简述在整顿劳动组织时，可采用哪些方法改进过细的劳动分工。（14分）

题目

简述在整顿劳动组织时，可采用哪些方法改进过细的劳动分工。（14分）


相似考题

1.可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括()A:交叉作业法B:充实业务法C:工作连贯法D:轮换工作法E:小组工作法

2.改进过细劳动分工的方法不包括（ ）。A.充实业务法 B.小组工作法 C.缩小业务法 D.个人包干负责

3. 改进劳动分工过细的方法主要有()A.交换业务法 B.充实业务法 C.工作连贯法 D.轮换工作法 E.小组工作法

4.可采用哪些方法评价新修订的劳动定额水平？

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  • 第1题：

    可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括()。[2012年11月三级真题]

    A:交叉作业法
    B:充实业务法
    C:工作连贯法
    D:轮换工作法
    E:小组工作法

    答案：B,C,D,E
    解析：
    对过细的劳动分工进行改进有七种方法：①扩大业务法；②充实业务法；③工作连贯法；④轮换工作法；⑤小组工作法；⑥安排生产员工负担力所能及的维修工作；⑦个人包干负责。

  • 第2题：

    (2017年11月)改进劳动分工过细的方法主要有()

    A.交换业务法
    B.充实业务法
    C.工作连贯法
    D.轮换工作法
    E.小组工作法

    答案：B,C,D,E
    解析：
    P112-113
    改进过细劳动分工的方法具体包括：扩大业务法、充实业务法、工作连贯法、轮换工作法、小组工作法、安排生产员工负担力所能及的维修工作以及个人包干负责等七种。

  • 第3题：

    汽车维修不管采用哪种修理方法，其劳动组织都可采用综合作业和（）作业。

    • A、固定作业
    • B、流水作业
    • C、专业分工
    • D、补偿作业

    正确答案:B

  • 第4题：

    企业全面整顿的内容是（）。

    • A、整顿和建设领导班子
    • B、整顿劳动组织
    • C、整顿和加强劳动纪律
    • D、整顿财经纪律
    • E、整顿和完善经济责任制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    简述劳动分工的消极作用。


    正确答案: （1）由于长期重复同一项工作，员工容易产生厌倦情绪，容易导致员工旷工
    （2）如果员工过于专业化，那么一旦他们的工作被机器所代替，那么他们就面临失业的危险了，由于员工除了自己从事的工作之外很少接受其他的培训，那么照工作的机会也受到了很大的限制
    （3）随着所有的生产过程都被机器或劳动分工所代替，传统的手工工艺会逐渐消失
    （4）成品的质量取决于过程中的每一道工序，所以，一旦一道工序出了问题，整条生产线都会停下来

  • 第6题：

    简述劳动分工的类型。


    正确答案: 按照劳动者使用的劳动工具、技术装备和工作复杂程度，以及在生产中的地位和作用，企业的劳动分工，可分为职能分工、专业分工和技术分工等三种主要形式。

  • 第7题：

    简述对过细的劳动分工进行改进方法。


    正确答案: 1.扩大业务法。将同一性质（技术水平相当）的作业，有纵向分工该为横向分工。
    2.充实业务法。将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。
    3.工作连贯法。将紧密联系的工作叫给一个人（组）连续完成。
    4.轮换工作法。将若干项不同内容的工作交给若干人完成，每人每周轮换一次。
    5.小组工作法。将若干延续时间较短的作业合并，有几名工人组成的作业小组共同承担，改变过去短时间内一人只干一道工序的局面。
    6.兼岗兼职。如安排生产工人负担力所能及的维修工作。
    7.个人包干负责。如有一个人负责装配、检修、包装整台产品，并挂牌署名，以便由用户直接监督。

  • 第8题：

    简述劳动分工的内容与原则。


    正确答案:内容：1、职能分工；2、专业（工种）分工；3、技术分工。
    原则：1、把直接生产工作和管理工作、服务工作分开；2、把不同的工艺阶段和工种分开；3、把准备性工作和执行性工作分开；4、把基本工作和辅助工作分开；5、把技术高低不同的工作分开；6、防止劳动分工过细带来的消极影响。

  • 第9题：

    问答题
    改进过细劳动分工的方法？

    正确答案： （1）扩大业务法。将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工。
    （2）充实业务法。将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。例如将计划A.、检查B.、装配C.的分工，改变为同时含有三者
    （3）工作连贯法。将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完成。例如将研究、试验、设计、工艺和制造等密切相关的各项工作交由一名技术人员担任，使其参与完整的工作过程。
    （4）轮换工作法。将若干项不同内容的工作交给若干人去完成，每人每周轮换一次，实行工作轮换制。（5）小组工作法。将若干延续时间较短的作业合并，由几名工人组成的作业小组共同承担，改变过去短时间内一人只于一道工序的局面。
    （6）安排生产员工负担力所能及的维修工作。
    （7）个人包干负责。例如可由一个人负责装配、检验、包装整台产品，并挂牌署名，以便由用户直接监督。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    劳动分工过细是造成企业用人过多的根本原因。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    汽车维修不管采用哪种修理方法，其劳动组织都可采用综合作业和（）作业。
    A

    固定作业

    B

    流水作业

    C

    专业分工

    D

    补偿作业


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述在整顿劳动组织时，可采用哪些方法改进过细的劳动分工。[2014年5月真题]

    正确答案： 在整顿劳动组织时,可采取以下方法改进过细的劳动分工:
    (1)扩大业务法。将同一性质(技术水平相当)的作业,由纵向分工改为横向分工。
    (2)充实业务法。将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。
    (3)工作连贯法。将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成。例如将研究、试验、设计、工艺和制造等密切相关的各项工作交由一名技术人员担任,使其参与完整的工作过程。
    (4)轮换工作法。将若干项不同内容的工作交给若干人去完成,每人每周轮换一次,实行工作轮换制。
    (5)小组工作法。将若干延续时间较短的作业合并,由几名员工组成的作业小组共同承担,改变过去短时间内一人只负责一道工序的局面。
    (6)安排生产员工负担力所能及的维修工作。
    (7)个人包干负责。例如可由一个人负责装配、检验、包装整台产品,并挂牌署名,以便由用户直接监督。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括（　　）。

    A． 交叉作业法
    B． 充实业务法
    C． 工作连贯法
    D． 轮换工作法
    E． 小组工作法

    答案：B,C,D,E
    解析：
    对过细的劳动分工进行改进的方法包括：①扩大业务法；②充实业务法；③工作连贯法；④轮换工作法；⑤小组工作法；⑥安排生产员工负担力所能及的维修工作；⑦个人包干负责。

  • 第14题：

    劳动组织内容的核心是劳动协作和分工。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    改进过细劳动分工的方法？


    正确答案: （1）扩大业务法。将同一性质（技术水平相当）的作业，由纵向分工改为横向分工。
    （2）充实业务法。将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。例如将计划A.、检查B.、装配C.的分工，改变为同时含有三者
    （3）工作连贯法。将紧密联系的工作交给一个人（组）连续完成。例如将研究、试验、设计、工艺和制造等密切相关的各项工作交由一名技术人员担任，使其参与完整的工作过程。
    （4）轮换工作法。将若干项不同内容的工作交给若干人去完成，每人每周轮换一次，实行工作轮换制。（5）小组工作法。将若干延续时间较短的作业合并，由几名工人组成的作业小组共同承担，改变过去短时间内一人只于一道工序的局面。
    （6）安排生产员工负担力所能及的维修工作。
    （7）个人包干负责。例如可由一个人负责装配、检验、包装整台产品，并挂牌署名，以便由用户直接监督。

  • 第16题：

    凡能实行定额考核的（），均可采用按劳动效率定员的方法。

    • A、组织机构
    • B、业务分工
    • C、工种、岗位
    • D、职责范围

    正确答案:C

  • 第17题：

    劳动组织的基础是（）

    • A、劳动分工
    • B、劳动定员
    • C、劳动定额
    • D、劳动时间
    • E、劳动协作

    正确答案:A,E

  • 第18题：

    对过细的劳动分工进行改进的方法包括（）。

    • A、扩大业务法
    • B、充实业务法
    • C、工作连贯法
    • D、小组工作法
    • E、个人包干负责

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题：

    劳动分工过细是造成企业用人过多的根本原因。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    多选题
    对过细的劳动分工进行改进的方法包括（）。
    A

    扩大业务法

    B

    充实业务法

    C

    工作连贯法

    D

    小组工作法

    E

    个人包干负责


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括（　　）。[2012年11月三级真题]
    A

    交叉作业法

    B

    充实业务法

    C

    工作连贯法

    D

    轮换工作法

    E

    小组工作法


    正确答案： E,C
    解析：
    对过细的劳动分工进行改进有七种方法：①扩大业务法；②充实业务法；③工作连贯法；④轮换工作法；⑤小组工作法；⑥安排生产员工负担力所能及的维修工作；⑦个人包干负责。

  • 第22题：

    问答题
    简述对过细的劳动分工进行改进方法。

    正确答案： 1.扩大业务法。将同一性质（技术水平相当）的作业，有纵向分工该为横向分工。
    2.充实业务法。将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行分工。
    3.工作连贯法。将紧密联系的工作叫给一个人（组）连续完成。
    4.轮换工作法。将若干项不同内容的工作交给若干人完成，每人每周轮换一次。
    5.小组工作法。将若干延续时间较短的作业合并，有几名工人组成的作业小组共同承担，改变过去短时间内一人只干一道工序的局面。
    6.兼岗兼职。如安排生产工人负担力所能及的维修工作。
    7.个人包干负责。如有一个人负责装配、检修、包装整台产品，并挂牌署名，以便由用户直接监督。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    凡能实行定额考核的（），均可采用按劳动效率定员的方法。
    A

    组织机构

    B

    业务分工

    C

    工种、岗位

    D

    职责范围


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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