( )可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生,但只能把员工分为有限的几种类别,难以具体比较员工差别,不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。A .横向比较法B .强制分布法C .排序法D .成对比较法

题目

( )可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生,但只能把员工分为有限的几种类别,难以具体比较员工差别,不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。

A .横向比较法

B .强制分布法

C .排序法

D .成对比较法


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更多“( )可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生,但只能把员工分为有限的几种类别,难以具体 ”相关问题
  • 第1题:

    下列关于强制分布法的叙述正确的有()。

    A:它假设企业员工的工作行为和工作绩效整体呈偏态分布
    B:它可避免传统方法使大多数人考评结果良好的情况发生
    C:如果员工的能力呈偏态分布,考评的效度与信度会更好
    D:它不能在诊断分析现存的问题时,提供准确可靠的信息
    E:它只能把员工分为有限的几类,难以具体比较员工差别

    答案:B,D,E
    解析:
    A项,强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布;C项,如果员工的能力分布呈偏态,该方法就不适合了。

  • 第2题:

    以下关于强制分布法的表述,不正确的是(  )


    A.它按一定百分比,将考评者强制分配到好中差等多个类别

    B.类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定

    C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息

    D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生,客服平均主义

    答案:C
    解析:
    强制分布法又称强迫分配法、硬性分布法。它按照一定的百分比,将被考评的员工强制分配到各个类别中。类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定,既可以是10%、20%、40%、20%、10%等百分比,也可以是5%、20%、50%、20%、5%等百分比。采用这种方法,可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生,克服平均主义。但如果员工的能力分布呈偏态分布,该方法就不适合了。C项,强制分布法只能把员工分为有限的几种类别,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。

  • 第3题:

    (2017年5月)以下关于强制分布法的表述,不正确的是()

    A.它按一定百分比,将被考评者强制分配到好中差等多个类别
    B.类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定
    C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息
    D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生,克服平均主义

    答案:C
    解析:
    P237-238
    强制分布法只能把员工分为有限的几种类别,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。

  • 第4题:

    以下关于强制分布法特点的表述,正确的有( )。

    A.亦称强迫分配法,它假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布
    B.它按一定百分比,将被考评者强制分配到好中差等多个类型中
    C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息
    D.类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定
    E.可避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生,克服平均主义

    答案:A,B,D,E
    解析:
    强制分布法;
    强制分布法也称强迫分配法、硬性分布法。假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布,那么按照状态分布的规律,员工的工作行为和工作绩效好、中、差的分布存在一定的比例关系,在中间的员工应该最多,好的、差的是少数。强制分布法就是按照一定的百分比,将被考评的员工强制分配到各个类别中。类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定。此方法可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生,克服平均主义。如果员工的能力分布呈偏态,该方法就不适合了。强制分布法只能把员工分为有限的几种类别,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。

  • 第5题:

    (2018年5月)以下关于强制分布法特点的表述,正确的有()。

    A.亦称强迫分配法,它假设员工的工作行为绩效整体呈正态分布
    B.它按一定百分比,将被考评者强制分配到好中差等多个类别中
    C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息
    D.类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定
    E.可避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生,克服平均主义

    答案:A,B,D,E
    解析:
    P245-248
    强制分布法也称强迫分配法、硬性分布法。假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布,那么按照状态分布的规律,员工的工作行为和工作绩效好、中、差的分布存在一定的比例关系,在中间的员工应该最多,好的、差的是少数。强制分布法就是按照一定的百分比,将被考评的员工强制分配到各个类别中。类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定。采用这种方法,可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生,克服平均主义。强制分布法只能把员工分为有限的几种类别,难以具体比较员工差别,也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。