参考答案和解析
答案:
解析:
(1)按字母顺序。这是最常见的文档分类方法。
(2)按数字顺序。每一个文件分配一个号码,而文件则按数字从低到高顺序排列,每一个员工一个号码,因此,要在卡片上保留所有的号码索引(可用计算机数据库存)。
更多“绩效文档分类方法有哪些?”相关问题
  • 第1题:

    受众调查的分类有哪些,有哪些方法?


    正确答案: 受众调查的分类主要有:个案调查,普查,典型调查,重点调查,抽样调查。
    其方法:传统调查(包括电话调查,仪器调查,立即调查)和网络媒体调查(包括网页问卷调查,电子邮件调查,弹出窗口式调查,网络深层调查)。

  • 第2题:

    绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和()方法。

    • A、原则
    • B、定量
    • C、依据
    • D、条件

    正确答案:B

  • 第3题:

    原油分类的目的是什么?分类的方法有哪些?我国现采用哪种分类方法?


    正确答案: 原油分类主要是为了根据原油的不同类属有针对性地制定合理的加工方案。
    原油的分类主要有:化学组成分类法,商品分类法;化学分类法又包括特性因数分类法和关键馏分特性分类法;商品分类法又包括按密度、硫含量、蜡含量等不同的分类法。
    目前我国主要采用关键馏分特性分类法和硫含量相结合的原油分类法。

  • 第4题:

    植物分类方法有哪些?


    正确答案: 1)人为分类系统时期——人为分类法;
    2)进化论前的自然系统时期;
    3)系统发育系统时期。

  • 第5题:

    在文档中插入文本框有哪些方法?编辑文本框有哪些操作?设置文本框有哪些操作?


    正确答案: (1)在文档中插入文本框有插入空文本框和把文字转换为文本框两种方法。
    (2)编辑文本框有选定文本框、编辑文本框文字、复制文本框、移动文本框、缩放文本框和删除文本框等操作。
    (3)设置文本框有设置填充色、边框颜色、文字颜色、边框线型、虚线线型、阴影、三维效果,以及文本框链接等操作。

  • 第6题:

    绩效考核分类有哪些


    正确答案: 1.按考核时间划分
    按绩效考核的时间划分,可分定期与不定期考核
    2.按考核性质划分
    按考核性质划分,可以分为定性和定量两大类
    3.按考核目的划分
    按照考核目的划分,可以分为选拔性考核、培训与开发性考核、评定职称性考核、考核干部是否称职的考核、奖惩性考核等
    4.按考核主体划分
    按照考核主体划分,绩效考核可以分为上级考核、下级考核、专业机构人员考核、相互考核、自我考核、专门小组考核
    5.按考核形式划分
    按照考核工作的组织形式划分,可以分为口头考核与书面考核、直接考核和间接考核、个别考核与集体考核。
    6.按考核对象划分
    按照考核对象划分,可以分为对普通员工的考核和对管理人员的考核
    7.按考核内容划分
    按照考核的内容划分,可以分为工作要项考核和工作要求考核
    8.按照考核方法划分
    若以考核所依据的参照标准来划分,可以分为绝对标准考核,相对标准考核和描述类考核;若以考核所针对的内容可分为品质类考核、行为类考核、结果类考核。

  • 第7题:

    绩效评估的资料收集的方法有哪些?


    正确答案:(1)利用官方的记录;
    (2)培训观察者的方法;
    (3)工作标准方法;
    (4)公众/顾客意见调查;
    (5)特别的资料收集方法。

  • 第8题:

    绩效考评方法中,行为锚定法的步骤有哪些?


    正确答案:获取关键事件。
    建立绩效评价等级。
    对关键事件进行重新分配。
    对关键事件进行评定。
    建立最终的工作绩效考评体系。

  • 第9题:

    问答题
    绩效考评的效标与方法有哪些?

    正确答案: 效标即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。绩效考评的效标有三类:(1)第一类属于特征性效标,即考量员工是一个什么样的人,侧重点是员工的个人特质,如忠诚度、可靠度、沟通能力、领导技巧等。(2)第二类属于行为性效标。其侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作”,这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。(3)第三类属于结果性效标,其侧重点是考量“员工完成哪些工作任务和生产了哪些产品,其工作成效如何?”。结果性效标最常见的问题是若干质化指标难以量化。绩效考评的方法,按照所选择的效标不同,可以分为五种类型。除品质主导型的考评方法外,还包括三种类型:(1)行为导向型的考评方法,包括:主观考评方法,主要有排列法、选择比较法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法;客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。(2)结果导向型的绩效考评方法,主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。(3)综合型的绩效考评方法,主要有图解式评价量表法、合成考评法、日清日结法和评价中心法(含有6种技术:实务作业或套餐式练习、自主式小组讨论、个人测验、面谈评价、管理游戏、个人报告)。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    绩效信息的收集方法有哪些?如何保证绩效信息的质量?

    正确答案: (1)绩效信息的收集方法有:观察法.工作记錄法.他人回馈法
    (2)信息收集与分析中应注意以下问题:
    1)让员工參与收集信息
    2)要注意有目的的收集信息
    3)可以采用抽样的方法收集信息。
    4)要把事实与推测区分开來。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    绩效考核分类有哪些

    正确答案: 1.按考核时间划分
    按绩效考核的时间划分,可分定期与不定期考核
    2.按考核性质划分
    按考核性质划分,可以分为定性和定量两大类
    3.按考核目的划分
    按照考核目的划分,可以分为选拔性考核、培训与开发性考核、评定职称性考核、考核干部是否称职的考核、奖惩性考核等
    4.按考核主体划分
    按照考核主体划分,绩效考核可以分为上级考核、下级考核、专业机构人员考核、相互考核、自我考核、专门小组考核
    5.按考核形式划分
    按照考核工作的组织形式划分,可以分为口头考核与书面考核、直接考核和间接考核、个别考核与集体考核。
    6.按考核对象划分
    按照考核对象划分,可以分为对普通员工的考核和对管理人员的考核
    7.按考核内容划分
    按照考核的内容划分,可以分为工作要项考核和工作要求考核
    8.按照考核方法划分
    若以考核所依据的参照标准来划分,可以分为绝对标准考核,相对标准考核和描述类考核;若以考核所针对的内容可分为品质类考核、行为类考核、结果类考核。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    瓦斯抽放方法的分类方法有哪些?


    正确答案: 按抽放的瓦斯来源分类,可分为本煤层抽放法、邻近煤层抽放法及采空区抽放法。按抽放和采掘的时间关系分类,可分为采前抽放(预抽)、采中抽放(边抽,包括边采边抽或边掘边抽)、采后抽放(旧区抽放)。按施工工艺和手段分类,可分为巷道抽放法、钻孔抽放法以及巷道钻孔混合抽放法。

  • 第13题:

    什么是绩效?常用的绩效考评方法有哪些?


    正确答案: 绩效就是根据人事管理需要,考评员工的工作结果及影响员工工作结果的行为、表现和素质特征的活动。
    绩效考评主要有以下几种方式:员工自我评估、员工对管理者的评估、同级之间相互评估、管理者直接评估下属等。其中直接由管理者实施的绩效评估是饭店最为重要和常用评估方式。
    这种由管理者对员工进行的绩效评估一般是逐级进行的,
    第一级是被评估者的直接上司,
    第二级是被评估者的直接上司的上司或授权考核部门。

  • 第14题:

    测评领导绩效的基本方法有哪些?


    正确答案:目标考评法、员工评议法、定量分析法、比较考评法、模拟考评法、项目考评法、权变考评法、综合考评法 。

  • 第15题:

    中文Word2000中,保存文档有哪些方法?


    正确答案: 选“文件”菜单下的“保存”命令,选“文件”菜单下的“另存为”命令;单击常用工
    具栏上的“保存”按钮。

  • 第16题:

    绩效信息的收集方法有哪些?如何保证绩效信息的质量?


    正确答案: (1)绩效信息的收集方法有:观察法.工作记錄法.他人回馈法
    (2)信息收集与分析中应注意以下问题:
    1)让员工參与收集信息
    2)要注意有目的的收集信息
    3)可以采用抽样的方法收集信息。
    4)要把事实与推测区分开來。

  • 第17题:

    绩效考评的方法有哪些类型?


    正确答案:控制导向型绩效考评方法。
    行为导向型绩效考评方法。
    特质导向型绩效考评方法。
    战略导向型绩效考评方法。

  • 第18题:

    绩效考核中绩效信息收集的方法有哪些?


    正确答案:(1)观察法
    (2)工作记录法
    (3)关键事件法
    (4)相关人员反馈法。

  • 第19题:

    软件测试文档有哪些,说明测试文档有哪些作用?


    正确答案:1.前置作业文档和后置作业文档
    2.
    1)促进项目组成员之间的交流沟通
    2)便于对测试项目的管理
    3)决定测试的有效性
    4)检验测试资源
    5)明确任务的风险
    6)评价测试结果
    7)方便再测试
    8)验证需求的正确性

  • 第20题:

    问答题
    绩效考核的方法有哪些?

    正确答案: 常用的绩效考核方法主要有以下七种,即:
    (1)分级法;
    (2)量表绩效考核法;
    (3)强制选择法;
    (4)关键事件法;
    (5)评语法;
    (6)立体考核法;
    (7)情景模拟法。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    关闭World 2010文档窗口的方法有哪些?

    正确答案: (1)单击文件选项卡→关闭命令
    (2)单击窗口右上角的关闭按钮等
    解析: 暂无解析