关于项目整体管理说法错误的是（ ）。A：编写一份项目文件的过程，这份文件就是项目章程。 B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。 C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。

题目
关于项目整体管理说法错误的是（ ）。

A：编写一份项目文件的过程，这份文件就是项目章程。
B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。
相似考题

1.以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

2.以下关于项目整体管理的叙述中，正确的是______。A．项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B．项目整体管理过程是线性的过程C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D．项目整体管理不涉及成本估算过程A．B．C．D．

3.关于项目经理和PMO的区别说法错误的是（ ）。A. 项目经理和PMO追求相同的目标。 B. 项目经理关注于特定的项目目标，而PMO管理重要的大型项目范围的变化，以更好地达到经营目标。 C. 项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标，而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用。 D. 项目经理管理中间产品的范围、进度、费用和质量，而PMO管理整体的风险、整体的机会和所有的项目依赖关系。

4.● 以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（41）。（41）A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B.项目整体管理过程是线性的过程C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D.项目整体管理不涉及成本估算过程

参考答案和解析
答案：D
解析：
本题考查项目整体管理6个过程。
项目整体管理包括6个过程：
（1）制订项目章程
（2）制订项目管理计划
（3）指导与管理项目工作
（4）监控项目工作
（5）实施整体变更控制
（6）结束项目或阶段
更多“关于项目整体管理说法错误的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()

    A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
    B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
    C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
    D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

    答案：D
    解析：
    目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面：一方面首先确定工程项目总目标，采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人，并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面，要做好整个系统中各类目标（如质量目标、进度目标和费用目标）的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作，使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现。选项D错误。

  • 第2题：

    关于服务项目管理基本原则，下列说法不正确的是（ ）。


    A.服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期

    B.用系统的思想来管理服务项目

    C.在服务项目的管理过程中，可以忽略某一次要阶段

    D.项目管理必须从项目系统的整体出发

    答案：C
    解析：
    服务项目管理基本原则包括：①服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期。服务项目生命周期的各个阶段是有机统一的，每一个阶段都是服务项目生命周期中不可分割的一部分，如果忽视了某一个阶段，都会对项目造成负面的影响，甚至导致项目的失败。②用系统的思想来管理服务项目。项目是由要素组成的系统，项目管理必须从项目系统的整体出发，研究系统内部各要素、各子系统之间的关系，以及项目与外界环境之间的关系。

  • 第3题：

    关于服务项目管理基本原则，下列说法不正确的是()。

    A、服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期
    B、用系统的思想来管理服务项目
    C、在服务项目的管理过程中，可以忽略某一次要阶段
    D、项目管理必须从项目系统的整体出发

    答案：C
    解析：
    服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期。服务项目的生命周期可以分为三个阶段：服务项目前期、服务项目实施和服务项目追踪和评价。这三个阶段是有机统一的，每一个阶段都是服务项目生命周期中不可分割的一部分，如果忽视了某一个阶段，都会对项目造成负面的影响，甚至导致项目的失败。在服务项目的管理过程中，经常会忽略项目的需求调研和追踪评价，而这两个阶段对于服务项目管理来说恰恰是至关重要的。

  • 第4题：

    关于项目管理的说法，错误的是（）。

    A.项目管理分为启动、规划、执行、控制和收尾五个管理过程组
    B.项目管理有十大知识领域对应项目管理五个过程组
    C.WBS是项目沟通管理的重要工具
    D.甘特图是项目管理的工具之一

    答案：C
    解析：
    WBS是项目范围管理的重要工具。

  • 第5题：

    下列关于工程管理与工程项目管理的说法，错误的是( )。

    A.工程管理的核心任务是项目的目标控制
    B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作
    C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分
    D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理

    答案：A
    解析：

  • 第6题：

    下列关于施工方项目管理说法正确的是：( )。

    A、施工方的项目管理工作只在施工阶段进行
    B、施工安全管理不属于项目管理的范畴
    C、施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益
    D、项目整体利益就是业主的利益
    E、项目整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系

    答案：C,E
    解析：
    2018版教材P10

    施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。因此A不正确。施工方项目管理的任务包括：( 1 )施工安全管理；因此B不正确。项目的整体效益并不只包括业主方的效益，还有一些其他方面的效益，如社会效益等。因此D不正确。

  • 第7题：

    下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是（）。

    • A、超越项目层面，站在企业整体层面看待项目管理
    • B、从企业高层管理者的角度，对企业内的各项任务实施项目管理
    • C、关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理
    • D、面向目标、面向成果的系统管理方法

    正确答案:C

  • 第8题：

    关于项目收尾的说法中，错误的是（）


    正确答案:没有必要花费一定的成本进行项目总结

  • 第9题：

    下列关于对工程项目进行综合管理的说法不正确的是（）。

    • A、是从工程项目整体出发
    • B、具有整体优化性
    • C、具有动态发展性
    • D、对多项目工作的要求各不相同

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）
    A

    项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

    B

    项目整体管理过程是线性的过程

    C

    项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

    D

    项目整体管理不涉及成本估算过程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于对工程项目进行综合管理的说法不正确的是（）。
    A

    是从工程项目整体出发

    B

    具有整体优化性

    C

    具有动态发展性

    D

    对多项目工作的要求各不相同


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于施工方项目管理的目标任务说法中，错误的是（）。
    A

    施工方项目管理既服务于本身的利益，也要考虑项目的整体利益

    B

    施工方项目管理主要在施工阶段进行管理，不包括设计阶段的管理

    C

    施工方项目管理目标不仅包括三大目标，还包括安全管理目标

    D

    代表施工方利益的咨询服务属于施工方项目管理的范畴


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    关于工程项目综合管理的目标体系的说法，不正确的是（ ）。

    A、工程项目综合管理目标体系由成果性目标和约束性目标构成
    B、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成绩
    C、工程项目综合管理多目标的统一
    D、追求目标系统的整体效果

    答案：B
    解析：
    [考点]工程项目综合管理目标体系及特征。构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本。

  • 第14题：

    下列关于招标采购标准化管理特点的说法错误的是()。

    A、标准化管理融政策性、技术性为一体
    B、标准化管理贯穿项目整体项目管理的全过程
    C、招标采购的标准化具有连续性
    D、招标采购的标准化具有静态稳定性

    答案：D
    解析：
    D项，招标采购的标准化具有动态性，随着招标采购的内、外部的政策、标准和要求的不断变化和提高，导致招标采购的标准化工作具有一定的动态性。

  • 第15题：

    下列关于项目采购管理内容的说法错误的是()。

    A、从项目组织内部获得服务。
    B、从项目组织外部采购产品
    C、合同由具有相应权限的项目团队成员签发
    D、管理合同或订购单

    答案：A
    解析：
    项目采购管理包括三个过程：①从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的过程。②采购合同的履约过程。包括合同管理和变更控制过程。通过这些过程，编制合同或订购单，并由具备相应权限的项目团队成员加以签发，然后再对合同或订购单进行管理。③内部管理过程。包括有时外部组织为从项目组织内部获取项目产品、服务或成果而签订的合同，以及管理该合同的项目团队应承担的合同义务等。

  • 第16题：

    下列关于施工方项目管理说法正确的是（）。

    A.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行
    B.施工安全管理不属于项目管理的范畴
    C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益
    D.项目整体利益就是业主的利益
    E.项目整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系

    答案：C,E
    解析：
    2020/2019教材P10
    施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。在动用前准备阶段和保修期施工合同尚未终止，在这期间，还有可能出现涉及工程安全、费用、质量、合同和信息等方面的问题，因此，施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。故A错误；P16施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理;故B错误；施工方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。故C正确；项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面。故E正确

  • 第17题：

    下列关于工程项目管理内容的说法中，错误的是()

    A:项目合同管理包括项目范围管理
    B:项目环境管理包括文明施工和现场管理
    C:项目采购管理包括工程、货物和服务采购管理
    D:项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险防范等

    答案：A
    解析：
    工程测量是对拟建工程项目场地和附近区域的地形地貌进行测绘和度量。

  • 第18题：

    以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）

    • A、项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
    • B、项目整体管理过程是线性的过程
    • C、项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
    • D、项目整体管理不涉及成本估算过程

    正确答案:C

  • 第19题：

    项目整体管理的主要过程是（）

    • A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:A

  • 第20题：

    下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）

    • A、包括专家判断
    • B、包括变更控制会
    • C、变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求
    • D、包括项目管理计划更新

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    关于投资建设项目管理规划内容和作用的说法，正确的是（　　）。[2011年真题]
    A

    项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件

    B

    业主方整体项目管理规划包括承包商的项目施工管理规划

    C

    业主方的项目管理规划内容不涉及承包商负责的工程事务

    D

    业主方的项目管理规划是项目管理组织设计文件的一部分


    正确答案： B
    解析：
    建设项目管理规划又称建设项目实施规划（计划），是指导项目管理工作的纲领性文件建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于业主方项目管理的工作范畴。如果采用建设项目总承包的模式，业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位和供货单位等，为进行其项目管理也需要编制项目管理规划，但它只涉及项目实施的一个方面，并体现一个方面的利益，如设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划等。

  • 第22题：

    单选题
    下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是（）。
    A

    超越项目层面，站在企业整体层面看待项目管理

    B

    从企业高层管理者的角度，对企业内的各项任务实施项目管理

    C

    关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理

    D

    面向目标、面向成果的系统管理方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列关于实施整体变更控制的工具和技术的说法，错误的是（）
    A

    包括专家判断

    B

    包括变更控制会

    C

    变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求

    D

    包括项目管理计划更新


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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