下列关于工作岗位横向分类方法的提法中正确的有( )。A.按照岗位承担者的性质和特点,对岗位进行横向的区分 B.按照企业的性质,进行岗位横向区分 C.按照企业的岗位特点,对岗位进行横向的区分 D.按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分 E.按照岗位分工的工位进行划分

题目
下列关于工作岗位横向分类方法的提法中正确的有( )。

A.按照岗位承担者的性质和特点,对岗位进行横向的区分
B.按照企业的性质,进行岗位横向区分
C.按照企业的岗位特点,对岗位进行横向的区分
D.按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分
E.按照岗位分工的工位进行划分

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  • 第1题:

    下列关于主板分类的方法中,正确的是( )。

    A.按芯片集分类有AT主板、ATX主板

    B.按主板的规格分类有TX、LX、BX主板

    C.按CPU插座分类有EISA、PCI主板

    D.按数据端口分类有SCSI主板、EDO主板


    正确答案:D
    解析:主板分类方法很多,按照不同的标准就有不同的说法,其中容易混淆的有:①按照芯片集可分为TX、LX、BX主板等;②按主板的规格可分为AT、Baby-AT、ATX主板等;③按CPU插座可分为Socket7、Slot1主板等;④按数据端口可分为SCSI、EDO、AGP主板等;⑤按扩展槽可分为EISA、PCI、USB主板等。

  • 第2题:

    在下列各种提法中,正确的是( )。


    正确答案:A

  • 第3题:

    下列关于工作岗位横向分类方法的提法中正确的是( )。

    A.按照岗位承担者的性质和特点,对岗位进行横向的区分

    B.按照企业的性质.进行岗位横向区分

    C,按照企业的岗位特点,对岗位进行横向的区分

    D.按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分

    E.按照岗位分工的工作进行划分


    正确答案:AD
    AD【解析】工作岗位横向分类的方法包括:①按照岗位承担者的性质和特点,对岗位进行横向的区分:②按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分。

  • 第4题:

    下列关于工作岗位横向分类方法的提法中正确的有()。

    A:按照岗位承担者的性质和特点,对岗位进行横向的区分
    B:按照企业的性质,进行岗位横向区分
    C:按照企业的岗位特点,对岗位进行横向的区分
    D:按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分
    E:按照岗位分工的工位进行划分

    答案:A,D
    解析:
    工作岗位横向分类的方法包括:①按照岗位承担者的性质和特点,对岗位进行横向的区分;②按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分。

  • 第5题:

    下列属于岗位分类步骤说法正确的是()。

    A:纵向分级
    B:横向分类
    C:制定岗位说明书
    D:建立岗位分类图
    E:横向分级

    答案:B,C,D
    解析:
    岗位分类的主要步骤有:横向分类、纵向分类、制定岗位说明书、建立岗位分类图表。

  • 第6题:

    下面关于岗位分类的说法不正确的是(  )。

    A.岗位的纵向分级和横向分类无关
    B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作
    C.岗位分类包括横向分类和纵向分级

    答案:A
    解析:
    岗位纵向分级是指在岗位横向分类的基础上,根据岗位工作繁简难易程度、责任大小以及承担岗位工作的人员所需具备的资格条件等因素,对同一职系中的岗位划分出不同岗级,并对不同职系中的岗位统一规定岗等的过程。因此,岗位的纵向分级和横向分类有关。

  • 第7题:

    将工作岗位分为生产工作岗位、技术工作岗位、管理工作岗位和服务工作岗位属于工作岗位的()

    • A、横向分类
    • B、纵向分类
    • C、交叉分类
    • D、螺旋式分类

    正确答案:A

  • 第8题:

    岗位横向分类的步骤与方法?


    正确答案: (一)步骤,岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程:
    1.将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门;
    2.将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的工作岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类;
    3、将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步,每一个职系就是一种专门的职业。
    (二)方法:
    1、按照岗位承担者的性质和特点,对岗位进行横向的区分;
    2、按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分。

  • 第9题:

    工作岗位分类的内涵、横向分类的原则、方法和主要步骤有哪些?


    正确答案: 1、内涵:工作岗位分类亦称为岗位分类分级或岗位归级,在国家机关行政人事管理中,被称为职位分类。它是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上,采用科学的方法,根据岗位自身的性质和特点,对企事业单位全部岗位,从横向与纵向两个维度上所进行的划分,从而区别出不同岗位的类别和等级,作为企事业单位人力资源管理的重要基础和依据。岗位分级的最终成果,是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
    2、横向分类的三大原则:
    (1)岗位分类的层次宜少不宜多。一般单位应控制在两个层次以下,比较复杂的大型企业单位最多也不宜超过三个。
    (2)直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定;而管理人员岗位的分类则应以它们具体的职能来划分。
    (3)大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关,在分类的粗细方面,应以实用为第一原则,不宜将类别划得过细。如限制大类不超过4个,小类不超过10个等。
    横向分类的方法包括:1)按照岗位承担者的性质和特点,比如生产类和管理类;2)按照岗位在企业生产过程的地位和作用划分:比如生产岗位、技术岗位、管理岗位、营销岗位等。
    3、工作岗位分类的主要步骤有:
    (1)岗位的横向分级。即根据岗位的工作性质及特征,将它们划分为若干类别;
    (2)岗位的纵向分级。即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素,将它们归入一定的档次级别;
    (3)根据岗位分类的结果,制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书,并将此作为各项人力资源管理工作的依据;
    (4)建立企业岗位分类图表。说明企业各类岗位的分布及其配臵状况,为企业员工的分类管理提供依据。

  • 第10题:

    问答题
    工作岗位分类的内涵、横向分类的原则、方法和主要步骤有哪些?

    正确答案: 1、内涵:工作岗位分类亦称为岗位分类分级或岗位归级,在国家机关行政人事管理中,被称为职位分类。它是在岗位调查、分析、设计和岗位评价的基础上,采用科学的方法,根据岗位自身的性质和特点,对企事业单位全部岗位,从横向与纵向两个维度上所进行的划分,从而区别出不同岗位的类别和等级,作为企事业单位人力资源管理的重要基础和依据。岗位分级的最终成果,是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
    2、横向分类的三大原则:
    (1)岗位分类的层次宜少不宜多。一般单位应控制在两个层次以下,比较复杂的大型企业单位最多也不宜超过三个。
    (2)直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工与协作的性质与特点来确定;而管理人员岗位的分类则应以它们具体的职能来划分。
    (3)大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关,在分类的粗细方面,应以实用为第一原则,不宜将类别划得过细。如限制大类不超过4个,小类不超过10个等。
    横向分类的方法包括:1)按照岗位承担者的性质和特点,比如生产类和管理类;2)按照岗位在企业生产过程的地位和作用划分:比如生产岗位、技术岗位、管理岗位、营销岗位等。
    3、工作岗位分类的主要步骤有:
    (1)岗位的横向分级。即根据岗位的工作性质及特征,将它们划分为若干类别;
    (2)岗位的纵向分级。即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、经验水平等因素,将它们归入一定的档次级别;
    (3)根据岗位分类的结果,制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书,并将此作为各项人力资源管理工作的依据;
    (4)建立企业岗位分类图表。说明企业各类岗位的分布及其配臵状况,为企业员工的分类管理提供依据。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    工作岗位横向分类的步骤包括:①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分,排序正确的是(  )。
    A

    ②③①

    B

    ③②①

    C

    ②①③

    D

    ③①②


    正确答案: A
    解析:
    岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程,具体步骤包括:①将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门;②将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类;③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。每一个职系就是一种专门的职业。

  • 第12题:

    问答题
    分析说明工作岗位横向与纵向分类的区别与联系

    正确答案: 答:职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类,岗级和岗等是按照岗位的责任大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位进行的纵向分级。
    岗位纵向分级是指在岗位横向分类的基础上,根据岗位工作繁简难易程度、责任大小以及本岗位人员的任职资格等因素,对同一职系中的岗位划分出不同岗级,并对不同职系中的岗位进行统一规定岗等的过程。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于主板分类方法中,正确的是( )。

    A.按芯片集分类有AT主板、ATX主板

    B.按主板的规格分类有TX、LX、BX主板

    C.按CPU插座分类有EISA、PCI主板

    D.按数据端口分类有SCSI主板、EDO主板


    正确答案:D
    解析:主板分类方法很多,按照不同的标准就有不同的说法。其中容易混淆的有:①按照芯片集可分为TX、LX、BX主板等。②按主板的规格可分为AT、Baby-AT、ATX主板等。③按CPU插座可分为Socket7、Slot1主板等。④按数据端口可分为SCSI、EDO、AGP主板等。⑤按扩展槽可分为EISA、PCI、USB主板等。

  • 第14题:

    工作岗位横向分类的程序包括:①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分。排序正确的是( )。

    A.②③①

    B.③②①

    C.②①③

    D.③①②


    正确答案:C
    C【解析】岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程。工作岗位横向分类的步骤为:①将企业事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门;②将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的工作岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类;③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。

  • 第15题:

    简述工作岗位横向分类的步骤和管理性岗位纵向分级的方法。


    答案:
    解析:
    (1)工作岗位横向分类的步骤
    岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程,其分类的主要步骤包括:
    ①将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门。
    ②将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归人相同的职组,即将大类细分为中类。
    ③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步,每一个职系就是一种专门的职业。
    (2)管理性岗位纵向分级的方法
    ①精简企业组织结构,加强定编定岗定员管理,对企业岗位进行科学的设计和改进;
    ②对管理岗位进行科学的横向分类;
    ③为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务,评价要素的项目分档要多,岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目(一般为1.4~2.6倍);
    ④在对管理岗位划岗归级后,应对管理岗位岗级进行统一列等,从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。

  • 第16题:

    下列属于岗位分类步骤说法正确的是(  )。

    A.纵向分级
    B.横向分类
    C.制定岗位说明书
    D.建立岗位分类图
    E.横向分级

    答案:B,C,D
    解析:
    岗位分类的主要步骤有:横向分类、纵向分类、制定岗位说明书、建立岗位分类图表。

  • 第17题:

    (2015年11月)简述工作岗位横向分类的步骤和管理性岗位纵向分级的方法。(16分)


    答案:
    解析:
    P432-435
    工作岗位横向分类即根据岗位的工作性质及特征,将它们划分为若干类别,其步骤为:
    (1)将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门。
    (2)将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归人相同
    的职组,即将大类细分为中类。
    (3)将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。
    管理性岗位纵向分级的方法为:
    (1)精简企业组织结构,加强定编定岗定员管理,对企业岗位进行科学的设计和改进。
    (2)对管理岗位进行科学的横向分类。在将管理人员岗位划分为若干中或小类的过程中,应充分体现分类管理的原则,将企业单位管理岗位划分为管理类,技术类、事务类等多个中类之后。然后,再细分为若干小类,并在每一职系建立相应的岗位评价指标体系和评价标准。
    (3)为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务,评价要素的项目分档要多,岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目(一般为1.4~2.6倍)。
    (4)在对管理岗位划岗归级后,应对管理岗位岗级进行统一列等,从建立管理类、技术类以及事务管管理岗级之间对应的关系岗位统一列等的方法一样。

  • 第18题:

    下面关于岗位分类的说法不正确的是()。

    • A、岗位的纵向分级和横向分类无关
    • B、岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作
    • C、岗位分类包括横向分类和纵向分级
    • D、岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的

    正确答案:A

  • 第19题:

    信息分类的基本方法有()

    • A、纵向分类法
    • B、横向分类法
    • C、幅射分类法
    • D、面分类法
    • E、树形分类法

    正确答案:D,E

  • 第20题:

    工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分。排序正确的是()。

    • A、②③①
    • B、③②①
    • C、②①③
    • D、③①②

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    将工作岗位分为生产工作岗位、技术工作岗位、管理工作岗位和服务工作岗位属于工作岗位的()
    A

    横向分类

    B

    纵向分类

    C

    交叉分类

    D

    螺旋式分类


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列关于会计工作岗位设置的表述中,正确的有(  )。
    A

    各单位应当根据会计业务需要设置会计工作岗位

    B

    会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换

    C

    会计工作岗位,可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人

    D

    出纳不属于会计工作岗位


    正确答案: A,D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分。排序正确的是()。
    A

    ②③①

    B

    ③②①

    C

    ②①③

    D

    ③①②


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述工作岗位横向分类的步骤和管理性岗位纵向分级的方法。[2015年11月二级真题]

    正确答案: (1)工作岗位横向分类的步骤
    岗位的横向分类是一个由粗到细的工作过程,其分类的主要步骤包括:
    ①将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门。
    ②将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类。
    ③将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分,即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步,每一个职系就是一种专门的职业。
    (2)管理性岗位纵向分级的方法
    ①精简企业组织结构,加强定编定岗定员管理,对企业岗位进行科学的设计和改进;
    ②对管理岗位进行科学的横向分类;
    ③为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务,评价要素的项目分档要多,岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目(一般为1.4~2.6倍);
    ④在对管理岗位划岗归级后,应对管理岗位岗级进行统一列等,从而建立管理类、技术类以及事务类等管理岗级之间对应的关系。
    解析: 暂无解析