第1题:
第2题:
第3题:
根据平衡计分卡,建立关键绩效指标体系需要遵循的操作步骤为() (1)找出关键成功因素 (2)确定关键绩效指标体系 (3)明确企业战略和发展目标 (4)形成初步的绩效指标体系 (5)对绩效指标进行测试和修正 (6)确定各主要业务流程的关键控制要点 (7)改进相关管理流程,重新审定企业战略 (8)确定关键成功因素与业务流程之间的联系
第4题:
确定关键绩效指标一般遵循下面的过程()。
第5题:
在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则是()。
第6题:
()是绩效考评的关键步骤。
第7题:
第8题:
建立评价指标体系
设定评价标准
审核关键绩效指标
评价指标
第9题:
第10题:
明确性
时效性
可测性
关键性
第11题:
关键绩效指标体系
制定激励计划
分配指标权重
确定绩效目标值
第12题:
目标导向
注重工作质量
可操作性
指标的稳定性
多采用定性指标
第13题:
第14题:
第15题:
设计绩效考核的关键绩效指标,必须遵守的基本原则是()
第16题:
确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括()。
第17题:
设计关键绩效指标体系的步骤包含()。
第18题:
在设计关键绩效指标时,绩效指标要通过一些关键指标反映评价的目的,而不需要做到面面俱到。这体现了绩效指标体系设计原则中的()。
第19题:
绩效计划
绩效考评方法的选择
绩效考评指标体系的设计与选择
获取信息与数据
第20题:
战略目标
员工岗位职责和关键工作价值贡献
企业级关键绩效指标
所属单位(部门)级关键绩效指标
第21题:
通过经验判断法确定绩效考核指标
通过工作分析法确定绩效指标权重
绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成
绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
第22题:
建立评价指标体系
设定评价标准
审核关键绩效指标
评价指标
第23题:
有效
具体
增值产出
衡量