参考答案和解析
答案:
解析:
1)准确标明制度的名称,如工资总额计划与控制制度、工资构成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度等。2)明确界定单项工资制度的作用对象和范围。
3)明确工资支付与计算标准。
4)涵盖该项工资管理的所有工作内容,如支付原则、等级划分、过渡办法等
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  • 第1题:

    ()和()的建立使企业基本薪酬制度设计的前提

    A、薪酬调查
    B、薪酬制度设计方法
    C、职位等级
    D、激励薪酬
    E、非经济性薪酬

    答案:A,C
    解析:
    薪酬调查和职位等级的建立使企业基本薪酬制度设计的前提

  • 第2题:

    ()是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。

    A:以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
    B:以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
    C:因素比较法
    D:计点法

    答案:D
    解析:
    计点法的优点是较为客观地找出了各类职位中的“付酬因素”,并进行较为科学的分级,这就使得企业员工的基本薪酬与其职位、职级、承担工作的重要性和难度以及对企业的价值更加吻合,能够更好地体现出内部公平性的原则。这种方法是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。

  • 第3题:

    下列不属于激励薪酬制度的设计方法的是(  )。

    A.奖金制度的设计
    B.员工持股制度的设计
    C.员工分红制度的设计
    D.员工基本薪酬制度的设计

    答案:D
    解析:
    ABC为激励制度的设计方法。

  • 第4题:

    基本薪酬制度的设计程序是什么?


    正确答案: 1)薪酬调查
    A.选择调查对象;
    B.争取其他公司的合作;
    C.选择代表性的工作以便比较;
    D.决定资料内容;
    E.收集资料;
    F.资料的整理与统计。
    2)薪酬总额的计算方法。
    3)选择合适的薪酬体系。
    4)选择合适的薪酬结构。
    5)成果汇总。

  • 第5题:

    基本薪酬制度的设计程序?


    正确答案: 1)薪酬调查a选择调查对象;b争取其他公司的合作;c选择代表性的工作以便比较;d决定资料内容;e收集资料;f资料的整理与统计。
    2)薪酬总额的计算方法。
    3)选择合适的薪酬体系。
    4)选择合适的薪酬结构。
    5)成果汇总。

  • 第6题:

    起草单项薪酬制度时,要明确界定单项薪酬制度的()、范围、涵盖该项薪酬管理的所有工作内容。

    • A、名称
    • B、管理
    • C、构成
    • D、作用对象

    正确答案:D

  • 第7题:

    下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是( )。

    • A、因素比较法
    • B、职位分类法
    • C、以知识为基础的基本薪酬制度设计
    • D、以技能为基础的基本薪酬制度设计

    正确答案:D

  • 第8题:

    下列薪酬制度的设计方法中,( )比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

    • A、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
    • B、职位等级法
    • C、职位分类法
    • D、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    下列薪酬制度的设计方法中,( )比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。
    A

    以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

    B

    职位等级法

    C

    职位分类法

    D

    以技能为基础的基本薪酬制度设计方法


    正确答案: B
    解析: 以技能为基础的基本薪酬制度设计方法比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

  • 第10题:

    单选题
    在起草单项薪酬制度时,要准确标明(),明确界定单项薪酬制度的作用对象、范围,涵盖该薪酬管理的所有工作内容。
    A

    薪酬支付的时间

    B

    薪酬的标准

    C

    薪酬制度的名称

    D

    薪酬的构成


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在下列企业薪酬制度设计方法中,()比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。
    A

    以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

    B

    以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

    C

    因素比较法

    D

    计点法


    正确答案: D
    解析: 本题考查以知识为基础的基本薪酬制度设计方法。以知识为基础的基本薪酬制度设计方法的理论依据是具有较高文凭的员工工作效果会更好,而且还可以承担更高要求的工作,这种方法比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。

  • 第12题:

    多选题
    起草单项薪酬制度的程序为()。
    A

    准确标注制度的名称

    B

    界定制度的作用对象与范围

    C

    明确薪酬支付与计算标准

    D

    明确该项薪酬管理制度的所有工作内容

    E

    提高公司领导批准


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列属于以职位为导向的基本薪酬制度设计方法的是(  )。


    A.计点法

    B.职位等级法

    C.因素比较法

    D.以知识为基础的基本薪酬制度设计

    E.以技能为基础的基本薪酬制度设计

    答案:A,B,C
    解析:
    本题的考点为:以职位为导向的基本薪酬的设计方法。

    以职位为导向的基本薪酬的设计方法包括:职位等级法、职位分类法、计点法、因素比较法,故选ABC;

    以技能为导向的基本薪酬的设计方法包括:(1)以知识为基础的基本薪酬制度设计;(2)以技能为基础的基本薪酬制度设计;

  • 第14题:

    以技能为导向的基本薪酬制度设计方法中,( )比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。

    A.职位等级法
    B.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
    C.职位分类法
    D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

    答案:B
    解析:
    本题考查以知识为基础的基本薪酬制度设计方法。以知识为基础的基本薪酬制度设计方法比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。

  • 第15题:

    简述企业薪酬制度设计的原则和程序。



    答案:
    解析:

    企业薪酬制度设计的原则和程序分别为:


    (1)企业薪酬制度设计的原则


    公平性原则


    企业工资的公平性可以分为两种:内部公平性和外部公平性。


    a.内部公平性。指企业内部的每一位员工应该认为,自己的工资与企业内其他员工的工资相比是公平的。工资比较的内部公平性所关注的是企业内部的不同工作之间的工资对比问题。工资管理者可以通过岗位评价来达到工资的内部公平性。


    b.外部公平性。指企业与行业内其他企业的工资水平相比较,它提供的工资必须是有吸引力的(至少不低于行业的平均工资水平),这才会吸引优秀的求职者,同时留住优秀的员工。工资比较的外部公平性主要集中在对其他企业中从事同样工作的员工所获得的工资水平的考察。企业进行的工资市场调查就是保证工资外部公平性的一个重要工具。


    激励性原则


    激励性即根据岗位、绩效或能力差别确定薪酬的差别,体现薪酬分配的导向作用。这要求企业薪酬水平要根据薪酬体系的类型,按照标准适当的拉开差距,不能平均化,真正体现按照贡献大小分配的原则。


    ③竞争性原则


    企业的薪酬水平在市场中应该处于什么样的水平,要根据该企业的支付能力、所需要人才的可获得性等具体条件而定。在一般情况下,企业员工的薪酬水平应该比行业的平均水平高1 5%,这样既不会使企业的负担过重,又可以达到吸引、激励和保留员工的目的。


    ④经济性原则


    提高企业的薪酬标准,固然可以提高其激励性,但同时也不可避免地导致人工成本的上升,所以薪酬制度还要受经济条件的制约。人工成本还与企业所在的行业的性质有关,企业在控制人工成本时要考虑行业属性。


    ⑤合法性原则


    企业的工资制度必须符合党和国家的政策与法律,如国家对最低工资标准、工作时间、经济补偿金、加班加点付薪的有关规定等。


    (2)企业薪酬设计的程序


    ①确定薪酬策略


    薪酬结构策略的制定实际上是薪酬结构的选择,它与企业发展战略的关系密切。薪酬结构从性质上可以分为三类:


    a.高弹性类。其特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。以绩效为导向的薪酬结构属于这种类型。


    b.高稳定类。该类薪酬结构的特点是:员工的薪酬与实际绩效关系不太大,而主要取决于年功及企业整体经营状况,员工的薪酬相对稳定,给人一种安全感。采用这类薪酬结构的企业,员工薪酬中基本薪酬所占的比重相当大,而奖金则根据企业整体经营状况,按照个人基本薪酬的一定比例发放,如日本的年功序列薪酬制度。


    c.折中类。该类薪酬结构既有高弹性成分,以激励员工提高绩效,又有高稳定成分,以促使员工注意长远目标。如以能力为导向的薪酬结构、以岗位为导向的薪酬结构及组合薪酬结构。


    ②岗位评价与分类


    岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性,其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。


    ③薪酬市场调查


    薪酬的市场调查旨在考察某一行业或地区中,某一岗位在其他企业中的薪酬水平,即考察该岗位的市场环境。


    ④薪酬水平的确定


    关于薪酬水平的确定,不同的企业有不同的方法。一般而言,常用的方法有以下两种:


    a.将薪酬水平完全建立在市场薪酬调查数据的基础上。企业的岗位可以分为一般岗位和特殊岗位。企业全部的一般性岗位的薪酬水平(薪酬率)由薪酬调查数据得到;而特殊岗位的薪酬率可以通过将特殊岗位的岗位评价数据代入薪酬曲线的方程得出。


    b.根据薪酬曲线确定薪酬水平。此方法的重要特点是,将所有岗位的薪酬水平完全按照薪酬曲线确定,将市场调查的外部信息与岗位评价的内部信息结合了起来,充分考虑了薪酬制度的内部公平性。


    ⑤薪酬结构的确定


    企业薪酬结构的确定,即确定不同员工的薪酬构成项目及其所占的比例。


    a.薪酬构成项目的确定。同一企业内从事不同性质工作的员工薪酬构成项目可以有所不同。


    b.薪酬构成项目的比例确定。薪酬构成项目的比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同。


    ⑥薪酬等级的确定


    a.薪酬等级类型的选择


    不同的企业有不同的岗位,因此薪酬等级也不同。但一般有两种类型:分层式薪酬等级类型和宽带薪酬等级类型。分层式薪酬等级类型在成熟的、等级型企业中常见。宽带薪酬等级类型在不成熟的、业务灵活性强的企业中常见。


    b.薪酬档次的划分


    在确定了员工所在岗位对应的薪酬等级后,可以根据员工个人能力水平高低的不同进入该薪酬等级的不同档次,并可以根据绩效考核结果逐年调整。


    c.浮动薪酬的设计


    员工的浮动薪酬(奖金或绩效薪酬)不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动,还必须与个人业绩考核结果挂钩。浮动薪酬的设计方法分为确定浮动薪酬总额和确定个人浮动薪酬份额两种。


    ⑦企业薪酬制度的实施与修正


    在保持相对稳定的前提下,企业还应随着经营状况和市场薪酬水平的变化对薪酬制度作相应的调整。在确定薪酬调整的比例时,要对总体薪酬水平做出准确的预算。


  • 第16题:

    起草单项薪酬制度的程序为()。

    • A、准确标注制度的名称
    • B、界定制度的作用对象与范围
    • C、明确薪酬支付与计算标准
    • D、明确该项薪酬管理制度的所有工作内容
    • E、提高公司领导批准

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    在起草单项薪酬制度时,要准确标明(),明确界定单项薪酬制度的作用对象、范围,涵盖该薪酬管理的所有工作内容。

    • A、薪酬支付的时间
    • B、薪酬的标准
    • C、薪酬制度的名称
    • D、薪酬的构成

    正确答案:C

  • 第18题:

    薪酬制度设计的程序或步骤。


    正确答案:薪酬制度设计的程序或步骤:
    (1)组织付酬原则与政策的制定。
    (2)工作分析。
    (3)工作评价。
    (4)工资结构设计。
    (5)工资状况调查及数据收集。
    (6)工资分级与定薪。
    (7)工资制度的执行控制与调整。

  • 第19题:

    在下列企业薪酬制度设计方法中,()比较适用于企业职能管理人员基本薪酬的确定。

    • A、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法
    • B、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法
    • C、因素比较法
    • D、计点法

    正确答案:A

  • 第20题:

    问答题
    基本薪酬制度的设计程序?

    正确答案: 1)薪酬调查a选择调查对象;b争取其他公司的合作;c选择代表性的工作以便比较;d决定资料内容;e收集资料;f资料的整理与统计。
    2)薪酬总额的计算方法。
    3)选择合适的薪酬体系。
    4)选择合适的薪酬结构。
    5)成果汇总。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    基本薪酬制度的设计程序是什么?

    正确答案: 1)薪酬调查
    A.选择调查对象;
    B.争取其他公司的合作;
    C.选择代表性的工作以便比较;
    D.决定资料内容;
    E.收集资料;
    F.资料的整理与统计。
    2)薪酬总额的计算方法。
    3)选择合适的薪酬体系。
    4)选择合适的薪酬结构。
    5)成果汇总。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()。
    A

    因素比较法

    B

    职位分类法

    C

    以知识为基础的基本薪酬制度设计

    D

    以技能为基础的基本薪酬制度设计


    正确答案: A
    解析: 以技能为基础的基本薪酬制度设计较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。

  • 第23题:

    问答题
    薪酬制度设计的程序或步骤。

    正确答案: 设计的程序:
    (1)组织付酬原则与政策的制定。主要工作是编写有关企业文化及薪酬政策的文件。包括:组织对薪酬作用的认识;实施薪酬分配的基本原则等。
    (2)工作分析。目的是为了明确组织内部各项工作的职责和工作范围,以便合理制定薪酬。
    (3)工作评价。对组织内部各项工作的劳动价值或重要性进行评价。目的是为了公平合理的决定组织内部不同工作之间报酬的差别。
    (4)工资结构设计。通过对员工的工作评价而确定,把对员工各项工作劳动价值或重要性的顺序、等级、分数或象征性的货币值转换成实际的工资值。
    (5)工资状况调查及数据收集。是为了制定和调整组织的工资结构,使之具有市场竞争力。一般与上一步骤同时进行。
    (6)工资分级与定薪。通过前面的步骤,将工资组合成若干个等级,形成一个工资等级体系。
    (7)工资制度的执行控制与调整。组织要根据情况变化及时进行工资调整。包括奖励性调整、生活指数调整、效益调整、工龄调整等。
    解析: 暂无解析