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  • 第1题:

    培训日期怎样确定()。

    A.员工培训方案的设计必须做到何时需要何时培训

    B.员工培训方案的设计必须做到尽早制订计划,而不能随时根据需要进行培训

    C.员工培训方案的设计必须由单位领导决定,早做计划,以免工作被动

    D.以上说法都不对


    参考答案:A

  • 第2题:

    在企业员工培训工作中,实施培训的主体是()。

    A.部门主管
    B.参与培训的人员
    C.高层管理人员
    D.员工培训者

    答案:D
    解析:
    员工培训计划包括培训目标、培训内容、培训对象、培训者、培训时间、培训地点以及培训方法、经费的预算与筹措等,员工培训者是具体实施培训的主体。

  • 第3题:

    在企业员工培训的工作中,实施培训的主体是( )。

    A.部门主管
    B.参与培训的人员
    C.高层管理人员
    D.员工培训者

    答案:D
    解析:
    员工培训计划包括:①员工培训的目标;②员工培训的内容;③员工培训的对象;④员工培训者;⑤员工培训时间;⑥员工培训的地点、设施等后勤保障;⑦员工培训的方法及经费的预算与筹措。其中,员工培训者是实施培训的主体。

  • 第4题:

    员工内部培训的形式包括()等。
    A.在职培训
    B.基础培训
    C.适用性培训
    D.脱产培训
    E.目标培训


    答案:B,C,E
    解析:
    按培训体系划分,可以将培训分为内部培训体系和外部培训体系两种。其中,内部培训体系包括:①基础培训;②适用性培训;③日常培训;④个别培训;⑤目标培训。

  • 第5题:

    管理人员培训开发计划的编制应以(  )为基本点。

    A.服务培训对象
    B.培训需求分析
    C.确定培训目标
    D.设计培训内容
    E.培训实施和效果评估

    答案:B,C,D,E
    解析:
    管理人员培训开发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心,以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。

  • 第6题:

    制定员工培训规划需要在( )等几个方面进行综合平衡。


    A.员工培训与各类岗位工作任务之间
    B.员工培训求与师资来源之间
    C.培训投资与人力资源规划之间
    D.员工培训与个人业生涯规划之间
    E.企业正常生产与培训项项目之间

    答案:B,C,D,E
    解析:
    制定员工培训规划主要从四个方面进行综合平衡:(1)在培训投资与人力资源规划之间进行平衡;(2)在企业正常生产与培训顷目之间进行平衡;(3)在员工培训濡求与师资来源之间进行平衡;(4)在员工培训与个人职业生涯规划之间进行平衡。@##

  • 第7题:

    在管理人员教程培训中,三级培训的培训对象是(  )。

    A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜力的初级管理人员C.负责核心流程和多项职能的管理人员D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者

    答案:B
    解析:
    员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,其设计一般按照四个级别进行:①一级培训的培训对象,是管理业务或项目并对其业绩全权负责者、至少负责两个职能部门者;②二级培训的培训对象,为负责核心流程或多项职能的管理人员;③三级培训的培训对象,是具有较高潜力的初级管理人员;④四级培训的培训对象,主要是具有管理潜能的员工。

  • 第8题:

    (2019年5月)员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。一般按照以下( )个级别进行。

    A.四
    B.三
    C.二
    D.六

    答案:A
    解析:
    P177—180
    员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。一般按照以下四个级别进行:①四级培训,管理理论教程;②三级培训,基础管理教程;③二级培训,高级管理教程;④一级培训即总体管理教程。其中,一级培训,总体管理教程的培训目的是塑造领导能力。

  • 第9题:

    员工管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行,其具体培训内容包括( )

    A.管理理论教程
    B.人际关系教程
    C.基础管理教程
    D.高级管理教程
    E.总体管理教程

    答案:A,C,D,E
    解析:
    员工管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行,其具体培训内容包括:①四级培训,管理理论教程;②三级培训,基础管理教程;③二级培训,高级管理教程;④一级培训,总体管理教程。

  • 第10题:

    管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中,一级培训是( )

    A.基础管理教程
    B.管理理论教程
    C.高级管理教程
    D.总体管理教程

    答案:D
    解析:
    员工管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行,各级培训之前先以最低级别培训为基础,从第四级别到第一级别所获技能依次提高,其具体培训内容大致如下:(1)四级培训:管理理论教程。(2)三级培训:基础管理教程。(3)二级培训:高级管理教程。(4)一级培训:总体管理教程。

  • 第11题:

    组织选择、实施培训一般包括四个阶段的活动,其中第一阶段是( )。
    A.设计和策划培训 B.识别培训需求
    C.提供培训 D.评价培训效果


    答案:B
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    员工管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行,其具体培训内容包括(  )。
    A

    管理理论教程

    B

    人际关系教程

    C

    基础管理教程

    D

    高级管理教程

    E

    总体管理教程


    正确答案: A,C,D,E
    解析:
    员工管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行,其具体培训内容包括:①四级培训——管理理论教程;②三级培训——基础管理教程;③二级培训——高级管理教程;④一级培训——总体管理教程。

  • 第13题:

    培训效果的跟踪和反馈,我们一般分为四个级别,即( )

    A. 培训课程本身的评估

    B. 培训前对培训效果得跟综和反馈

    C. 培训中对培训效果的跟踪和反馈

    D. 培训效果评估

    E. 培训效率评估


    正确答案:BCDE

  • 第14题:

    职业培训的对象为企业的全体员工,可分为( )。

    A.企业管理人员的培训
    B.企业部门培训
    C.全体员工培训
    D.工程技术人员培训
    E.工人的培训

    答案:A,D,E
    解析:
    职业培训大体可分为企业管理人员培训、工程技术人员培训和工人培训三类。

  • 第15题:

    从培训规划对象上看,企业员工培训规划可以分为( )。

    A.管理人员的培训规划
    B.企业员工的中期培训规划
    C.员工培训开发的管理培训
    D.技术人员的培训规划
    E.操作人员的培训规划

    答案:A,D,E
    解析:
    从规划的对象上看,企业员工培训规划可分为管理人员、技术人员和技能操作人员的培训规划。

  • 第16题:

    (2017年5月)制定员工培训规划需要在( )等几个方面进行综合平衡。

    A.员工培训与各类岗位工作任务之间
    B.员工培训需求与师资来源之间
    C.培训投资与人力资源规划之间
    D.员工培训与个人职业生涯规划之间
    E.企业正常生产与培训项目之间

    答案:B,C,D,E
    解析:
    制定员工培训规划主要从四个方面进行综合平衡:(1)在培训投资与人力资源规划之间进行平衡;(2)在企业正常生产与培训项目之间进行平衡;(3)在员工培训需求与师资来源之间进行平衡;(4)在员工培训与个人职业生涯规划之间进行平衡。

  • 第17题:

    管理人员培训开发计划的编制应坚持以(  )为中心。

    A.服务培训对象
    B.培训需求分析
    C.确定培训目标
    D.设计培训内容

    答案:A
    解析:
    管理人员培训开发计划的编制应坚持以“服务培训对象”为中心,以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估”为基本点。

  • 第18题:

    管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是( )

    A.基础管理教程
    B.管理理论教程
    C.高级管理教程
    D.总体管理教程

    答案:D
    解析:
    一级培训是总体管理教程;二级培训是高级管理教程;三级培训是基础管理教程;四级培训是管理理论教程。

  • 第19题:

    (2017年5月) 管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是( )

    A.基础管理教程
    B.管理理论教程
    C.高级管理教程
    D.总体管理教程

    答案:D
    解析:
    P177—180
    一级培训是总体管理教程;二级培训是高级管理教程;三级培训是基础管理教程;四级培训是管理理论教程。

  • 第20题:

    (2016年11月)在管理人员教程培训中,四级培训的培训对象是( )。

    A.具有管理潜能的员工
    B.具有较高潜力的初级管理人员
    C.负责核心流程和多项职能的管理人员
    D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者

    答案:A
    解析:
    P177—180
    四级培训:培训对象:具有管理潜能的员工;培训目的:提高参与者的自我管理能力和团队建设能力;培训内容:企业文化、自我管理能力、个人发展计划、项目管理、掌握满足客户需求的团队协调技能。

  • 第21题:

    员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。一般按照以下( )个级别进行。


    A.四

    B.三

    C.二

    D.六

    答案:A
    解析:
    员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,受到很多企业的重视。一般按照以下四个级别进行:①四级培训,管理理论教程;②三级培训,基础管理教程;③二级培训,高级管理教程;④一级培训即总体管理教程。其中,一级培训,总体管理教程的培训目的是塑造领导能力。

  • 第22题:

    (2017年11月)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中,一级培训是( )

    A.基础管理教程
    B.管理理论教程
    C.高级管理教程
    D.总体管理教程

    答案:D
    解析:
    P177—180
    员工管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行,各级培训之前先以最低级别培训为基础,从第四级别到第一级别所获技能依次提高,其具体培训内容大致如下:(1)四级培训:管理理论教程。(2)三级培训:基础管理教程。(3)二级培训:高级管理教程。(4)一级培训:总体管理教程。

  • 第23题:

    多选题
    培训效果的跟踪和反馈,我们一般分为四个级别,即()
    A

    培训课程本身的评估

    B

    培训前对培训效果得跟综和反馈

    C

    培训中对培训效果的跟踪和反馈

    D

    培训效果评估

    E

    培训效率评估


    正确答案: B,C,D,E
    解析: 暂无解析