更多“下列团队中,使用团队薪酬制的有( )。”相关问题
  • 第1题:

    团队薪酬设计的流程包括()。

    A.建立团队绩效标准
    B.确定团队薪酬总额
    C.建立团队薪酬制度
    D.确定团队薪酬水平
    E.确定薪酬的支付形式

    答案:A,B,E
    解析:
    团队薪酬设计的流程①建立团队绩效标准,将设定的绩效标准作为报酬的基础。 ②确定团队薪酬总额,即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度。③确定薪酬的支付形式,以及其在团队成员之间如何分配。薪酬总额在团队中的分配方法包括以下三种:团队成员平均分配奖金;团队成员根据贡献大小分配奖金;按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金。

  • 第2题:

    简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法?(10 分)


    答案:
    解析:
    团队薪酬设计的流程:
    (1)建立团队绩效标准,将设定的绩效标准作为报酬的基础
    (2)确定团队薪酬总额,根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给团队的薪酬总额度
    (3)确定薪酬的支付形式,以及其在团队成员之间应如何分配
    薪酬总额在团队中的分配方法:
    (1)团队成员平均分配奖金
    (2)团队成员根据贡献大小分配奖金
    (3)按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金,此方式应用较多

  • 第3题:

    下列薪酬制度中属于团队薪酬制的有( )。

    A.核心团队
    B.项目团队
    C.平行团队
    D.流程团队
    E.虚拟团队

    答案:B,C,D
    解析:
    团队薪酬制团队是由一些具备特定技能的人员结合在一起的行为组织。团队成员为共同的目标努力工作,彼此相互负责、相互尊重。管理界对团队的分类可谓是五花八门,但大都将团队分为平行团队、流程团队、项目团队等。

  • 第4题:

    (2019年11月)激励性薪酬更适用于( )。

    A.平行团队薪酬制度
    B.流程团队薪酬制度
    C.垂直团队薪酬制度
    D.项目团队薪酬制度

    答案:B
    解析:
    P443-454
    流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的薪酬差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。

  • 第5题:

    要求员工必须加强单位或部门的团队合作,有利于提高团队的协作精神的薪酬制度是()。

    A:一岗一薪制
    B:薪点薪酬制
    C:一岗多薪制
    D:提成制

    答案:B
    解析:
    本题考察的是薪点工资制的特点和适用范围。

  • 第6题:

    下列薪酬制度中属于团队薪酬制的有()。

    A:核心团队
    B:项目团队
    C:平行团队
    D:流程团队
    E:虚拟团队

    答案:B,C,D
    解析:
    属于团队薪酬制的团队包括平行团队、流程团队、项目团队等。

  • 第7题:

    激励性薪酬更适用于()。

    A:平行团队薪酬制度
    B:流程团队薪酬制度
    C:垂直团队薪酬制度
    D:项目团队薪酬制度

    答案:B
    解析:
    对流程团队的薪酬制度设计来说,预先确定的激励性薪酬是薪酬工作中的一个重要环节。

  • 第8题:

    团队薪酬设计的流程包括()。

    • A、建立团队绩效标准
    • B、确定团队薪酬总额
    • C、确定薪酬的支付形式
    • D、实施绩效考核
    • E、根据考核结果给予福利

    正确答案:A,B,C

  • 第9题:

    关于团队薪酬,以下论述正确的有()。

    • A、在始创期,较少应用团队薪酬
    • B、平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式
    • C、通常向流程团队支付基本薪酬,但等级不宜过细
    • D、项目团队在项目期内,要求团队成员全职工作
    • E、团队规模越大越好

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题:

    单选题
    薪酬总额在团队中的分配方法一般不包括(  )。
    A

    团队成员平均分配奖金

    B

    团队成员根据贡献大小分配奖金

    C

    按照团队成员的工龄分配奖金

    D

    按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金


    正确答案: D
    解析:
    薪酬总额在团队中的分配方法包括:①团队成员平均分配奖金。该方法可加强成员间的团队合作,在不能明显区分个人绩效的情况下适合采用这种方法。②团队成员根据贡献大小分配奖金。有时可以将一部分奖金平摊,而另一部分奖金按照贡献大小分别支付。③按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金,这种方法应用较多。

  • 第11题:

    多选题
    关于企业不同发展阶段的团队薪酬的描述,正确的是(  )。
    A

    企业团队酬薪政策应符合企业不同发展阶段的要求

    B

    在始创期,企业组织较多应用团队薪酬

    C

    成长期的环境可开始应用团队薪酬

    D

    成熟期实施团队薪酬的条件最为有利

    E

    衰退期企业大都不会应用团队薪酬


    正确答案: C,B
    解析:
    团队薪酬是指根据团队业绩而支付给成员的报酬及非货币激励。B项,在始创期,企业组织结构较为松散,较少应用团队组织模式,资金也主要用于投资扩大业务,基于个人的薪酬政策也更利于激励为企业创业的关键人才,因而较少应用团队薪酬。

  • 第12题:

    单选题
    团队薪酬设计流程的第一步是()
    A

    确定团队薪酬总额

    B

    建立团队绩效标准

    C

    实施团队绩效考核

    D

    确定薪酬支付形式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    (2018年5月)关于团队薪酬,下列说法正确的有()。

    A.平行团队一般实行标准的、长期的激励薪酬模式
    B.企业通常向流程团队支付基本薪酬,但支付的等级不易过细
    C.适当的增薪、被认可的绩效奖励薪酬,对于流程团队是必要的
    D.平行团队可以实施一次性认可的货币奖励或一些非货币性的奖励
    E.项目团队为了强化竞争意识,奖励薪酬可参照基本薪酬的等级按比例支付

    答案:B,C,D
    解析:
    P461-463
    (二)团队的类型
    在设计团队薪酬时,需要考虑的另一个重要影响因素就是团队的特征。不同类型的团队因特征不同,对团队薪酬会产生不同的要求。
    团队类型是指在团队不同的具体任务中团队成员之间不同的互动形态。
    团队具有不同的存在形式,并履行着不同的任务功能,对其类型划分也有很多标准。其中较具代表性的是将团队类型划分为三类:平行团队、流程团队、项目团队。
    1.平行团队是为了完成正常组织之外的任务的团队,其成员一般是从不同部门和岗位抽调的人员构成的。由于这种团队与正常的组织结构并存,因此被称作平行团队。平行团队通常是为解决某一特殊的问题或承担一项特定的任务而组建的,例如质量提高团队、员工参与团队等。这种团队可以是暂时性的,也可以是长期的,但成员基本上是“兼职”的。兼职人员除了特殊需要之外,往往会将大部分时间和精力投人常规的、正式的工作中,而不是临时团队中。对平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬形式,可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励。
    2.流程团队是通过其成员的共同合作来承担某项工作或某个工作流程,一般具有全职性、长期性的特点。成员接受过正规训练,工作能力相当或技能互补,工作目标明确。流程团队的薪酬支付有别于平行团队。企业通常向流程团队支付基本薪酬,但支付的等级不宜过细,标准之间的差距也不宜过大,可以兼顾市场薪酬率和工作评价的结果。同时,适当的增薪、被认可的绩效奖励薪酬等对于流程团队都是必要的。
    3.项目团队是为了开发一种新的产品或服务而组成的工作团队,其成员的来源、等级、能力和专长都有所不同,在项目期内,要求团队成员“全职”工作。项目团队一般以项目周期为存续时限,由于其面对的任务一般是非重复性的,并且需要大量知识、判断和专业技术的应用,因此团队成员可能根据任务完成需要的具体技术的不同而从组织中不同的部门挑选,而在任务完成后,团队成员又返回各自的岗位。由于项目团队的工作结果可用完成时间、质量、技术特征、成本等因素来度量,所以,应用团队薪酬,可以建立在对上述目标的测度之上。根据这些特点,在支付项目团队成员的报酬时可以考虑根据任务、职责和能力区分不同的基本薪酬等级和增薪幅度。支付绩效薪酬时可采用两种办法:为了强化合作意识,奖励薪酬可参照基本薪酬的等级按比例支付;为了强化竞争意识,可按照成员个人的贡献大小支付薪酬。一般而言,后者管理的难度相对大一些。

  • 第14题:

    (2016年5月)简述团队薪酬设计的基本流程以及团队中薪酬分配的方法?(10 分)


    答案:
    解析:
    团队薪酬设计的流程:
    (1)建立团队绩效标准,将设定的绩效标准作为报酬的基础
    (2)确定团队薪酬总额,根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给团队的薪酬总额度
    (3)确定薪酬的支付形式,以及其在团队成员之间应如何分配
    薪酬总额在团队中的分配方法:
    (1)团队成员平均分配奖金
    (2)团队成员根据贡献大小分配奖金
    (3)按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金,此方式应用较多

  • 第15题:

    要求员工必须加强单位或部门的团队合作,有利于提高团队的协作精神的薪酬制度是( )。

    A.一岗一薪制
    B.薪点薪酬制
    C.一岗多薪制
    D.提成制

    答案:B
    解析:
    本题考察的是薪点工资制的特点和适用范围。

  • 第16题:

    请简述团队薪酬的组成要素和团队薪酬设计需注意的问题。



    答案:
    解析:

    团队是由一些具备特定技能的人员结合在一起的行为组织。团队成员为共同的目标努力工作,彼此相互负责、相互尊重。


    (1)团队薪酬的主要组成要素


    ①基本薪酬。基本薪酬是员工薪酬收入中的主要形式。平行团队中的基本薪酬主要基于员工的个人工作。企业一般比较愿意用宽带薪酬体系来支付流程团队成员的基本薪酬,该体系通过将不同的薪酬水平统一到一系列的宽带中来简化基本薪酬的结构。


    ②激励性薪酬。为了使激励性薪酬能够真正发挥激励的作用,这种薪酬的金额必须足够大。激励性薪酬的使用要视团队的类型而定。


    ③绩效认可奖励。企业对员工绩效的认可奖励有两种形式:货币性奖励和非货币性奖励。非货币性奖励比较常用,这些奖励通常具有名义价值,一般是一一些具有象征性的物品奖励。企业即使是采用货币性的认可奖励,其价值一般也不会太大。货币性奖励与非货币性奖励的区别在于:非货币性的奖励用来认可优良的业绩表现;货币性奖励用来认可优良的工作结果。


    (2)团队薪酬的设计应注意的问题


    ①平行团队薪酬制度的设计。通常不使用激励性薪酬,而认可奖励尤其是非货币性的认可奖励比较合适。


    ②流程团队的薪酬制度设计。基本薪酬是团队薪酬结构方案的关键,基本薪酬支付的主要依据就是团队成员的能力和技能。团队中的每一个成员应该能够胜任其他成员的工作,


    为鼓励成员接受交叉培训,可以采用技能薪酬制。


    ③项目团队薪酬制度的设计。基本薪酬在项目团队的薪酬结构中属于传统组成部分。项目团队薪酬结构中的可变性来自于少量货币性奖励和基于团队绩效的激励性薪酬。少量的货币性奖励被广泛地用于在事后奖励绩效,但是事前的激励性薪酬在项目团队薪酬中的地位并不像在流程团队薪酬中那样重要。企业在设计项目团队的薪酬计划时要避免使用过多激励性薪酬。


  • 第17题:

    给员工支付相同的激励性薪酬的工作团队类型是()。

    A:平行团队
    B:交叉团队
    C:流程团队
    D:项目团队

    答案:C
    解析:
    本题考查的是流程团队的特点和含义。

  • 第18题:

    激励性薪酬更适用于( )。

    A.平行团队薪酬制度
    B.流程团队薪酬制度
    C.垂直团队薪酬制度
    D.项目团队薪酬制度

    答案:B
    解析:
    流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的薪酬差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性薪酬。

  • 第19题:

    团队薪酬设计流程的第一步是()

    • A、确定团队薪酬总额
    • B、建立团队绩效标准
    • C、实施团队绩效考核
    • D、确定薪酬支付形式

    正确答案:B

  • 第20题:

    薪酬总额在团队中的分配方式不包括()

    • A、团队成员平均分配奖金
    • B、团队成员根据贡献大小分配奖金
    • C、按照团队成员基本薪酬的百分比支付奖金
    • D、按固定数额分配

    正确答案:D

  • 第21题:

    多选题
    关于团队薪酬,以下论述正确的有()。
    A

    在始创期,较少应用团队薪酬

    B

    平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式

    C

    通常向流程团队支付基本薪酬,但等级不宜过细

    D

    项目团队在项目期内,要求团队成员全职工作

    E

    团队规模越大越好


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    在团队薪酬的模式中,下列字母表示有误的是()
    A

    W—工作团队每个成员的工资

    B

    T—该成员的技能

    C

    C—该工作团队所属公司的绩效

    D

    R—该工作团队的绩效


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    团队薪酬的设计流程一般包括(  )。
    A

    建立团队绩效标准

    B

    确定团队薪酬总额

    C

    确定薪酬的支付形式

    D

    团队成员之间分配方法

    E

    团队薪酬设计效果评估


    正确答案: A,C
    解析:
    企业一般会采用典型的三步法来设计团队薪酬,其流程包括:①建立团队绩效标准,将设定的绩效标准作为报酬的基础;②确定团队薪酬总额,即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度;③确定薪酬的支付形式,以及其在团队成员之间如何分配。