组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域,以及在这些领域之间支持实现( )而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。A:最佳实践 B:项目目标 C:组织目标 D:有效衔接

题目
组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域,以及在这些领域之间支持实现( )而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。

A:最佳实践
B:项目目标
C:组织目标
D:有效衔接

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  • 第1题:

    在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析。

    A.组织管理

    B.组织战略

    C.组织文化

    D.组织投资@@@SXB@@@A.项目组合

    B.项目集

    C.项目

    D.大项目


    正确答案:B,A

  • 第2题:

    ( )是指在组织战略的指导下,具体落实组织的战略行动,从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织进行项目化的管理。

    A:组织级项目战略
    B:组织级项目
    C:组织级项目治理
    D:组织级项目管理

    答案:D
    解析:
    组织级项目管理是指在组织战略的指导下,具体落实组织的战略行动,从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织行项目化的管理。

  • 第3题:

    能够分解为各个子项目的大型项目,应该采用( )方法进行管理。

    A:项目组合管理
    B:项目管理
    C:组织级项目管理
    D:项目集管理

    答案:A
    解析:
    信息系统项目管理师-题库《第21章项目组合管理》

  • 第4题:

    如果项目之间只是在资金、技能、干系人等方面存在关联,则这些项目最好通过( )方式进行管理。

    A:利用项目管理的方法分别管理
    B:项目集管理
    C:组织级项目管理
    D:项目组合管理

    答案:D
    解析:
    如果项目集各干系人有不同的目标,并且这些目标不具有协调收益的交付特征。只是在资金、技能、干系人等方面存在关联,则这些最好通过项目管理方法分别管理,而不是使用项目集方法来对这些组件进行管理。

  • 第5题:

    如果项目之间只是在资金、技能、干系人等方面存在关联,则这些项目最好通过( )方式进行管理。

    A. 利用项目管理的方法分别管理
    B. 项目集管理
    C. 组织级项目管理
    D. 项目组合管理

    答案:D
    解析:
    如果项目集各干系人有不同的目标,并且这些目标不具有协调收益的交付特征。只是在资金、技能、干系人等方面存在关联,则这些最好通过项目管理方法分别管理,而不是使用项目集方法来对这些组件进行管理。

  • 第6题:

    能够分解为各个子项目的大型项目,应该采用( )方法进行管理。

    A. 项目组合管理
    B. 项目管理
    C. 组织级项目管理
    D. 项目集管理

    答案:A
    解析:
    信息系统项目管理师-题库《第21章项目组合管理》

  • 第7题:

    能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法,帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为( )

    A. 组织项目管理最佳实践
    B. 组织级项目管理
    C. 组织战略
    D. 项目管理成熟度模型

    答案:D
    解析:
    项目管理成熟度模型的定义

  • 第8题:

    在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与组织战略保持一致,其中,()通过设定优先级并提供必要的资源的方式进行项目选择,保证组织内所有项目都经过风险和收益分析

    A.项目组合
    B.项目集
    C.项目
    D.大项目

    答案:A
    解析:
    本题考查的是项目组合相关内容,正确选项是A项目组合。
    项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论。

  • 第9题:

    项目式组织的特征包括()。

    • A、每个团队成员均只有一个上级,上级对下级的管理是直接的
    • B、在面临项目管理任务时,同时设立了分别的项目管理部门
    • C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰
    • D、团队成员与上级之间是一种直线的命令式关系
    • E、项目的上一级组织的管理规模较大,存在利用管理规模效益的可能

    正确答案:A,C,D

  • 第10题:

    项目组合管理是什么?()

    • A、管理项目文件中的各项内容
    • B、为了促进项目决策而管理各个层次的财务职权
    • C、识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作,以实现特定的战略业务目标
    • D、为了实现组织的战略业务目标

    正确答案:C

  • 第11题:

    多选题
    建设项目的项目管理是一个系统,下列说法中正确的有(  )。[2009年真题]
    A

    项目组织决定了项目管理的方法和工具

    B

    项目目标决定了项目管理的组织

    C

    项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素

    D

    项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性

    E

    项目目标的实现取决于业主组织系统的规模.


    正确答案: E,C
    解析:
    系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理作为一个系统,则其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

  • 第12题:

    判断题
    组织级项目管理是一种战略执行框架,它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱动实践,不断地以可预见的方式实现组织战略,从而取得更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在项目管理组织体系中,属于项目服务支持子系统的是( )。

    A.项目范围管理

    B.项目综合管理

    C.项目采购管理

    D.项目合同管理


    正确答案:D

  • 第14题:

    经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于( )。

    A:项目组合管理
    B:组织协同管理
    C:组织级项目管理
    D:项目集管理

    答案:D
    解析:
    一般来说,项目集管理可以通过五个相互关联与依赖的项目集管理项目集的绩效域的工作来整合与控制组件之间的相互依赖关系。它们分别是项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理和项目集生命周期管理。

  • 第15题:

    能够指导组织逐步普及和实施项目管理能力的步骤、程序和方法,帮助组织的项目管理一步一步地走向成熟的方法被称为( )

    A:组织项目管理最佳实践
    B:组织级项目管理
    C:组织战略
    D:项目管理成熟度模型

    答案:D
    解析:
    项目管理成熟度模型的定义

  • 第16题:

    经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于( )。

    A. 项目组合管理
    B. 组织协同管理
    C. 组织级项目管理
    D. 项目集管理

    答案:D
    解析:
    一般来说,项目集管理可以通过五个相互关联与依赖的项目集管理项目集的绩效域的工作来整合与控制组件之间的相互依赖关系。它们分别是项目集战略一致性、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理和项目集生命周期管理。

  • 第17题:

    组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域,以及在这些领域之间支持实现( )而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。

    A. 最佳实践
    B. 项目目标
    C. 组织目标
    D. 有效衔接

    答案:A
    解析:
    组织级项目管理是组织在其内部搭建起项目组织管理、项目集管理和单项目管理的各个领域,以及在这些领域之间支持实现最佳实践而提供的一个组织全局项目管理的框架体系。该框架体系能够保证组织战略、项目组合、项目集和单个项目形成一个有机联系的整体,不仅保证作为局部的项目、项目集和项目组合成功执行,而且还能够形成一个整体,共同支持组织战略目标的实现。

  • 第18题:

    在组织级项目管理中,要求项目组合、项目集、项目三者都要与()保持一致。

    A.组织管理
    B.组织战略
    C.组织文化
    D.组织投资

    答案:B
    解析:
    本题考查的是战略管理相关内容,正确选项为B组织战略。
    无论是项目组合管理、项目集管理、还是单项目管理都需要与组织的战略保持一致,并且为项目组合、项目优先级排序、项目收益管理提供依据,通过解析我们可以知道此题选B。

  • 第19题:

    项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中( )是不正确的。

    A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
    B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
    C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
    D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序

    答案:A
    解析:
    项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列是其重要的实施过程。

  • 第20题:

    ( )是指在组织战略的指导下,具体落实组织的战略行动,从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织进行项目化的管理。

    A. 组织级项目战略
    B. 组织级项目
    C. 组织级项目治理
    D. 组织级项目管理

    答案:D
    解析:
    组织级项目管理是指在组织战略的指导下,具体落实组织的战略行动,从业务管理、组织架构、人员配置等多个方面对组织行项目化的管理。

  • 第21题:

    下述关于项目集表述错误的是?()

    • A、项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目
    • B、项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性
    • C、项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调
    • D、项目集管理的目标由组织的战略决定

    正确答案:D

  • 第22题:

    施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的()、组织运行和组织调整三个方面。

    • A、设计
    • B、联系
    • C、建立
    • D、A和C

    正确答案:D

  • 第23题:

    单选题
    下述关于项目集表述错误的是?()
    A

    项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目所无法取得的收益和控制的一组互相关联的项目

    B

    项目集管理关注项目集内项目之间的相互依赖性

    C

    项目集管理过程集成的本质是对每个项目或项目集的流程进行协调

    D

    项目集管理的目标由组织的战略决定


    正确答案: D
    解析: 暂无解析