企业薪酬调查报告的内容不包括()。A:薪酬数据分析 B:薪酬与绩效的相关性分析 C:薪酬水平调查建议 D:薪酬状况与市场状况比较

题目
企业薪酬调查报告的内容不包括()。

A:薪酬数据分析
B:薪酬与绩效的相关性分析
C:薪酬水平调查建议
D:薪酬状况与市场状况比较

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  • 第1题:

    企业薪酬制度分析的主要内容包括( )。

    A.企业薪酬总额分析

    B.企业薪酬策略分析

    C.企业薪酬制度分析

    D.员工薪酬意识分析

    E.企业各员工的薪酬分析


    正确答案:ABCDE
    【解 析】为了加强对员工薪酬制度的管理,提高企业人力资源管理的水平,应当重视对企业薪酬制度现状的综合分析,其主要内容包括:①企业薪酬总额分析,通过企业 的各种财务报表以及同行业企业的有关资料进行;②企业各员工的薪酬分析,依据的是薪酬台账、当地标准生活费用、本企业与同行业其他企业的薪酬制度及规定 等;③企业薪酬制度分析,依据是企业的薪酬制度、奖励制度、职级制度和人事考核制度;④员工薪酬意识分析,常用的方法是问卷调查法和面谈法;⑤企业薪酬策 略分析,依据是企业战略规划、企业的核心竞争力、企业文化、企业财务支付能力、市场薪酬水平、企业的用工制度等。

  • 第2题:

    企业薪酬制度是一个比较宽泛的概念,它涉及( )等内容。

    A.企业的薪酬战略
    B.企业的薪酬体系
    C.企业的薪酬结构
    D.企业的薪酬政策
    E.企业的薪酬水平以及薪酬管理

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    薪酬制度是一个比较宽泛的概念,它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。

  • 第3题:

    (2018年5月)薪酬制度设计的主要内容,不包括()。

    A.薪酬策略
    B.薪酬体系
    C.薪酬水平
    D.薪酬成本

    答案:D
    解析:
    P295-297
    薪酬制度是一个比较宽泛的概念,它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。

  • 第4题:

    薪酬成本管理循环的内容不包括()

    A、薪酬预算
    B、薪酬支付
    C、薪酬调整
    D、薪酬审核

    答案:D
    解析:
    薪酬日常管理由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,可被称为薪酬成本管理循环。

  • 第5题:

    薪酬的内容不包括()

    • A、基本薪酬
    • B、加班薪酬
    • C、成就薪酬
    • D、综合薪酬

    正确答案:B

  • 第6题:

    简述企业薪酬管理的内容。


    正确答案: 1.企业员工工资总额的管理(工资总额的组成:计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。)
    2.企业员工薪酬水平控制(要实现按劳分配,多劳多得)
    3.企业薪酬制度设计与完善(主要是工资结构设计完善,既包括确定并调整不同员工的薪酬构成项目以及各薪酬项目所占的比例,还包括支付形式的管理。)
    4.日常薪酬管理工作(包括:薪酬调查、统计分析调查结果,制定薪酬计划、进行员工满意度调查、适时计算、统计员工的薪酬及薪酬调整等。)

  • 第7题:

    简述市场薪酬调查工员的概念和重要性,薪酬市场调查的基本程序、主要方法和薪酬调查报告的基本内容


    正确答案: (一)市场薪酬调查是指企业采用科学的科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要的处理分析的过程。他的主要作用有:
    1.为企业员工调整薪酬水平提供依据
    2.为企业调整员工的薪酬制度奠定基础
    3.有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势
    4.有利于控制劳动力成本、增加企业竞争力
    (二)薪酬市场调查的基本程序:
    1.确定调查目的,一般而言,主要为以下工作提供参考和依据:整体薪酬水平的调整、薪酬差距的调整、薪酬晋升政策的调整、具体岗位薪酬水平的调整。
    2.确定调查范围:
    (1)确定调查企业(同行业中同类型的其他企业、其他行业中有相似岗位的企业、与本企的劳动雇佣同一类劳动力,可构成人力资源竞争对象的企业、在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业、经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业)
    (2)确定调查岗位(要遵循可比性原则)
    (3)确定需要调查的薪酬信息(与员工基本工资相关的信息、与奖金有关的信息、股票期权或影子股票等长期激励计划、与薪酬政策诸方面有关的信息)
    (4)确定调查时间段。
    3.选择调查方式(企业间相互调查、委托调查机构进行调查、采集社会公开信息、调查问卷)
    4.统计分析调查数据,主要有:数据排列法、离散分析法、中位数法、图表分解法、回归分析法、频率分析法。
    (三)薪酬市场调查主要方法有:电话调查法、问卷调查法、面谈调查法、文献收集法

  • 第8题:

    在众多的薪酬调查报告中,()薪酬调查的数据成本比较高,

    • A、专业性
    • B、政府
    • C、企业的
    • D、商业性
    • E、正式的

    正确答案:A,D

  • 第9题:

    应对纯粹的岗位薪酬引发的消极影响,企业的正确解决方法不包括()。

    • A、综合运用多种薪酬方式
    • B、改变工资内容
    • C、裁员
    • D、建立加薪网状通络

    正确答案:C

  • 第10题:

    单选题
    薪酬管理的内容不包括()
    A

    工资总额管理

    B

    薪酬制度

    C

    薪酬水平管理

    D

    效益指标


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    企业薪酬调查报告的内容不包括()
    A

    薪酬数据分析

    B

    薪酬与绩效的相关性分析

    C

    薪酬水平调整建议

    D

    薪酬状况与市场状况比较


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述市场薪酬调查工员的概念和重要性,薪酬市场调查的基本程序、主要方法和薪酬调查报告的基本内容

    正确答案: (一)市场薪酬调查是指企业采用科学的科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要的处理分析的过程。他的主要作用有:
    1.为企业员工调整薪酬水平提供依据
    2.为企业调整员工的薪酬制度奠定基础
    3.有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势
    4.有利于控制劳动力成本、增加企业竞争力
    (二)薪酬市场调查的基本程序:
    1.确定调查目的,一般而言,主要为以下工作提供参考和依据:整体薪酬水平的调整、薪酬差距的调整、薪酬晋升政策的调整、具体岗位薪酬水平的调整。
    2.确定调查范围:
    (1)确定调查企业(同行业中同类型的其他企业、其他行业中有相似岗位的企业、与本企的劳动雇佣同一类劳动力,可构成人力资源竞争对象的企业、在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业、经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业)
    (2)确定调查岗位(要遵循可比性原则)
    (3)确定需要调查的薪酬信息(与员工基本工资相关的信息、与奖金有关的信息、股票期权或影子股票等长期激励计划、与薪酬政策诸方面有关的信息)
    (4)确定调查时间段。
    3.选择调查方式(企业间相互调查、委托调查机构进行调查、采集社会公开信息、调查问卷)
    4.统计分析调查数据,主要有:数据排列法、离散分析法、中位数法、图表分解法、回归分析法、频率分析法。
    (三)薪酬市场调查主要方法有:电话调查法、问卷调查法、面谈调查法、文献收集法
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    影响薪酬设定的内在因素不包括()。

    A:企业的业务性质与内容
    B:地区及行业差异
    C:企业经营状况及支付能力
    D:企业文化

    答案:B
    解析:
    影响薪酬设定的内在因素包括:企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力、企业文化。

  • 第14题:

      2、简述薪酬市场调查的主要方式及调查报告的内容。(16分)


    答案:
    解析:
      方法:1、问卷调查法(使用频率最高)

      2、面谈调查法(专业的咨询或市场调研机构通常采用此方法)

      3、文献收集法(优点:简单易行,节省时间、人力和物力;缺点:可能出现针对性不强,信息过时)

      4、电话调查法(高效快速、操作方法简单)

      内容:薪酬市场调查报告包括薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场状况对比分析及薪酬水平或制度调整的建议。

  • 第15题:

    薪酬制度设计的主要内容,不包括( )。

    A.薪酬策略
    B.薪酬体系
    C.薪酬水平
    D.薪酬成本

    答案:D
    解析:
    薪酬制度设计;
    薪酬管理包括薪酬制度设计和薪酬日常管理两个方面。薪酬制度设计主要是指薪酬策略设计、薪酬体系设计、薪酬水平设计、薪酬结构设计等。薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以被称为薪酬成本管理循环。

  • 第16题:

    简述薪酬调查报告的使用(用途、功能)。


    正确答案:(1)薪酬战略的制定
    (2)薪酬结构的调整
    (3)计算薪酬总额标准
    (4)制定薪酬政策
    (5)年度工资调整

  • 第17题:

    企业薪酬调查报告的内容不包括()。

    • A、薪酬数据分析
    • B、薪酬与绩效的相关性分析
    • C、薪酬水平调整建议
    • D、薪酬状况与市场状况比较

    正确答案:B

  • 第18题:

    简述市场薪酬调查的概念和重要性,薪酬市场调查的基本程序、主要方法和薪酬调查报告的基本内容。


    正确答案: (1)概念:企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程。
    (2)重要性:赢得人才竞争的优势。通过薪酬的市场调查,能够获得劳动力市场各类企业员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息。不仅可以更加明确自己当前薪酬水平和相对于竞争对手在目前劳动力市场上所处的位置,而且可以根据人力资源发展战略的要求,及时地调整自己企业的薪酬结构和水平。
    (3)基本程序:
    ①确定调查目标:为以下工作提供参考依据:整体薪酬水平的调查,薪酬差距的调调整,薪酬晋升政政策的调整,具体岗位薪酬水平的调查。
    ②确定调查范围:
    A.确定调查的企业。
    B.确定调查的岗位。
    C.确定需要调查的薪酬信息:
    A.与员工基本工资相关的信息。
    B.与奖金相关的信息。
    C.股票期权或影子股票计划等长期激励计划。
    D.与薪酬政策诸方面有关的信息。
    D.确定调查的时间段。
    ③选择调查方式:
    A.企业之间相互调查。
    B.委托中介机构进行调查。
    C.采集社会公开信息。
    D.调查问卷
    ④薪酬调查数据的统计分析:
    A.数据排列法。
    B.频率分析法。
    C.趋中趋势分析(简单平均法、加权平均法、中位数法)
    D.离散分析(百分位法、四分位法)E.回归分析法F.图表分析法
    ⑤撰写薪酬调查报告:包括薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场状况对比分析以及薪酬水平或制度调整的建议。
    (4)主要方法:
    ①问卷调查法。
    ②面谈调查法。
    ③文献收集法。
    ④电话调查法。
    (5)薪酬调查报告的基本内容:
    ①薪酬调查概述:薪酬调查背景、调查对象的资料、调查开展的具体过程、调查方法、调查样本量的描述、调查的职位(岗位)描述。
    ②薪酬数据统计资料:薪酬数据的汇总表格、结构图、趋势图,主要通过最低薪酬额度、最高薪酬额度、频率、中位数、均值、众数等数据进行描述。

  • 第19题:

    薪酬管理的内容不包括()

    • A、工资总额管理
    • B、薪酬制度
    • C、薪酬水平管理
    • D、效益指标

    正确答案:D

  • 第20题:

    企业薪酬战略的类型有三个,其中不包括:()

    • A、高薪酬战略
    • B、低薪酬战略
    • C、单项薪酬战略
    • D、平均薪酬战略

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    薪酬的内容不包括()
    A

    基本薪酬

    B

    加班薪酬

    C

    成就薪酬

    D

    综合薪酬


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    在众多的薪酬调查报告中,()薪酬调查的数据成本比较高,
    A

    专业性

    B

    政府

    C

    企业的

    D

    商业性

    E

    正式的


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述市场薪酬调查的概念和重要性,薪酬市场调查的基本程序、主要方法和薪酬调查报告的基本内容。

    正确答案: (1)概念:企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程。
    (2)重要性:赢得人才竞争的优势。通过薪酬的市场调查,能够获得劳动力市场各类企业员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息。不仅可以更加明确自己当前薪酬水平和相对于竞争对手在目前劳动力市场上所处的位置,而且可以根据人力资源发展战略的要求,及时地调整自己企业的薪酬结构和水平。
    (3)基本程序:
    ①确定调查目标:为以下工作提供参考依据:整体薪酬水平的调查,薪酬差距的调调整,薪酬晋升政政策的调整,具体岗位薪酬水平的调查。
    ②确定调查范围:
    A.确定调查的企业。
    B.确定调查的岗位。
    C.确定需要调查的薪酬信息:
    A.与员工基本工资相关的信息。
    B.与奖金相关的信息。
    C.股票期权或影子股票计划等长期激励计划。
    D.与薪酬政策诸方面有关的信息。
    D.确定调查的时间段。
    ③选择调查方式:
    A.企业之间相互调查。
    B.委托中介机构进行调查。
    C.采集社会公开信息。
    D.调查问卷
    ④薪酬调查数据的统计分析:
    A.数据排列法。
    B.频率分析法。
    C.趋中趋势分析(简单平均法、加权平均法、中位数法)
    D.离散分析(百分位法、四分位法)E.回归分析法F.图表分析法
    ⑤撰写薪酬调查报告:包括薪酬调查的组织实施情况分析、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、企业薪酬状况与市场状况对比分析以及薪酬水平或制度调整的建议。
    (4)主要方法:
    ①问卷调查法。
    ②面谈调查法。
    ③文献收集法。
    ④电话调查法。
    (5)薪酬调查报告的基本内容:
    ①薪酬调查概述:薪酬调查背景、调查对象的资料、调查开展的具体过程、调查方法、调查样本量的描述、调查的职位(岗位)描述。
    ②薪酬数据统计资料:薪酬数据的汇总表格、结构图、趋势图,主要通过最低薪酬额度、最高薪酬额度、频率、中位数、均值、众数等数据进行描述。
    解析: 暂无解析