简述员工晋升的种类。

题目
简述员工晋升的种类。

相似考题

1.简述员工晋升的几种常见依据。

2.晋升策略可供选择的范围有（ ）。 A.以员工实际绩效为依据的晋升策略 B.以员工交际能力为依据的晋升策略 C.以员工竞争能力为依据的晋升策略 D.以员工综合能力为依据的晋升策略 E.以员工沟通能力为依据的晋升策略

3.晋升策略的选择不包括（ ）。A.以员工实际绩效为依据的晋升策略 B.以员工工作为依据的晋升策略 C.以员工竞争能力为依据的晋升策略 D.以员工综合实力为依据的晋升策略

4.企业内部的晋升竞赛是根据( )来作出晋升决策的。A．员工的资历B．员工的能力C．员工的工作表现D．员工的相对工作绩效

更多“简述员工晋升的种类。”相关问题

  • 第1题：

    内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的()。

    A.应聘员工
    B.录用员工
    C.新聘员工
    D.培训员工

    答案：A
    解析：
    晋升制度有内部晋升制与外部晋升制之分。内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的应聘员工。

  • 第2题：

    可供选择的晋升策略的有()。

    A.以员工实际绩效为依据的晋升策略
    B.以员工竞争能力为依据的晋升策略
    C.以员工综合实力为依据的晋升策略
    D.以员工交际能力为依据的晋升策略
    E.以员工沟通能力为依据的晋升策略

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第3题：

    “H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有（）

    • A、行政晋升
    • B、技术晋升
    • C、职务轮换
    • D、职务扩大化

    正确答案:A

  • 第4题：

    简述员工晋升的定义。


    正确答案: 1）晋升是员工在组织中由低级岗位向更高级别岗位变动的过程。
    2）在企业中，大多数员工都对自己的未来抱有美好憧憬，希望能够在自己工作和生活的道路上有所建树、有所发展、有所提高。
    3）从管理者的角度来看，对那些具有较高忠诚度和专业技能并积极努力工作的员工，特别是那些对企业具有很高价值的专业人才，企业应当积极地为他们创造条件，使这些业务骨干和中坚力量的素质有所提高，岗位有所晋升，待遇有所改善，未来有所发展。
    4）晋升通常能使员工获得更多的报酬，当然也使他们肩负更大的责任，这种责任会给他们带来更大的自我成就感和满足感。因此，大多数员工都希望得到晋升。

  • 第5题：

    简述员工惩处种类？


    正确答案: ①申诫、记过、记大过
    ②降级
    ③降调职务
    ④停职
    ⑤免职
    ⑥追究刑事责任

  • 第6题：

    晋升策略的选择包括：（）。

    • A、以员工实际绩效为依据的晋升策略
    • B、以员工工作年限为依据的晋升策略
    • C、以员工竞争能力为依据的晋升策略
    • D、以员工工作表现为依据的晋升策略
    • E、以员工综合实力为依据的晋升策略

    正确答案:A,C,E

  • 第7题：

    问答题
    简述员工晋升策略选择的注意事项。

    正确答案： 1）管理者应该强调企业内部晋升政策。
    2）鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门。
    3）建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度，通过工作岗位分析，明确岗位的职责范围、工作内容、工作要求和工作标准，绘制岗位晋升路线图，使每个员工都清楚地知道本岗位胜任者需要具备哪些知识、经验和专业技能，这样才能顺利地晋升到更高一级的岗位。
    4）企业定期公布内部岗位空缺情况。
    5）采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为。
    6）企业员工晋升过程的正规化。为了充分发挥内部晋升制的激励作用，企业应当克服员工晋升非正规化的倾向。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    简述企业员工晋升管理以及选择晋升候选人的方法。

    正确答案： (1)企业员工的晋升管理
    企业员工的晋升管理包括员工晋升的准备工作和员工晋升的基本程序两个方面的内容:
    ①员工晋升的准备工作
    为了正确地选择晋升对象,使员工晋升活动有计划地进行,企业首先需要建立并完善企业员工的人事信息系统,具体包括:a.员工个人资料;b.管理者的资料
    ②员工晋升的基本程序
    企业可以根据自身的情况,设计开发出不同的员工晋升程序。一般来说,企业可以按照以下程序和步骤组织实施员工的晋升工作:a.部门主管提出晋升申请书;b.人力资源部审核与调整;c.人力资源部门向上级主管提出岗位员工空缺报告;d.选择适合晋升的对象和方法;e.批准和任命;f.对晋升结果进行评估。
    (2)选择晋升候选人的方法
    在组织实施员工晋升的过程中,为了保证晋升工作的公正性和公平性,可以采用以下几种方法选拔晋升的候选人:
    ①配对比较法。配对比较法是先列出考核项目,如资格经历、文化程度、工作表现、工作态度、专业能力等指标,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,确定为晋升人选。
    ②主管评定法。主管评定法是由部门的主管根据考核项目,对晋升对象进行综合评定。应用部门主管评定法时,应该预先设计好晋升评定表,考核项目视岗位的需要可多可少。一般应该包括业务知识、管理能力、工作业绩和人际关系等内容。
    ③评价中心法。评价中心法主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。这种方法的特点是先综合利用多种测评技术,对候选人的个性、兴趣、职业倾向、能力、特长、管理潜力等进行综合评价,以全面了解候选人的素质状况。最后,通过比较测评结果,再挑选出适当的晋升人选。
    ④升等考试法。升等考试法是一种经过特殊的考试取得晋升资格的方法。它规定凡是在企业服务达到一定年限,工作成绩优良者才具有晋升资格。但这些具有晋升资格的人需参加升等考试。考试科目分为普通科目和专业科目,外加口试。
    ⑤综合选拔法。综合选拔法是将多种选拔晋升候选人的方法综合起来的一种方法。实际上,前面所讨论的每一种方法都有其缺点和局限性,而综合选拔法对晋升候选人的考察是比较全面和客观的,能够避免单独使用某一种晋升方法的局限性。这一方法主要用于高层管理者的晋升选拔。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    员工提拔晋升的主要途径有（　）。
    A

    职务的提拔晋升

    B

    员工绩效晋升

    C

    转变职业

    D

    跳槽选择新职业

    E

    承担重要的技术项目或任务，督促员工提高技术，成为技能专才


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述员工晋升的种类。

    正确答案： 1）晋升制度有内部晋升制与外部聘用制之分。内部晋升制的对象和范围限于企业内部员工；外部聘用制的对象和范围限于企业外部应聘者。
    2）按照晋升的幅度，企业员工内部晋升制可以分为常规晋升和破格晋升。
    3）按照晋升的选择范围，企业员工内部晋升制还可以分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    晋升策略可供选择的范围有（）。
    A

    以员工实际绩效为依据的晋升策略

    B

    以员工交际能力为依据的晋升策略

    C

    以员工竞争能力为依据的晋升策略

    D

    以员工综合能力为依据的晋升策略

    E

    以员工沟通能力为依据的晋升策略


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    晋升策略的选择包括：（）。
    A

    以员工实际绩效为依据的晋升策略

    B

    以员工工作年限为依据的晋升策略

    C

    以员工竞争能力为依据的晋升策略

    D

    以员工工作表现为依据的晋升策略

    E

    以员工综合实力为依据的晋升策略


    正确答案： E,D
    解析： 晋升策略的选择：①以员工实际绩效为依据的晋升策略；②以员工竞争能力为依据的晋升策略；③以员工综合实力为依据的晋升策略。

  • 第13题：

    简述员工晋升制的种类。


    答案：
    解析：
    (1)内部晋升制和外部晋升制。晋升制度有内部晋升制与外部晋升制之分。内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工，外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的应聘员工。 (2)公开竞争型晋升和封闭型晋升。
    1)公开竞争型晋升或正规晋升在选择晋升候选人的时候，不作任何范围上的限制，只要是企业内部的员工都包括在内，甚至还可以包括企业外部的员工。
    2)封闭型晋升或非正规晋升则是在企业组织内部或者只在企业组织内部的某一层次中选择晋升的候选人。

  • 第14题：

    简述企业员工晋升管理。


    答案：
    解析：
    （1)员工晋升的准备工作：
    1)员工个人资料。
    2)管理者的资料。
    (2)员工晋升的基本程序：
    1)部门主管提出晋升申请书。
    2)人力资源部审核与调整。
    3)提出岗位员工空缺报告。
    4)选择适合晋升的对象和方法。
    5)批准和任命。
    6)对晋升结果进行评估。

  • 第15题：

    简述企业员工的晋升管理。


    正确答案: 1）员工晋升的准备工作：
    ①员工个人资料；
    ②管理者的资料。
    2）员工晋升的基本程序：
    ①部门主管提出晋升申请书；
    ②人力资源部审核与调整；
    ③提出岗位员工空缺报告；
    ④选择适合晋升的对象和方法；
    ⑤批准和任命；
    ⑥对晋升结果进行评估。

  • 第16题：

    简述员工晋升的种类。


    正确答案: 1）晋升制度有内部晋升制与外部聘用制之分。内部晋升制的对象和范围限于企业内部员工；外部聘用制的对象和范围限于企业外部应聘者。
    2）按照晋升的幅度，企业员工内部晋升制可以分为常规晋升和破格晋升。
    3）按照晋升的选择范围，企业员工内部晋升制还可以分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。

  • 第17题：

    职位晋升的模式有（）。

    • A、按工作表现晋升
    • B、按组织偏好晋升
    • C、按员工个人偏好晋升
    • D、按年资晋升
    • E、按参与性选择晋升

    正确答案:A,B,D,E

  • 第18题：

    员工晋升策略的选择有（）。

    • A、以员工工龄长短为依据的晋升策略
    • B、以员工实际绩效为依据的晋升策略
    • C、以员工竞争能力为依据的晋升策略
    • D、以员工综合实力为依据的晋升策略
    • E、以员工人际关系为依据的晋升策略

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    问答题
    简述员工晋升的定义。

    正确答案： 1）晋升是员工在组织中由低级岗位向更高级别岗位变动的过程。
    2）在企业中，大多数员工都对自己的未来抱有美好憧憬，希望能够在自己工作和生活的道路上有所建树、有所发展、有所提高。
    3）从管理者的角度来看，对那些具有较高忠诚度和专业技能并积极努力工作的员工，特别是那些对企业具有很高价值的专业人才，企业应当积极地为他们创造条件，使这些业务骨干和中坚力量的素质有所提高，岗位有所晋升，待遇有所改善，未来有所发展。
    4）晋升通常能使员工获得更多的报酬，当然也使他们肩负更大的责任，这种责任会给他们带来更大的自我成就感和满足感。因此，大多数员工都希望得到晋升。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    简述企业员工的晋升管理。

    正确答案： 1）员工晋升的准备工作：
    ①员工个人资料；
    ②管理者的资料。
    2）员工晋升的基本程序：
    ①部门主管提出晋升申请书；
    ②人力资源部审核与调整；
    ③提出岗位员工空缺报告；
    ④选择适合晋升的对象和方法；
    ⑤批准和任命；
    ⑥对晋升结果进行评估。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    职位晋升的模式有（）。
    A

    按工作表现晋升

    B

    按组织偏好晋升

    C

    按员工个人偏好晋升

    D

    按年资晋升

    E

    按参与性选择晋升


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    晋升策略的选择不包括（　）。
    A

    以员工实际绩效为依据的晋升策略

    B

    以员工工作为依据的晋升策略

    C

    以员工竞争能力为依据的晋升策略

    D

    以员工综合实力为依据的亚升策略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    晋升策略的选择不包括（　　）。
    A

    以员工实际绩效为依据的晋升策略

    B

    以员工工作态度为依据的晋升策略

    C

    以员工竞争能力为依据的晋升策略

    D

    以员工综合实力为依据的晋升策略


    正确答案： A
    解析：
    由于生产技术条件的多样性、产品生产和营销方式的多元化，企业应当从自身特点出发，选择和制定适当的员工晋升策略。具体的晋升策略包括：①以员工实际绩效为依据的晋升策略；②以员工竞争能力为依据的晋升策略；③以员工综合实力为依据的晋升策略。

  • 第24题：

    问答题
    简述员工惩处种类？

    正确答案： ①申诫、记过、记大过
    ②降级
    ③降调职务
    ④停职
    ⑤免职
    ⑥追究刑事责任
    解析： 暂无解析

相关内容