在岗位评价的方法中,( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法

题目

在岗位评价的方法中,( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。

A.排列法

B.分值法

C.因素比较法

D.评分法


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  • 第1题:

    岗位薪酬设计中,()指依据一定的规则和方法,对岗位的价值做出评价并进行排序,建立岗位结构。

    A.岗位分析

    B.岗位评价

    C.薪酬调查

    D.薪酬水平定位


    正确答案:B

  • 第2题:

    制定企业薪酬管理制度的基本依据包括( )。

    A.薪酬调查

    B.掌握企业劳动力供给与需求关系

    C.岗位分析与评价

    D.掌握竞争对手的人丁成本状况

    E.掌握竞争对手的财务支付能力


    正确答案:ABCD
    教材第214页

  • 第3题:

    ( )是一种岗位评价方法,适用于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业。

    A.关键事件法

    B.评分法

    C.因素比较法

    D.排列法


    正确答案:C
    教材第243页

  • 第4题:

    在公共部门或大型企业中,如果岗位差别很明显,适用的岗位评价方法是( )。

    A.岗位排列法

    B.岗位分类法

    C.因素比较法

    D.要素计点法


    正确答案:B
    岗位分类法是指将各种岗位与事先设定的一个代表性岗位进行比较来确定岗位的相对价值。岗位分类法适合于各岗位的差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理岗位。其主要特点是各种级别及其结构是在岗位被排列之前就建立起来,对所有岗,位的评价只需参照级别的定义套进合适的级别里面。

  • 第5题:

    在岗位评价的方法中,( )最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用.

    A.排列法

    B.分值法

    C.因素比较法

    D.评分法


    正确答案:C
    C【解析】因素比较法是一种量化的岗位评价方法,最适合能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业采用.

  • 第6题:

    需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是( )。

    A:排列法
    B:分类法
    C:因素比较法
    D:评分法

    答案:D
    解析:
    评分法的缺点包括:①要素的选择及权值的分配带有主观性;②方法的设计比较复杂;③对企业的管理水平要求较高;④工作量大,较为费时费力,成本相对较高。

  • 第7题:

    如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据,只能采集到某类岗位的平均薪酬数据,在进行薪酬调查数据分析时,可以用(  )。

    A.数据排列法
    B.离散分析
    C.频率分析法
    D.趋中趋势分析

    答案:C
    解析:
    如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以采取频率分析法,记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资的一般水平。

  • 第8题:

    (  )是先确定代表性岗位的薪酬标准,再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。

    A.排列法
    B.分值法
    C.因素比较法
    D.评分法

    答案:C
    解析:
    本题考查的是岗位评价方法。

  • 第9题:

    在薪酬调查中,如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据,只能了解到该企业的平均薪酬情况时,可以采用的数据分析方法是()

    • A、数据排列
    • B、频率分析
    • C、差异检验
    • D、回归分析

    正确答案:B

  • 第10题:

    适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业岗位评价方法是()

    • A、评分法
    • B、排列法
    • C、分类法
    • D、因素比较法

    正确答案:D

  • 第11题:

    单选题
    如果被调查单位没有给出某类岗位完整的薪酬数据,只能采集到某类岗位的平均薪酬数据,在进行薪酬调查数据分析时,可以用()。 
    A

    数据排列法

    B

    离散分析

    C

    频率分析法

    D

    趋中趋势分析


    正确答案: B
    解析: 如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以采取频率分析法,记录在各工资额度内各类企业岗位平均工资水平出现的频率,从而了解某类岗位人员工资的一般水平。

  • 第12题:

    单选题
    在岗位评价的方法中,( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。
    A

    排列法

    B

    分值法

    C

    因素比较法

    D

    评分法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    岗位薪酬设计中,()指根据薪酬调查结果,选择组织的薪酬政策,确定组织的薪酬水平。

    A.岗位分析

    B.岗位评价

    C.薪酬调查

    D.薪酬水平定位


    正确答案:C

  • 第14题:

    在岗位评价的方法中,( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。

    A.排列法

    B.分值法

    C.因素比较法

    D.评分法


    正确答案:C
    教材第243页

  • 第15题:

    需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是( )。

    A.排列法

    B.分值法

    C.因素比较法

    D.评分法


    正确答案:C
    评分法的缺点包括:①要素的选择及权值的分配带有主观性;②方法的设计比较复杂;③对企业的管理水平要求较高;④工作量大,较为费时费力,成本相对较高。

  • 第16题:

    制定企业薪酬管理制度的基本依据包括( )。

    A.薪酬调查

    B.掌握企业劳动力供给与需求关系

    C.岗位分析与评价

    D.掌握竞争对手的人工成本状况

    E.掌握竞争对手的财务支付能力


    正确答案:ABCD
    除ABCD四项外,制定企业薪酬管理制度的基本依据还包括:明确企业总体发展战略规划的目标和要求。

  • 第17题:

    企业在进行岗位评价时,通过选择和界定薪酬要素,确定要素的等级和相对价值,然后确定各要素及各要素等级的分值,这种方法称为( )。

    A.要素比较法

    B.岗位分类法

    C.要素计点法

    D.岗位排列法


    正确答案:C
    要素比较法的工作流程为:①获取岗位信息;②确定薪酬评价要素;③选择关键基准岗位;④根据薪酬要素将关键岗位排序;⑤对每个岗位分配各评价要素所占权重;⑥按权重对岗位进行排序;⑦确定各岗位每个评价要素所对应的薪酬;⑧将其他各岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。

  • 第18题:

    在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,所应采取的分析方法为( )

    A.数据排列法
    B.频率分析法
    C.回归分析法
    D.简单平均法

    答案:B
    解析:
    P412如果被调查单位没有给出某类岗位完成的工资数据,职能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以采取频率分析法。

  • 第19题:

    (2016年5月)在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,所应采取的分析方法为() 。

    A.数据排列法
    B.频率分析法
    C.回归分析法
    D.简单平均法

    答案:B
    解析:
    P405-418
    在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,可以采取频率分析法。

  • 第20题:

    需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()

    • A、排列法
    • B、分值法
    • C、因素比较法
    • D、评分法

    正确答案:C

  • 第21题:

    在岗位评价的方法中,( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。

    • A、排列法
    • B、分值法
    • C、因素比较法
    • D、评分法

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()
    A

    排列法

    B

    分值法

    C

    因素比较法

    D

    评分法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在薪酬管理中,薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用,这种评价(  )。
    A

    能保证薪酬的公平性和合理性,在一定程度上提高员工的工作积极性

    B

    主要是针对现有的岗位进行评价,评价岗位的绝对价值

    C

    较为常见的评价方法是排列法、分类法、因素比较法等

    D

    能使薪酬管理方案比较客观

    E

    得出的薪酬方案会更加容易被员工接受


    正确答案: D,A
    解析: 岗位评价是在职务分析的基础上,对岗位的责任大小、工作强度、所需资格条件等特性进行评价,以确定岗位相对价值的过程。岗位评价的对象是岗位,不是任职者;评价的结果是岗位的相对价值,而不是绝对价值。常用的岗位评价方法有岗位参照法、排列法、分类法、因素比较法和评分法等。其中排列法、分类法属于定性评估,岗位参照法、因素比较法和评分法属于定量评估。B项,岗位评价的目的确定岗位相对价值、明确各个岗位级别、使各岗位之间具有可比性。

  • 第24题:

    单选题
    适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业岗位评价方法是()
    A

    评分法

    B

    排列法

    C

    分类法

    D

    因素比较法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析