简述实施结构变革的步骤及组织结构变革方式?(P12、13)(6分)

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

对岗位进行全面评估，分阶段进行地实施变革是组织结构变革中的（）

• A、改良式变革
• B、谨慎式变革
• C、计划式变革
• D、爆破式变革

正确答案:C

第6题：

下列属于组织变革的内容的有（）。

• A、人员变革
• B、结构变革
• C、技术变革
• D、组织文化变革
• E、组织方式变革

正确答案:A,B,C,D

第7题：

企业组织结构变革的方式包括（）。

• A、改良式变革
• B、爆破式变革
• C、计划式变革
• D、组织结构整合
• E、反馈式变革

正确答案:A,B,C

第8题：

简述组织变革实施的程序和方式

正确答案: 答：为了使企业适应外部环境及内部条件的变化，顺利地成长和发展，应当及时对企业的组织结构进行调整和改革。变革程序和步骤如下：
1)组织结构诊断。其中包括：
①组织结构调查：通过调查了解和掌握组织结构的现状和存在的问题。主要调查资料有工作岗位说明书组织体系图管理业务流程图
②组织结构分析：通过分析明确现行组织结构存在的问题，并为提出改进方案打下基础。分析主要有三方面。
Ⅰ内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变，需要增加哪些新的职能？哪些原有职能需要加强？哪些陈旧职能可以取消或合并？
Ⅱ哪些是决定企业经营的关键性职能？明确后应置于组织结构的中心地位。
Ⅲ分析各种职能的性质及类别。
③组织决策分析：其要考虑的因素有决策影响的时间决策对各职能的影响面决策者所具备的能力决策的性质
④组织关系分析：
2)实施结构变革：
①企业领导者应善于抓住组织结构需要变革的征兆及时进行变革。征兆主要有以下几点：企业经营业绩下降组织结构本身病症的显露员工士气低落。
②企业组织结构变革的方式包括：改良式变革爆破式变革计划式变革
③排除组织结构变革的阻力：
由于改革冲击我们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感，一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解变革是企业发展的必然趋势。故而变革常招致各方面的抵制和反对。为保证变革的顺利进行，应事先采取如下相应措施：
Ⅰ让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。
Ⅱ大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。
Ⅲ大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革阻力。
3)企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察变革的效果和存在的问题，修正变革方案，为以后的调整和变革做好准备。

第9题：

在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（　）

• A、战略变革 
• B、结构变革 
• C、环境变革 
• D、系统变革

正确答案:B

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

组织中工作方式的变革属于（）

• A、战略变革
• B、文化变革
• C、结构变革
• D、技术变革

正确答案:D

第18题：

简述企业组织结构变革的新趋势。

正确答案: （1）扁平化
（2）柔性化
（3）分立化
（4）网络化

第19题：

在企业组织结构变革的方式中，现代组织设计理论主张尽量采用（）方式

• A、改良式变革
• B、爆破式变革
• C、渐进式变革
• D、计划式变革

正确答案:D

第20题：

实施组织变革的4个步骤为：确定是否需要变革，确定需要进行哪些变革，实施变革，评估变革的效果。

正确答案:正确

第21题：

第22题：

第23题：