企业在（ ）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。A．创业初期B．发展期C．成熟期D．衰退期

题目

企业在（ ）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。

A．创业初期

B．发展期

C．成熟期

D．衰退期

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1.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。A、扩张经营范围B、提高创业者的营销公关能力C、建设企业文化来源：考试大的美女编辑们D、提高中层管理人员管理能力

2.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A:扩张经营范围 B:提高创业者的营销公关能力 C:建设企业文化 D:提高中层管理人员的管理能力

3.企业在（ ）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯。使之适应企业的要求等。A.创业初期 B.发展期 C.成熟期 D.衰退期

4.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量( )。A．扩张经营范围B．提高创业者的营销公关能力C．建设企业文化D．提高中层管理人员管理能力

更多“企业在( )应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯 ”相关问题

  • 第1题：

    企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。

    A:创业初期
    B:发展期
    C:成熟期
    D:衰退期

    答案：B
    解析：
    在发展期，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求。

  • 第2题：

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期，企业应集中力量（　　）。

    A.扩张经营范围
    B.提高创业者的营销公关能力
    C.建设企业文化
    D.提高中层管理人员的管理能力

    答案：D
    解析：
    创业初期，公司人数有限，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力；发展期，企业有了稳定的销售量，随着业务的成长，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层管理人员，组建管理团队，分担业务量，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力；成熟期，企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者，企业需要提升自己的核心竞争力，应集中力量建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去，并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。

  • 第3题：

    企业发展期应集中力量提高中层管理人员的()

    A.管理观念和管理技能
    B.客户沟通能力
    C.管理知识水平
    D.管理能力
    E.营销公关能力

    答案：A,C,D
    解析：
    在发展期，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求；提高他们的管理知识，加深他们对行业发展的认识，以建立适应企业未来发展的管理体制；培养他们的管理观念和管理技能，促进企业的长远发展。

  • 第4题：

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

    A:扩张经营范围
    B:提高创业者的营销公关能力
    C:建设企业文化
    D:提高中层管理人员管理能力

    答案：D
    解析：
    在创业初期，企业人数有限，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力；发展期，企业有了稳定的销售量，随着业务的增长，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层管理人员，组建管理团队，分担业务量，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力；成熟期，企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者，企业需要提升自己的核心竞争力，应集中力量建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。

  • 第5题：

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。

    A．扩张经营范围
    B．提高创业者的营销公关能力
    C．建设企业文化
    D．提高中层管理人员管理能力

    答案：D
    解析：
    创业初期，公司人数有限，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力；发展期，企业有了稳定的销售量，随着业务的成长，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层管理人员，组建管理团队，分担业务量，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力；成熟期，企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者，企业需要提升自己的核心竞争力，应集中力量建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去，并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。@##

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