参考答案和解析
答案:B
解析:
更多“与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是( )。 ”相关问题
  • 第1题:

    “鱼骨图”分析的主要步骤不包括()。

    A.确定部门(班组、岗位)战略性工作任务:确定哪些因素与企业战略目标有关
    B.确定业务标准:定义关键成功要素(CSF),满足业务重点所需的策略手段
    C.确定关键业绩指标
    D.确定各级单位的KPI

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    与“提高技术创新性”这一关键成功因子有关的部门KPI包括( )。

    A.新产品的上市数量
    B.新产品的开发周期
    C.国家专利获得数量
    D.新产品计划销售收入达成率
    E.研发部门的员工满意度

    答案:A,C
    解析:
    企业的关键成功因子主要有“提高技术创新性”、“提高研发有效性”、“缩短开发周期”等,在给这些关键成功因子配备一个或多个指标以便考评,与“提高技术创新性”这一关键成功因子有关的部门KPI包括新产品的上市数量和国家专利获得数量。

  • 第3题:

    符合缩短开发周期的关键成功因子的部门KPI,最合适的是()。

    • A、新产品开发周期
    • B、新产品计划销售收入的达成率
    • C、新产品上市的数量
    • D、新产品上市的速度

    正确答案:A

  • 第4题:

    简述关键成功因子分析法(CSF)。


    正确答案: 关键成功因子分析法,是信息系统开发规划的一种方法,由1970年由哈佛大学教授WilliamZani提出。1980年,麻省理工学院教授JohnRochart将CSF运用到管理信息系统的战略规划中。
    1)关键成功因子的界定,关键成功因子是指对机构成功起关键作用的因素
    2)关键成功因子分析法的实施步骤,关键成功因子分析法就是通过分析,找出使机构获得成功的关键因素,然后在围绕这些关键因素来确定系统的需求,并进行规划。
    (1)通过访问谈话,了解机构的战略目标和使命;
    (2)通过识别所有的成功因素,找到影响战略目标的各种因素以及影响这些因素的子因素;
    (3)讨论确定关键成功因素,对所有的成功因素进行评价,根据机构现状与目标确定关键成功因素;
    (4)识别性能指标与标准,即给出每个关键成功因素的性能指标与测试标准。
    3)评价,CSF是一个帮助组织最高领导确定重要信息需求的高度有效的方法。

  • 第5题:

    绩效管理中的KPI是指()。

    • A、关键成功因素
    • B、关键绩效指标
    • C、关键知识技能
    • D、关键财务指标

    正确答案:B

  • 第6题:

    CSF(关键成功因素)


    正确答案:是指在规划期内影响企业战略成功实现的关键性任务。

  • 第7题:

    与“提高技术创新性”这一关键成功因子无关的部门KPI包括()。

    • A、新产品的上市数量
    • B、新产品的开发周期
    • C、国家专利获得数量
    • D、新产品计划销售收入达成率
    • E、研发部门的员工满意度

    正确答案:B,D,E

  • 第8题:

    成功关键分析法的基本思想是()

    • A、KPI维度
    • B、成功监控
    • C、成功量化考核
    • D、业绩

    正确答案:A

  • 第9题:

    判断题
    使用关键成功因素法(CSF)所开发的信息系统针对性不强,取得收益的时间较慢。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    符合缩短开发周期的关键成功因子的部门KPI,最合适的是()。
    A

    新产品开发周期

    B

    新产品计划销售收入的达成率

    C

    新产品上市的数量

    D

    新产品上市的速度


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    名词解释题
    CSF(关键成功因素)

    正确答案: 指在规划期内影响企业战略成功的关键性任务。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)的绩效考核方法是(  )
    A

    平衡计分卡

    B

    一一对比法

    C

    书面鉴定法

    D

    交替排序法


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    对战略目标进行分析,就能找出影响成功的( )。
    A.CSF B.SWOT C.PEST D.KPI


    答案:A
    解析:

  • 第14题:

    以企业战略为向导,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)指的是()。

    A:民主评议法
    B:关键事件法
    C:关键绩效指标法
    D:平衡计分卡

    答案:D
    解析:
    平衡计分卡以企业战略为向导,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)。

  • 第15题:

    CSF是指()。

    • A、目标管理
    • B、平衡计分卡
    • C、关键成功因子
    • D、关键绩效指标

    正确答案:C

  • 第16题:

    CSF是关键成功因素法的英文缩写。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    使用关键成功因素法(CSF)所开发的信息系统针对性不强,取得收益的时间较慢。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    与“提高技术创新性”这一关键成功因子有关的部门KPI包括()。

    • A、新产品的上市数量
    • B、新产品的开发周期
    • C、国家专利获得数量
    • D、新产品计划销售收入达成率
    • E、研发部门的员工满意度

    正确答案:A,C

  • 第19题:

    建立平衡计分卡的中心工作是开发()和关键绩效指标。

    • A、关键成功因素
    • B、非关键绩效指标
    • C、关键绩效因子
    • D、关键开发指标

    正确答案:A

  • 第20题:

    简述关键成功因素法(CSF)。


    正确答案: 关键成功因素法源自企业目标,通过目标分解和识别、关键成功因素识别、性能指标识别,一直到产生数据字典。
    关键成功因素就是要识别联系于系统目标的主要数据类及其关系。
    识别关键成功因素所用的工具是树技因果图。

  • 第21题:

    问答题
    简述关键成功因子分析法(CSF)。

    正确答案: 关键成功因子分析法,是信息系统开发规划的一种方法,由1970年由哈佛大学教授WilliamZani提出。1980年,麻省理工学院教授JohnRochart将CSF运用到管理信息系统的战略规划中。
    1)关键成功因子的界定,关键成功因子是指对机构成功起关键作用的因素
    2)关键成功因子分析法的实施步骤,关键成功因子分析法就是通过分析,找出使机构获得成功的关键因素,然后在围绕这些关键因素来确定系统的需求,并进行规划。
    (1)通过访问谈话,了解机构的战略目标和使命;
    (2)通过识别所有的成功因素,找到影响战略目标的各种因素以及影响这些因素的子因素;
    (3)讨论确定关键成功因素,对所有的成功因素进行评价,根据机构现状与目标确定关键成功因素;
    (4)识别性能指标与标准,即给出每个关键成功因素的性能指标与测试标准。
    3)评价,CSF是一个帮助组织最高领导确定重要信息需求的高度有效的方法。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    CSF是指()。
    A

    目标管理

    B

    平衡计分卡

    C

    关键成功因子

    D

    关键绩效指标


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    绩效管理中的KPI是指()。
    A

    关键成功因素

    B

    关键绩效指标

    C

    关键知识技能

    D

    关键财务指标


    正确答案: C
    解析: 暂无解析