相较于组织结构变革的其他方式，()是企业较为常用的方式。A:改良式变革 B:爆破式变革 C:组织结构整合 D:突发式变革

题目
相较于组织结构变革的其他方式，()是企业较为常用的方式。

A:改良式变革
B:爆破式变革
C:组织结构整合
D:突发式变革
相似考题

1.（ ）是企业最常用的组织结构变革方式。A．改良式变革B．爆破式变革C．组织结构整合D．突发式变革

2.企业组织结构变革的方式包括（ ）。A．改良式变革B．爆破式变革C．计划式变革D．组织结构整合E．反馈式变革

3.组织变革的内容包括：人员变革、结构变革、技术变革、组织文化变革、组织方式变革。()

4.企业组织结构变革的方式包括（ ）。A．改良式变革B．爆破式变革C．计划式变革D．组结构整合E．反馈式变革

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  • 第1题：

    在企业组织结构变革的方式中,现代组织设计理论主张尽量采用()方式

    A.改良式变革

    B.爆破式变革

    C.渐进式变革

    D.计划式变革


    参考答案：D

  • 第2题：

    ()是企业最常用的组织结构变革方式。

    A:扩张式变革
    B:爆破式变革
    C:组织结构整合
    D:突发式变革

    答案：C
    解析：

  • 第3题：

    相较于组织结构变革的其他方式，（ ）是企业最常用的方式。

    A.改良式变革
    B.爆破式变革
    C.组织结构整合
    D.突发式变革

    答案：C
    解析：
    组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。

  • 第4题：

    相较于组织结构变革的其他方式，（　　）是企业较为常用的方式。

    A.改良式变革
    B.爆破式变革
    C.组织结构整合
    D.突发式变革

    答案：C
    解析：
    组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。

  • 第5题：

    两家企业合并属于企业组织结构变革的()变革方式。

    A:改良式
    B:渐进式
    C:计划式
    D:爆破式

    答案：D
    解析：
    爆破式变革。短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并，从职能制结构改为事业部制结构等，这种方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果，必须十分谨慎地使用。

  • 第6题：

    企业组织结构变革的方式包括()。

    A:改良式变革
    B:爆破式变
    C:计划式变革
    D:组织结构整合
    E:反馈式变革

    答案：A,B,C
    解析：
    企业组织结构变革的方式主要包括改良式、爆破式和计划式。

  • 第7题：

    下列属于组织变革的内容的有（）。

    • A、人员变革
    • B、结构变革
    • C、技术变革
    • D、组织文化变革
    • E、组织方式变革

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（）。

    • A、新设一个职位
    • B、两家企业合并
    • C、企业组织结构的整合
    • D、局部改变某个科室的职能
    • E、从职能制结构改为事业部制结构

    正确答案:A,D

  • 第9题：

    以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（）。（2011年11月二级真题）

    • A、是一种改良式变革
    • B、是组织设计中的第二步工作
    • C、是企业最常用的组织结构变革方式
    • D、主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    企业组织结构变革的方式包括（　　）。
    A

    改良式变革

    B

    爆破式变革

    C

    计划式变革

    D

    组织结构整合

    E

    反馈式变革


    正确答案： E,C
    解析：
    企业组织结构变革的方式包括：①改良式变革，即日常的小改小革，修修补补；②爆破式变革，短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革；③计划式变革，对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划、分阶段地实施，如企业组织结构的整合。

  • 第11题：

    单选题
    在企业组织结构变革的方式中，现代组织设计理论主张尽量采用（）方式
    A

    改良式变革

    B

    爆破式变革

    C

    渐进式变革

    D

    计划式变革


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （　　）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。[2015年11月二级真题]
    A

    组织结构分析

    B

    组织机构调整

    C

    组织结构整合

    D

    组织机构重整


    正确答案： C
    解析：
    计划式变革是指对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划、分阶段地实施，如企业组织结构的整合，这种方式比较理想。组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。

  • 第13题：

    两家企业合并属于企业组织结构变革的（ ）变革方式。

    A．改良式

    B．渐进式

    C．计划式

    D．爆破式


    正确答案：D
    考点：教材第13页

  • 第14题：

    组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种（ ）。

    A.计划式变革
    B.爆破式变革
    C.改良式变革
    D.常用性变革

    答案：A
    解析：
    企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。

  • 第15题：

    以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()

    A:是一种改良式变革
    B:是组织设计中的第二步工作
    C:是企业最常用的组织结构变革方式
    D:主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求

    答案：A
    解析：
    组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革，故选A。

  • 第16题：

    组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种()。

    A:计划式变革
    B:爆破式变革
    C:改良式变革
    D:常用性变革

    答案：A
    解析：
    组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。

  • 第17题：

    （　　）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。

    A.组织结构分析
    B.组织机构调整
    C.组织结构整合
    D.组织机构重整

    答案：C
    解析：
    计划式变革是指对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划、分阶段地实施，如企业组织结构的整合，这种方式比较理想。组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。

  • 第18题：

    (2015年11月)（　　）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。

    A.组织结构分拆
    B.组织机构调整
    C.组织结构整合
    D.组织机构重整

    答案：C
    解析：
    P28-29
    组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。

  • 第19题：

    企业组织结构变革的方式包括（）。

    • A、改良式变革
    • B、爆破式变革
    • C、计划式变革
    • D、组织结构整合
    • E、反馈式变革

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。

    • A、改良式
    • B、渐进式
    • C、计划式
    • D、爆破式

    正确答案:A

  • 第21题：

    在企业组织结构变革的方式中，现代组织设计理论主张尽量采用（）方式

    • A、改良式变革
    • B、爆破式变革
    • C、渐进式变革
    • D、计划式变革

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（）。（2011年11月二级真题）
    A

    是一种改良式变革

    B

    是组织设计中的第二步工作

    C

    是企业最常用的组织结构变革方式

    D

    主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求


    正确答案： C
    解析： 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革，是组织设计中的第二步工作，主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。

  • 第23题：

    单选题
    以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是（）。
    A

    是一种改良式变革

    B

    是组织设计中的第二步工作

    C

    是企业最常用的组织结构变革方式

    D

    主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求


    正确答案： D
    解析： 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革，是组织设计中的第二步工作，主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。

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