下列关于施工任务分解目的和作用的说法，正确的是（ ）。A.便于划分管理层次 B.便于现场考核兑现 C.便于资源优化配置 D.便于材料计划编制

题目
下列关于施工任务分解目的和作用的说法，正确的是（ ）。

A.便于划分管理层次
B.便于现场考核兑现
C.便于资源优化配置
D.便于材料计划编制
相似考题

1.下列关于项目各参与方进度控制的任务说法，正确的是（ ）。 A.项目参与各方都有进度控制的任务，但其控制的目标和时间范畴略有差异，只有施工方方和供货方相同 B.业主方进度控制的任务是控制整个建设项目施工阶段的进度 C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制设计工作进度 D.施工方进度控制的任务是依据施工任务计划书控制施工进度

2.关于施工平行承发包的应用，下列说法错误的是（）。A.对施工任务的平行发包，发包方不能根据建设项目的结构进行分解发包 B.对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包 C.对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包 D.最后一份合同签订后，业主才知道整个工程的总造价

3.下列关于组织工具的说法，正确的有（ ）。 A.组织结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 B.工作流程图反映的是各工作部门之间的指令关系 C.项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础 D.同一个建设工程项目，具有统一的项目结构的分解方法

4.施工方作为项目建设的一个参与方，下列关于施工方的说法，不正确的是（）。A.施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和本身的利益 B.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行 C.施工方的项目管理任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制等 D.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的责任

参考答案和解析
答案：C
解析：
施工任务分解的目的和作用：（1）便于施工队伍的配置；
（2）便于组织施工；
（3）便于施工进度的编制与控制；
（4）便于施工资源的优化配置。
更多“下列关于施工任务分解目的和作用的说法，正确的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于项目管理概念的说法，正确的有（）。

    A.“自施工开始至施工完成”，指的是项目的实施期
    B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
    C.项目管理是在项目的实施期，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现
    D.项目管理的核心任务是目标论证，其中的费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标

    答案：C
    解析：

  • 第2题：

    施工图设计交底的目的是设计单位向施工单位和监理单位进行（　）和说明。
    A、设计图纸的交接　　
    B、施工和监理任务的部署
    C、质量目标的分解落实　　
    D、设计意图的传达


    答案：D
    解析：
    设计交底是为了帮助施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，以确保工程质量。参见教材P106。

  • 第3题：

    下列关于施工进度控制的任务，说法正确的是（ ）。

    A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度
    B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的责任
    C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度、不同计划周期等的施工计划
    D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如设计、采购、运输等

    答案：C
    解析：
    A：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度B：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务D：供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。

  • 第4题：

    关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（ ）。

    A. 项目管理的时间是项目的全寿命周期
    B. 工程管理的时间是项目的实施阶段
    C. 项目管理的核心任务是目标论证
    D. 工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值


    答案：D
    解析：
    本题主要考查项目管理和工程管理。

    D项：工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D项正确。

    AB项：项目管理的时间是项目的实施阶段，而工程管理的时间是项目的全寿命周期。所以AB项错误。

    C项：项目管理的核心任务是项目的目标控制，所以C项错误。

    综上所述，本题正确答案为D。
    *

  • 第5题：

    下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是（　　）。

    A、 施工方项目管理的目标包括建设项目施工的成本、进度、质量目标
    B、 施工总承包项目管理的目标包括项目的投资目标
    C、 施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方
    D、 施工总承包方一般不承担具体的施工任务

    答案：A
    解析：
    2018新教材P4。施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

  • 第6题：

    下列关于工程咨询项目管理流程的排序正确的是()。

    A:任务分解、计划、执行、项目结束、检查和改进、支持和培训
    B:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
    C:计划、任务分解、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训
    D:任务分解、计划、执行、检查和改进、项目结束、支持和培训

    答案：D
    解析：
    咨询项目管理的一般流程是：①任务分解；②计划；③执行；④检查和改进；⑤项目结束；⑥支持和培训。

  • 第7题：

    关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。

    A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
    B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段
    C、工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
    D、项目管理的核心任务是目标控制

    答案：D
    解析：
    2018版教材P4
    建筑工程不仅仅只有项目管理，还有很多东西。因此建筑工程的范围大于项目管理。工程对映工程项目对项目。
    由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
    选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
    工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，而正如前述，建设工程管理则涉及项目全寿命期。
    建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值

  • 第8题：

    下列选项中关于施工项目的基本规定说法错误的是（）。

    • A、施工项目是建设项目或其中的单项工程、单位工程、分部工程、分项工程的施工活动过程
    • B、建筑企业是施工项目的管理主体
    • C、建筑产品具有多样性、固定性、体积庞大的特点
    • D、施工项目的任务范围是由施工合同界定的

    正确答案:A

  • 第9题：

    关于项目工作分解的方法，正确的说法为（）

    • A、自下而上法常常被视为构建WBS的常规方法
    • B、自下而上法既省时效果又好
    • C、样板法就是以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构
    • D、自上而下法整个过程就是要不断增加级数，细化工作任务

    正确答案:D

  • 第10题：

    关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。

    • A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
    • B、它组织和定义了工程项目的部分范围
    • C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
    • D、工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    下列关于施工任务分解目的和作用的说法，正确的是(    )。
    A

    便于划分管理层次

    B

    便于现场考核兑现

    C

    便于资源优化配置

    D

    便于材料计划编制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是（）。
    A

    工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

    B

    建设工程管理的时间是项目的实施阶段

    C

    项目管理的核心任务是目标论证

    D

    工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于项目结构分解，下列说法正确的有()。

    A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
    B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
    C.同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法
    D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构
    E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

    答案：A,B,D
    解析：
    2020新版教材P9页
    项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合。

  • 第14题：

    关于进度控制的组织措施，以下说法正确的是（）

    A. 落实各层次的进度控制人员，具体任务和工作责任
    B. 建立进度控制的组织系统
    C. 按着施工项目的结构、进展阶段或合同结构等进行项目分解， 确定其进度目标，建立控制目标体系
    D. 确定进度控制工作制度
    E. 对影响进度的因素分析和预测


    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    略

  • 第15题：

    关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（　）。

    A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
    B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
    C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
    D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

    答案：A
    解析：
    教材P5
    【知识点】业主方项目管理的目标和任务。选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。

  • 第16题：

    关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是()。

    A．工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 ‘
    B．建设工程管理的时间是项目的实施阶段
    C．项目管理的核心任务是目标论证
    D．工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

    答案：D
    解析：
    选项A的正确说法应为工程项目管理的时间是项目实施阶段，选项B的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期，选项C的正确说法应为项目管理的核心任务是目标控制。@##

  • 第17题：

    关于项目结构分解的说法，正确的有（ ）。

    A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
    B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
    C.项目结构编码的依据是项目组织结构图，项目组织结构图和组织结构编码是其他编码的基础
    D.项目结构的分解应考虑项目进展的总体部署，并结合将采用的合同结构
    E.项目结构分解考虑项目的组成，采用统一的分解方案

    答案：A,B,D
    解析：

  • 第18题：

    关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是( )。

    A、项目管理的时间是项目的全寿命周期
    B、工程管理的时间是项目的实施阶段
    C、工程管理的核心任务是项目目标控制
    D、项目决策阶段的核心任务是确定项目的定义

    答案：D
    解析：
    2018版教材P4

    建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。A、B错。
    由于项目管理的核心任务是项目的目标控制.C错。
    决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义.D正确

  • 第19题：

    下列关于工作分解结构的描述中，正确的是（）。

    • A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围
    • B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序
    • C、工作分解结构可以确定项目的工作时间
    • D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

    正确答案:A

  • 第20题：

    下列关于胆汁生理作用的正确叙述是（）

    • A、分解淀粉为麦芽糖
    • B、分解脂肪为甘油和脂肪酸
    • C、分解蛋白质为氨基酸
    • D、乳化脂肪，增强胰脂酶的消化作用

    正确答案:D

  • 第21题：

    关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是（）。

    • A、工程项目管理的时间是项目的全寿命周期
    • B、建设工程管理的时间是项目的实施阶段
    • C、项目管理的核心任务是目标论证
    • D、工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    关于业主方项目管理的组织结构，下列说法正确的是（　　）。
    A

    对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的

    B

    业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关

    C

    项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关

    D

    项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关


    正确答案： D
    解析：
    A项，对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的；B项，业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关；D项，项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构密切相关。

  • 第23题：

    单选题
    关于项目结构分解原理和方法的说法，正确的是（　　）。[2011年真题]
    A

    项目结构分解结果对一个项目是唯一的

    B

    项目结构分解的主要目的是分清项目的合同边界

    C

    项目结构分解应与项目实施的总体部署结合进行

    D

    项目结构分解应当自上而下遵循统一的模式


    正确答案： A
    解析：
    项目结构图一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分），它是一个重要的组织工具。对一个项目的结构进行逐层分解的方法可采用工作分解结构的方法进行。WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。项目结构分解并没有统一的模式。

  • 第24题：

    单选题
    关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（  ）。
    A

    业主方的投资目标指项目的施工成本目标

    B

    业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标

    C

    投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务

    D

    业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理


    正确答案： A
    解析：

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