在施工阶段，业主改变项目使用功能而造成投资额增大的风险属于()A:纯风险B:技术风险C:自然风险D:投机风险

题目
在施工阶段，业主改变项目使用功能而造成投资额增大的风险属于()

A:纯风险
B:技术风险
C:自然风险
D:投机风险
相似考题

1.业主方在设备工程项目实施阶段的风险因素有( )。A．业主方管理水平B．布局安全风险C．业主方选择监理失误D．融资风险E．市场风险

2.根据风险行为主体的不同,下列哪一项不属于由业主造成的项目风险()。A、经营状况恶化，支付能力差或撤走资金，改变投资方向或项目目标B、缺乏诚信，不能履行合同：不能及时交付场地、供应材料、支付工程款C、经济实力不强，抵御施工项目风险能力差D、施工技术、方案不合理，施工工艺落后，施工安全措施不当

3.在施工阶段，业主改变项目使用功能而造成投资额增大的风险属于（ ）。A．纯风险B．技术风险C．自然风险D．投机风险

4.某住宅小区建设项目中，业主将A栋工程发包给甲施工单位，将B栋工程发包给乙施工单位，将C栋工程发包给丙施工单位。在该项目中，业主采用的发包方法是（ ）组织。A．根据建设项目施工的不同专业系统B．根据建设项目施工的不同阶段C．根据建设项目的投资额D．根据建设项目的组成结构

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  • 第1题：

    业主方在设备工程项目决策阶段不考虑的风险因素是（ ）风险。


    正确答案：A

  • 第2题：

    在项目实施阶段，咨询工程师应根据委托，在资质允许的前提下，为保证项目在( )等方面满足业主要求，代表业主监督、管理项目施工。

    A.功能
    B.质量
    C.费用
    D.进度
    E.人员

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第3题：

    下列不属于按工程项目阶段划分的风险管理类型的是 （）

    A.项目决策阶段的风险管理
    B.项目设计与计划阶段的风险管理
    C.项目施工阶段的风险管理
    D.项目后期保修阶段的风险管理

    答案：D
    解析：
    解析 按工程项目阶段划分的风险管理类型包括工程建设项目决策阶段风险管理、设计与计划阶段风险管理、施工阶段风险管理、竣工验收阶段成险管理。

  • 第4题：

    设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括(　 )。

    A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
    B:施工前业主方项目管理组织结构图
    C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
    D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
    E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第5题：

    业主项目部在项目施工及竣工阶段应做好哪些安全管理工作？


    正确答案: （1）组织实施项目安全过程控制管理；
    （2）配合上级安全检查；
    （3）定期参加项目安委会；
    （4）组织月度及随机安全检查；
    （5）参加春、秋季安全检查活动；
    （6）定期开展安全性评价、安全风险管理、分包管理；
    （7）监督检查隐患整改；
    （8）推荐本工程参加网省公司安全文明施工流动红旗竞赛；
    （9）督促参建单位持续改进安全文明施工环境，按照规定向建设管理单位报送安全资料等。

  • 第6题：

    在项目前期及施工准备阶段，组建项目安全委员会不属于业主项目部的项目安全管理职责。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    在施工管理阶段，业主单位更多的是施工阶段的风险控制，可能的风险包括（）。

    • A、安全风险
    • B、进度风险
    • C、质量风险
    • D、投资风险

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    由业主或监理单位进行的工程项目管理中涉及到的施工阶段管理不属于（）。

    • A、施工项目管理
    • B、建设项目管理
    • C、业主项目管理
    • D、监理方项目管理

    正确答案:A

  • 第9题：

    在项目管理工作流程中建设施工阶段中落实标准化开工条件，参与的单位包括（）。

    • A、施工单位、施工项目部
    • B、业主、施工项目部
    • C、监理、施工项目部
    • D、业主、监理、施工项目部

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    关于项目决策分析与评价中项目风险对策的说法，正确的有（）。
    A

    制定风险对策需要权衡代价与损失

    B

    风险防范工作应在项目开工建设时进行

    C

    风险接受是项目业主主动选择的结果

    D

    业主与施工方签订总价合同来应对风险的做法属于风险转移

    E

    通过可行性研究彻底改变原方案来应对风险的做法属于风险回避


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于BIM在项目管理中的应用说法错误的是（）。
    A

    在项目实施过程中，各利益相关方既是项目管理的主体，同时也是BIM技术的应用主体

    B

    施工单位是建设工程生产过程的总集成者

    C

    业主单位的项目管理是所有各利益相关方中唯一涵盖建筑全生命周期各阶段的项目管理

    D

    在施工管理阶段，业主单位更多的是施工阶段的风险控制，包含安全风险、进度风险、质量风险和投资风险等


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图，包括（　　）。
    A

    施工前设计单位的项目管理组织结构图

    B

    施工前业主方项目管理组织结构图

    C

    施工开始后监理方项目管理组织结构图

    D

    施工开始后业主方项目管理组织结构图

    E

    工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图


    正确答案： C,D
    解析：
    业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整，如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图：施工前业主方项目管理组织结构图；施工开始后业主方项目管理组织结构图；工程任务基本完成，动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

  • 第13题：

    业主方在设备工程项目实施阶段的风险因素有（ ）。


    正确答案：ACD

  • 第14题：

    在项目生命周期中，项目所面临风险的变化规律是 （ ）

    A.项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小
    B.项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大
    C随着项目推进，风险逐渐增大
    D.随着项目推进,风险逐渐减小

    答案：D
    解析：
    随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低。外界因素对项目的影响程度也逐漸减弱。

  • 第15题：

    在施工管理阶段，业主单位更多的是施工阶段的风险控制，可能的风险包括()。

    A.安全风险
    B.进度风险
    C.质量风险
    D.投资风险

    答案：A,B,C,D
    解析：
    在施工管理阶段，业主单位更多的是施工阶段的风险控制，包含安全风险、进度风险、质量风险和投资风险等。

  • 第16题：

    关于项目决策分析与评价中项目风险对策的说法，正确的有（ ）。

    A.制定风险对策需要权衡代价与损失
    B.风险防范工作应在项目开工建设时进行
    C.风险接受是项目业主主动选择的结果
    D.业主与施工方签订总价合同来应对风险的做法是属于风险转移
    E.通过可行性研究彻底改变原方案来应对风险的做法属于风险回避

    答案：A,D,E
    解析：
    考点: 主要风险对策。风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程。风险接受，一方面是主动接受，一方面是被动接受。

  • 第17题：

    业主项目部审批《施工质量验收及评定范围划分表》，属于（）阶段质量管理工作。

    • A、项目准备
    • B、项目策划
    • C、项目建设施工
    • D、项目可研阶段

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列关于BIM在项目管理中的应用说法错误的是（）。

    • A、在项目实施过程中，各利益相关方既是项目管理的主体，同时也是BIM技术的应用主体
    • B、施工单位是建设工程生产过程的总集成者
    • C、业主单位的项目管理是所有各利益相关方中唯一涵盖建筑全生命周期各阶段的项目管理
    • D、在施工管理阶段，业主单位更多的是施工阶段的风险控制，包含安全风险、进度风险、质量风险和投资风险等

    正确答案:B

  • 第19题：

    建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（　）的进度。

    • A、实施阶段 
    • B、决策阶段 
    • C、项目全寿命周期 
    • D、使用阶段 

    正确答案:A

  • 第20题：

    按工程建设项目阶段，可以把风险分为（）。

    • A、项目决策阶段的风险管理
    • B、项目施工阶段的风险管理
    • C、项目竣工验收阶段的风险管理
    • D、项目施工前准备阶段的风险管理
    • E、项目设计阶段的风险管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    在项目生命周期中，项目所面临风险的变化规律是(　　)。
    A

    项目开始阶段风险较小，此后逐渐增大，结束阶段又迅速减小

    B

    项目开始阶段风险较大，此后逐渐降低，结束阶段又迅速增大

    C

    随着项目推进，风险逐渐增大

    D

    随着项目推进，风险逐渐减少


    正确答案： A
    解析： 略

  • 第22题：

    多选题
    按工程建设项目阶段，可以把风险分为（）。
    A

    项目决策阶段的风险管理

    B

    项目施工阶段的风险管理

    C

    项目竣工验收阶段的风险管理

    D

    项目施工前准备阶段的风险管理

    E

    项目设计阶段的风险管理


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    业主方进度控制的任务是控制（）阶段的进度。
    A

    项目决策

    B

    项目使用

    C

    整个项目实施

    D

    项目施工


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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