SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些？（16分）

题目

SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些？（16分）



相似考题

1.企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有( )。A．企业核心竞争力分析法B．SWOT分析法C．企业价值链分析法D．外部要素评价矩阵E．组织温度调查法

2.下列选项中，属于品德测评的方法是()A:SWOT分析法 B:FRC品德测评法 C:问卷法 D:竞争五要素分析法 E:投射技术

3.美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是()A:SWOT分析法 B:竞争五要素分析法 C:回归分析法 D:经济计量模型法

4.组织环境要素分析采用的方法是()。A.德尔菲法B.情景分析法C.SWOT分析法D.工作分析法

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  • 第1题：

    美国人迈克尔 波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫（ ）。

    A.SWOT分析法
    B.竞争五要素分析法
    C.回归分析法
    D.经济计量模型法

    答案：B
    解析：
    美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出了一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对人力资源规划自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析，所以我们叫竞争五要素分析法。

  • 第2题：

    企业进行内部战略环境分析的方法有()。

    A:量本利分析法
    B:价值链分析法
    C:核心竞争力分析法
    D:SWOT分析法
    E:五种竞争力分析法

    答案：B,C,D
    解析：
    企业内部环境分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、企业价值链分析法、SWOT分析法、内部要素评价矩阵和组织温度调查法。

  • 第3题：

    企业进行内部战略环境分析的方法有( )。

    A、PESTEL分析法
    B、价值链分析法
    C、核心竞争力分析法
    D、SWOT分析法
    E、内部因素评价矩阵

    答案：B,C,E
    解析：
    PESTEL分析法属于外部环境分析的方法，SWOT属于综合环境分析法。

  • 第4题：

    下列方法中用于战略评价的有下列哪项？（）

    • A、BCG矩阵
    • B、行业吸引力-竞争能力分析法
    • C、SWOT分析法
    • D、生命周期法
    • E、PIMS分析法

    正确答案:A,B,D,E

  • 第5题：

    企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。

    • A、企业核心竞争力分析法
    • B、SWOT分析法
    • C、企业价值链分析法
    • D、外部要素评价矩阵
    • E、组织温度调查法

    正确答案:A,B,C,E

  • 第6题：

    全面系统的认识自己，可以采用（），分析自己的优势和劣势，明确哪些是威胁，哪些是机会。

    • A、系统分析法
    • B、交叉分析法
    • C、SWOT分析法
    • D、战略分析法

    正确答案:C

  • 第7题：

    SWOT分析法又称为（）。

    • A、波特五力分析法
    • B、鱼骨头分析法
    • C、竞争分析法
    • D、态势分析法

    正确答案:D

  • 第8题：

    产业环境的分析方法是（）

    • A、SWOT分析法
    • B、五力分析法
    • C、价值链分析法
    • D、环境因素分析法

    正确答案:B

  • 第9题：

    小企业分析宏观环境的方法是（）。

    • A、五种竞争力模型
    • B、SWOT分析法
    • C、PETS法
    • D、BCG法

    正确答案:C

  • 第10题：

    SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些？（2012年11月二级真题）


    正确答案: 预测环境与影响因素分析要全面、客观、有针对性。常见的环境分析方法包括SWOT分析法和竞争五要素分析法，其主要内容包括：（1）SWOT分析法SWOT分析法中，S代表优势（strength），W代表劣势（weakness），O代表机会（opportunity），T代表威肋（threats），SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括，分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。但是，外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同，因此，必须将两者紧密地联系起来。（2）竞争五要素分析法竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：①对新加入竞争者的分析；②对竞争策略的分析；③对自己产品替代品的分析；④对顾客群的分析；⑤对供应商的分析。

  • 第11题：

    单选题
    SWOT分析法又称为（）。
    A

    波特五力分析法

    B

    鱼骨头分析法

    C

    竞争分析法

    D

    态势分析法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些？（2012年11月二级真题）

    正确答案： 预测环境与影响因素分析要全面、客观、有针对性。常见的环境分析方法包括SWOT分析法和竞争五要素分析法，其主要内容包括：（1）SWOT分析法SWOT分析法中，S代表优势（strength），W代表劣势（weakness），O代表机会（opportunity），T代表威肋（threats），SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括，分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。但是，外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同，因此，必须将两者紧密地联系起来。（2）竞争五要素分析法竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：①对新加入竞争者的分析；②对竞争策略的分析；③对自己产品替代品的分析；④对顾客群的分析；⑤对供应商的分析。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    SWOT分析法和竞争五要素分析法的主要内容有哪些?


    答案：
    解析：
    SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括，分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法，它包括：①优势(Strength)分析；②劣势(Weakness)分析；③机会(Opportunity)分析；④威胁(Threat)分析。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而将对机会和威胁分析的注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。
    竞争五要素分析法是一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。

  • 第14题：

    企业进行内部战略环境分析的方法有( )。


    A.PESTEL分析法

    B.价值链分析法

    C.核心竞争力分析法

    D.SWOT分析法

    E.内部因素评价矩阵

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查企业内部环境分析。

    PESTEL分析法属于外部环境分析的方法，SWOT属于综合环境分析法。

  • 第15题：

    美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型叫()

    A.SWOT分析法
    B.竞争五要素
    C.回归分析法
    D.经济计量模型法

    答案：B
    解析：
    竞争五要素分析法是美国人迈克尔?波特在1980年出版的《竞争战略分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。波特认为，只要企业对以上的五个方面做出了科学、客观、准确的分析，企业所做出的策略与规划将会使企业在竞争中处于不败之地。

  • 第16题：

    同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是（）

    • A、SWOT分析法
    • B、BCG分析法
    • C、生命周期法
    • D、竞争优势分析法

    正确答案:A

  • 第17题：

    就商业银行而言，对于其竞争环境的战略分析最常用的分析方法/模型是以下哪个？（）

    • A、波特五力分析模型
    • B、SWOT分析法
    • C、4P营销战略分析法
    • D、PEST分析法

    正确答案:B

  • 第18题：

    以下哪些是对企业内部环境的分析（）。

    • A、SWOT分析法
    • B、价值链法
    • C、PETS法
    • D、波特五力模型
    • E、蒂蒙斯三要素模型

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    竞争战略分析的方法不包括（）。

    • A、波特分析法
    • B、SWOT分析法
    • C、波士顿矩阵
    • D、PEST分析法

    正确答案:C

  • 第20题：

    企业内部环境的分析方法是（）

    • A、SWOT分析法
    • B、五力分析法
    • C、价值链分析法
    • D、环境因素分析法

    正确答案:C

  • 第21题：

    SWOT分析法的具体步骤有哪些？


    正确答案: SWOT分析法包含了以下几个要素：内部优势因素（strengths）、弱势因素（weakness）、外部机会因素（opportunities）、危险因素（threats）。
    第一步：调查分析①外部环境分析。包括政治、经济、社会等因素，分为两类：机会因素、危险因素；②个人优劣势分析。
    第二步：构造swot矩阵根据轻重缓急或影响程度，将上述各因素排列于swot矩阵中。要把那些对自己的发展有直接、重要、大量、迫切、久远影响的因素优先排列出来，把那些间接、次要、少量、和缓、短暂的因素排在后面或省略。
    第三步：确定对策，制定计划发挥优势因素，克服弱势因素；利用机会因素，化解威胁因素；立足当前，放眼未来。

  • 第22题：

    要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）

    • A、SWOT分析法
    • B、战略集团分析法
    • C、PEST模型
    • D、五力模型

    正确答案:D

  • 第23题：

    问答题
    SWOT分析法的具体步骤有哪些？

    正确答案： SWOT分析法包含了以下几个要素：内部优势因素（strengths）、弱势因素（weakness）、外部机会因素（opportunities）、危险因素（threats）。
    第一步：调查分析①外部环境分析。包括政治、经济、社会等因素，分为两类：机会因素、危险因素；②个人优劣势分析。
    第二步：构造swot矩阵根据轻重缓急或影响程度，将上述各因素排列于swot矩阵中。要把那些对自己的发展有直接、重要、大量、迫切、久远影响的因素优先排列出来，把那些间接、次要、少量、和缓、短暂的因素排在后面或省略。
    第三步：确定对策，制定计划发挥优势因素，克服弱势因素；利用机会因素，化解威胁因素；立足当前，放眼未来。
    解析： 暂无解析

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