答案：B解析：项目经理对开发文档可以变更。QA（质量保证人员）对项目文档可使用［文件追加］、［文件重命名］、［删除］等命令。项目成员对代码可以进行变更。测试人员对只对代码进行测试，不能使用［文件追加］、［文件重命名］、［删除］等命令。配置管理员对代码可以进行清除。故选B。 -
第7题：
风险管理报告的基本框架包括（）
- A、项目风险管理计划
- B、项目风险辨识
- C、项目风险的估计与评价
- D、项目风险应对与监控
- E、项目风险预警系统
正确答案:A,B,C,D -
第8题：
要求所有人员均能够参与项目风险管理的过程中，体现了项目风险管理内涵中的（）
- A、管过程管理
- B、全员管理
- C、全要素管理
- D、全层次管理
正确答案:B -
第9题：
项目风险管理规划的结果是项目风险管理计划和项目风险规避计划。
正确答案:正确 -
第10题：
《建设工程项目管理规范》中，对项目风险管理的定义是：项目风险管理是企业项目管理的一项重要管理过程，它包括对风险的（）及采取相应的对策。
- A、预测、辨识、分析、判断、评估
- B、预测、辨识、分析、检查、评估
- C、预测、辨识，推断、判断、评估
- D、预测、辨识、分析、判断、决定
正确答案:A -
第11题：
工程项目风险管理体系文件的内容包括（）。
- A、方法
- B、风险分析定义
- C、岗位职责
- D、风险管理需要的时间
- E、承受度
正确答案:B,C,D -
第12题：
单选题项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。其正确的管理流程是( )。A③—②—④—①
B②—③—④—①
C①—③—②—④
D③—②—①—④
正确答案： C解析： -
第13题：
某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了如表9—2所示的定义。
正确答案：C
要点解析：软件产品库也称为静态库或软件仓库，用于存档各种广泛使用的已发布的基线。静态库用于控制、保存和检索主媒介，被置于完全的配置管理之下。基线可看做是一个相对稳定的逻辑实体，其组成部分不能被任何人随意修改。依题意，项目经理、项目成员、质量保证人员(OA)、测试人员等对Release(产品库)只具有【读取(Read)]的操作权限，不具有[Check]、[Addl、【Destroy】等操作权限。而只有配置管理员(cM)拥有对该这产品库进行相关操作的所有权限。 -
第14题：
某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了如表8－2所示的定义。
其中√表示该人员具有相应权限，×表示该人员没有相应权限，则产品库权限分配表中用①、②、③、④、⑤标出的位置，应填写的内容为（ ）。 A．①√；②√；③×；④×；⑤× B．①√；②√；③√；④×；⑤√ C．①×；②×：③×；④×；⑤√ D．①×；②√；③×；④×；⑤√正确答案：D
软件产品库也称为静态库或软件仓库，用于存档各种广泛使用的已发布的基线。静态库用于控制、保存和检索主媒介，被置于完全的配置管理之下。基线可看作是一个相对稳定的逻辑实体，其组成部分不能被任何人随意修改。依题意，项目经理、项目成员、质量保证人员(QA)、测试人员等对Release(产品库)只具有【读取(Read)】的操作权限，不具有【Check】、【Add】、【Destroy】等操作权限。而只有配置管理员(CM)拥有对该产品库进行相关操作的所有权限。 -
第15题：
项目风险管理计划制定的成果是（ ）.
A．项目风险管理模板
B．项目风险管理方案
C．项目风险管理计划文件
D．项目风险管理报告
正确答案：C
-
第16题：
下列项目风险防范对策中，属于风险转移的是( )。A.向保险公司投保
B.通过分包，将部分风险转移给承包商
C.改变项目方案
D.与其他企业合作
E.做好处理风险的准备工作答案：A,B解析： -
第17题：
某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数。（1）风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；（2）风险可能性：指风险发生的几率；（3）风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。其中，对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示。
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（ ） 的情况属于红灯状态。A. 进度延误15%，费用超支15%，发生几率为0.5
B. 进度延误15%，费用超支35%，发生几率为0.2
C. 进度延误15%，费用超支25%，发生几率为0.3
D. 进度延误25%，费用超支15%，发生几率为0.4答案：D解析：A．进度延误15%，费用超支15%对应的风险严重性最高等级为3，风险发生几率为0.5对应的风险可能性等级为3，因此该项的风险系数为9；B．进度延误15%，费用超支30%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.2对应的风险可能性等级为2，因此该项的风险系数为8；C．进度延误15%，费用超支25%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.3对应的风险可能性等级为2，因此该项的风险系数为8；D．进度延误25%，费用超支15%对应的风险严重性最高等级为4，风险发生几率为0.4对应的风险可能性等级为3，因此该项的风险系数为12。 -
第18题：
某系统集成企业为做好项目风险管理，定义了如下图所示的风险管理过程，以及过程中的参与人员，按照风险管理的要求来说，下图空缺位置应该填写的内容是 （ ） 。
A. ①项目经理②风险规避
B. ①风险负责人②风险解决
C. ①项目组成员②风险跟踪
D. ①风险管理小组②风险减轻答案：C解析：风险管理流程如下。① 风险识别：由项目组成员共同实施；② 风险分析：由项目组成员共同实施；③ 制订风险应对计划：项目经理；④ 风险跟踪：风险负责人：⑤ 分析控制；由项目组成员共同实施。因此，正确选项是C。 -
第19题：
以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（）
- A、工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略
- B、工程项目风险管理是一个周期性动态过程
- C、工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制
- D、工程项目管理的主体是项目各参与方
正确答案:C -
第20题：
项目风险管理过程包括： ①项目风险响应； ②项目风险评估； ③项目风险识别； ④项目风险控制。 其正确的管理流程是（）。
- A、③—②—④—①
- B、②—③—④—①
- C、①—③—②—④
- D、③—②—①—④
正确答案:D -
第21题：
项目风险管理计划编制一般都是采用（）
- A、项目风险管理招标
- B、项目风险管理计划会议
- C、项目风险监控
- D、项目风险投资
正确答案:B -
第22题：
风险管理计划进行以下各项，但不包括：（）。
- A、定义项目风险管理的方法论
- B、描述风险类别
- C、定义风险管理团队的角色职责
- D、处理单个风险的应对以及在项目中如何实施
正确答案:D -
第23题：
单选题风险管理计划进行以下各项，但不包括（）A定义项目风险管理的方法论
B描述风险类别
C定义风险管理团队的角色职责
D处理单个风险的应对以及在项目中如何实施
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第24题：
单选题要求所有人员均能够参与项目风险管理的过程中，体现了项目风险管理内涵中的（）A管过程管理
B全员管理
C全要素管理
D全层次管理
正确答案： C解析： 暂无解析