因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是()模式。A:EPCB:CMC:PartneringD:ProjectControlling

题目
因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是()模式。

A:EPC
B:CM
C:Partnering
D:ProjectControlling

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  • 第1题:

    下列选项中,影响工程建设强度的因素有( )。
    A、工程建设投资
    B、建设工程复杂程度
    C、工程工期
    D、监理合同的要求
    E、建设工程组织管理模式


    答案:A,C
    解析:
    本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量,即:工程建设强度=投资/工期。参见教材P114。

  • 第2题:

    以下不是建设工程设计管理模式的是()。

    A:业主委托开发商管理模式
    B:业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式
    C:业主直接管理模式
    D:业主委托项目(工程)管理公司管理模式

    答案:A
    解析:
    建设工程设计管理模式主要有下列三种,业主直接管理模式、业主委托咨询公司代表业主进行设计设计管理模式和业主委托项目(工程)管理公司管理模式。所以正确答案为A。

  • 第3题:

    关于ProjectControlling模式的说法,正确的是()

    A:ProjectControlling模式的核心是以工程物质流控制工程信息流
    B:ProjectControlling模式是适应建设工程总承包方管理需要而产生的
    C:ProjectControlling模式是工程咨询和信息技术相结合的产物
    D:ProjectControlling模式可以按服务对象分为多种不同的类型

    答案:C
    解析:
    A项,ProjectControlling模式的核心是以工程信息流处理的结果指导和控制工程的物质流;B项,ProjectControlling模式是适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的;D项,ProjectControlling模式根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况,可以分为单平面ProjectControlling和多平面ProjectControlling两种类型。

  • 第4题:

    因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是(  )模式。


    A.EPC

    B.CM

    C.Partnering

    D.Project Contro11ing

    答案:D
    解析:
    考点:“Project Controlling模式的概念”。Project Controlling模式是适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的。在大型建设工程的实施中,即使业主委托了建设项目管理咨询单位进行全过程、全方位的项目管理,但重大问题仍需业主自己决策。因此,本题的正确答案为D。

  • 第5题:

    因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是( )模式。

    A.EPC
    B.CM
    C.Project Controlling
    D.Partnering

    答案:C
    解析:

  • 第6题:

    “()”工程建设实行国网总部管理决策与统筹管控、省公司为主现场建设管理、直属单位专业技术支撑的管理模式。


    正确答案:六交四直生产准备工作方案

  • 第7题:

    建设工程项目总承包模式是指()。

    • A、业主方把建设工程项目的前期立项及规划审批与施工任务进行综合委托的模式
    • B、业主方把建设工程项目的前期立项及规划审批.设计任务与施工任务进行综合委托的模式
    • C、业主方把建设工程项目的设计任务与施工任务进行综合委托的模式
    • D、业主方把建设工程项目的设计任务.施工任务与监理任务进行综合委托的模式

    正确答案:C

  • 第8题:

    房地产开发项目工程设计的管理模式包括( )。

    • A、业主直接管理模式
    • B、业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式
    • C、业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式
    • D、业主委托项目(工程)管理管理模式
    • E、业主委托监理管理管理模式

    正确答案:A,B,D

  • 第9题:

    多选题
    建设工程项目采用Partnering模式的特点有()。
    A

    Partnering协议是工程建设参与各方共同签署的协议

    B

    Partnering协议是工程合同文件的组成部分

    C

    Partnering模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与

    D

    Partnering模式强调资源共享和风险分担

    E

    Partnering模式可以独立于其他承包模式而存在


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    以下属于EPC模式的特征是()
    A

    承包商承担大部分风险

    B

    业主或业主代表管理工程实施

    C

    应用总价合同

    D

    高层管理的参与

    E

    适用于大型和特大型建设工程


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    房地产开发项目工程设计的管理模式包括( )。
    A

    业主直接管理模式

    B

    业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式

    C

    业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式

    D

    业主委托项目(工程)管理管理模式

    E

    业主委托监理管理管理模式


    正确答案: A,B
    解析: 房地产开发项目工程设计的管理模式。

  • 第12题:

    单选题
    FIDIC(IGRA 80 PM)规定,如采用(  ),则业主方管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理的领导下工作。
    A

    业主方自行管理模式

    B

    业主方委托工程管理咨询公司管理的模式

    C

    业主方与工程管理咨询公司联合管理模式

    D

    政府部门直接管理的模式


    正确答案: B
    解析:
    业主方与工程管理咨询公司联合管理模式是指业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员也参与管理的模式。在这种模式下,业主方管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理的领导下工作。

  • 第13题:

    工程建设常见的项目管理模式包括()。

    A、设计一招标一施工模式
    B、建造管理模式
    C、管理承包模式
    D、工程设计采购建造模式
    E、现代工程管理模式

    答案:A,B,C,D
    解析:
    工程建设常见的项目管理模式包括:①设计一招标一施工模式(DBB);②建造管理模式(CM);③管理承包模式(MC);④工程设计采购建造模式(EPC);⑤设计+管理模式(D+M)。

  • 第14题:

    房地产开发项目工程设计管理模式不包括()。

    A:业主直接管理模式
    B:总承包管理模式
    C:业主委托项目(工程)管理公司管理模式
    D:业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式

    答案:B
    解析:
    房地产开发项目建设工程设计管理模式主要有:①业主直接管理模式,即建设项目业主组建工程设计管理机构负责工程设计管理,并可聘请专家或咨询公司协助其进行设计管理;②业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式,即建设项目业主不设立工程设计管理机构,而是委托专业咨询公司代其进行设计管理,行使设计管理职能,并对设计单位进行监督和协调;③业主委托项目(工程)管理公司管理模式,即由建设项目业主委托专业的项目(工程)管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。

  • 第15题:

    工程建设过程中,( )阶段对项目的建设方案做出决策,使项目的建设充分反映业主的意愿,并与地区环境相适应。

    A、项目可行性研究
    B、项目决策
    C、工程勘察、设计
    D、工程施工

    答案:B
    解析:
    考点:工程质量形成过程与影响因素。项目决策阶段是通过项目可行性研究和项目评估,对项目的建设方案做出决策,使项目的建设充分反映业主的意愿,并与地区环境相适应,做到投资、质量、进度三者协调统一。参见教材 P2。

  • 第16题:

    国际工程实施组织模式中的( )实质上是建设工程业主的决策支持机构,其日常工作就是及时、准确地收集建设工程实施过程中产生的与建设工程目标有关的各种信息,并科学地对其进行分析和处理,最后将处理结果以多种不同的书面报告形式提供给业主管理人员,以使业主能够及时地作出正确决策。

    A.EPC模式
    B.CM模式
    C.ProjectControlling模式
    D.Partnering模式

    答案:C
    解析:
    本题考核的是Project Controlling模式。Project Controlling方实质上是建设工程业主的决策支持机构,其日常工作就是及时、准确地收集建设工程实施过程中产生的与建设工程目标有关的各种信息,并科学地对其进行分析和处理,最后将处理结果以多种不同的书面报告形式提供给业主管理人员,以使业主能够及时地作出正确决策。

  • 第17题:

    下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。

    A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理
    B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
    C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
    D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
    E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第18题:

    实施变电运维一体化工作,是适应“大检修”体系建设管理模式的需要而推行的。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    广泛应用于国内各类工程建设项目,为很多业主单位所接受的工程建设项目管理模式是()。

    • A、委托代理式
    • B、自设管理机构平行发包模式
    • C、管理承包模式
    • D、设计采购建造模式

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    广泛应用于国内各类工程建设项目,为很多业主单位所接受的工程建设项目管理模式是()。
    A

    委托代理式

    B

    自设管理机构平行发包模式

    C

    管理承包模式

    D

    设计采购建造模式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    某工程公司与某大型工程项目业主签订“成本+酬金+奖罚”合同,为建设项目业主提供全过程服务,代表业主对项目的勘察单位、设计单位、施工单位、供货单位等进行管理,以实现预期的建设目标。这种模式是(  )。[2010年真题]
    A

    项目总承包模式

    B

    施工总承包管理模式

    C

    项目管理承包商模式

    D

    合作伙伴模式


    正确答案: B
    解析:
    项目管理承包(PMC)模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款”的形式。

  • 第22题:

    单选题
    业主把建设项目土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给B施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是( )。*
    A

    施工平行承发包模式

    B

    施工总承包模式

    C

    施工总承包管理模式

    D

    工程总承包模式


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是(  )模式。
    A

    EPC

    B

    CM

    C

    Partnering

    D

    Project Controlling


    正确答案: C
    解析: