某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程,工程内容包括:本车间范围内的静置设备安装(包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装)、工艺和系统管道工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严,合同约定了重罚工期拖延的条款。 合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外,所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担,业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。 施工单位成立了协调小组,负责整个施工任务的

题目
某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程,工程内容包括:本车间范围内的静置设备安装(包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装)、工艺和系统管道工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了B专业施工单位。业主对工期要求很严,合同约定了重罚工期拖延的条款。
合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外,所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担,业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。
施工单位成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调;由于工期特别紧张,施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划,并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点,较好地完成了任务。
问题:
1.本工程中,机电安装公司内部协调的对象有哪些?需外部协调包括哪些方面?
2.为确保工程进度,机电安装公司应编制哪些进度计划?
3.机电安装公司在进度计划协调方面的内容有哪些?
4.对于本工程压力容器现场安装,机电安装公司应至少具备什么资格许可?简述立式容器的安装程序。
5.为了保证施工材料按时、按质、按量供应而又不增加项目成本,施工单位与材料供应单位沟通与协调的内容是什么?


相似考题

2.背景资料: 某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同。合同的通用条款规定,材料由业主供给,项目生产用电由业主提供,本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款中约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求,并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GA1级资质的A单位,将防腐工程分包给了具有资质的B单位。 项目执行期间发生了下列情况: 业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违法了合同通用条款的规定,给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。 A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元,因为机电安装公司的钢结构安装滞后,造成窝工损失5万元,工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔,向机电安装公司提出5万元的费用索赔和6天的工期索赔。 A单位在进行管道水压试验时,发现在升压到2.6MPa时,阀门的法兰处有水珠渗出,为了节约时间,项目技术员要求管工带压紧固螺栓,被监理工程师制止。 机电安装公司在试运行时,有两台油泵出现震动大、噪声大,电动机端部发热等异常现象。经调查发现:油泵的钢垫铁有移位和松动;电动机与油泵的联轴器同轴度超差。 问题: 1.业主单位合同部经理开具的50万元罚款单是否成立?为什么? 2.A单位向业主及机电安装公司的索赔是否成立?应该怎么做? 3.监理为什么制止管工带压紧固螺栓的行为?试压时的压力表有何要求? 4.按油泵安装质量问题调查结果,分别指出发生质量问题可能的主要原因。

4.某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同,合同的通用条款规定,材料由业主供给,项目生产用电由业主提供,本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款中约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求,并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GAI资质的A单位,将防腐工程分包给了具有资质的B单位。 项目执行期间发生了下列情况: 业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定,给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。 B单位在预制站进行管道防腐时,没有预留焊口,造成A单位焊接处理时间大幅增加,A单位向B单位进行索赔,遭到B单位的拒绝。 A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元,因为机电安装公司的钢结构安装滞后,造成窝工损失6万元,工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔,向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔。 A单位在进行管道水压试验时,发现在升压到2.6MPa时,阀门的法兰处有水珠渗出,为了节约时间,项目技术元要求管工带压紧固螺栓,被监理工程师制止。 【问题】: 1.业主单位合同部经理开具的50万元罚款单是否成立?为什么? 2.A单位作为本项目的管道分包商是否合适?为什么? 3.由于焊口遭到油漆污染,A单位向B单位的索赔应该怎么做? 4.A单位向业主及机电安装公司的索赔是否合适?应该怎么做? 5.监理为何制止管工带压紧固螺栓的行为?

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  • 第1题:

    某石化公司一新建化工装置,将装置的机电安装部分承包给A机电安装公司,将装置的土建基础工程承包给B建筑公司。
    A机电安装公司承包的工程内容有:工艺设备、机械设备安装;工艺管道和系统管道工程、电气仪表工程及防腐保温工程等。
    A公司将电气仪表工程分包给了C专业承包公司,把系统管道工程和防腐保温工程分包给了D机电安装公司。总承包单位A机电安装公司与各分包单位约定,各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具,其余施工资源各单位自己解决。
    为了顺利完成施工任务,A机电安装公司专门成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作。总承包单位对C、D分包单位的管理重点约定为:施工进度计划安排、技术、质量安全、竣工验收。
    由于工期要求紧,业主要求在首批大型工艺设备的土建基础交付安装后,安装工程与在土建交叉并行施工。
    在施工过程中,专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定,即对C专业公司提出停工整改指令,专业监理工程师报告总监理工程师后,将下达的停工令送达C专业公司。
    在总承包单位的协调和沟通下,各承包单位正常施工,按时达到了竣工目标的要求。
    问题:
    1.A公司对分包单位的管理重点还应包括哪些内容?
    2.A公司编制的吊装方案主要内容包括哪些?
    3.为了确保工程进度,总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是哪些?为什么?协调的具体内容主要是哪些?
    4.土建基础交付安装时应进行基础验收,简述基础验收要求。
    5.背景中,专业监理工程师对C专业公司提出停工整改指令的做法是否正确?为什么?若不正确,指出正确的做法。


    答案:
    解析:
    1.A公司项目部队分包单位管理的重点是:施工进度计划安排、质量安全监督考核、竣工验收考核、特种作业人员培训取证、施工进度计划安排、质量安全监督考核、文明施工管理、甲供物资分配、进度款审核支付、竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交以及重大质量事故和重大工程安全事故的处理。与背景列出的项目(施工进度计划安排、技术、质量安全、竣工验收)相比较,还应有:特种作业人员培训取证、文明施工管理、甲供物资分配、进度款审核支付、竣工结算编制、工程资料移交以及重大质量事故和重大工程安全事故的处理。
    2.吊装方案编制的主要内容包括:编制说明与编制依据、工程概况、主要吊装参数、吊装工艺方法、吊装技术措施和施工步骤、机索具受力安全性校核、劳动组织、机具和材料计划、进度计划或工序安排、安全技术措施、吊装风险评价与应急反应措施、吊装平面布置图。
    3.为了确保工程进度,总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是土建施工单位。因为业主要求首批大型工艺设备的土建基础交付安装后,安装工程与在土建交叉并行施工。而土建与设备、管道安装交叉施工的协调十分困难,所以外协调最主要的单位是土建施工单位。
    协调的主要内容有:综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合;交叉施工的协商与配合;重要设备基础、预埋件、吊装预留孔洞的相互支持与协调;土建施工质量问题的反馈及处理意见的协商;土建工程交付安装时的验收与交接等。
    4.基础验收要求:
    (1)设备基础混凝土强度检查验收:检查基础质量合格证明文件,其混凝土配合比、混凝土养护及混凝土强度是否符合设计要求。基础有预压和沉降观测要求时,应经预压合格,并有预压和沉降观测的详细记录。
    (2)设备基础位置、几何尺寸检查验收:包括基础的坐标位置,不同平面的标高,平面外形尺寸,凸台上平面外形尺寸和凹穴尺寸,平面的水平度,基础的铅垂度,地脚螺栓预留孔的中心位置、深度和孔壁铅垂度等。应符合现行国家标准规定,并有验收资料或记录。
    (3)设备基础外观质量检查验收。
    (4)预埋地脚螺栓检查验收:直埋地脚螺栓中心距、标高及露出基础长度符合设计或规范要求,螺栓的螺母和垫圈配套,螺纹和螺母保护完好等。
    5.不正确。根据总承包单位项目部对分包队伍管理的原则,分包向总包负责,一切对外有关工程施工活动的联络传递,如与监理等的联络,应通过总包方进行。监理工程师对工程的任何指令和要求,都应下达给总承包单位A机电安装公司,不能直接对口到分包单位。背景中,专业监理工程师的做法违背了正常的管理程序。
    正确的做法是:专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定,应立即通知总承包单位A机电安装公司项目部并提出整改指令,同时报告总监理工程师下达停工令。专业监理工程将停工令送达到总承包单位项目部,由总承包单位转送到C专业公司进行停工整改。

  • 第2题:

    背景资料:
    A机电安装公司总承包了一化工车间的机电安装工程,包括本车间范围内的槽罐制作安装任务。由于工期要求非常紧张,他们把设备安装分包给了B专业承包公司,把管道工程(包括蒸汽管道)分包给了C专业承包公司,把电气、仪表安装工程分包给了D专业承包公司,把槽罐制作安装工程分包给了E专业承包公司(包括两台压力容器)。为了节约项目成本,各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具,其余施工资源各单位自己解决。
    为了减少业主的协调负担,总包单位负责与地方相关单位的沟通与协调。总承包单位制定了化工车间的进度计划,要求各分包单位根据总进度计划制定出自己的项目施工进度计划,并严格执行。
    为了顺利完成施工任务,总承包单位专门成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作。
    问题:
    1.总承包单位与地方相关协调单位有哪些
    2.A机电安装公司与各分包单位制定的进度计划都属于什么进度计划
    3.总承包方对分包方及分包工程施工应重点管理哪些内容
    4.蒸汽管道系统要进行哪些试验


    答案:
    解析:
    1.总承包单位与地方相关协调单位有:交通、环保、消防、通信、市政等。 2.根据案例的界定,进度计划应该是各安装工程项目编制的。A机电安装公司编制的属于单位工程进度计划;B、C、D、E专业承包公司编制的是分部工程进度计划。
    3.总承包方对分包方及分包工程施工应重点管理内容:应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度工程款支付等进行全过程的管理。及时指出分包方在施工过程中出现技术质量问题或发生违章违规现象,并对分包工程施工进行有效控制和记录。
    4.蒸汽管道系统要进行的试验是:压力试验(强度和严密性)、真空度试验、泄漏性试验。

  • 第3题:

    某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同,合同的通用条款规定,材料由业主供给、项目生产用电由业主提供、本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求,并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GA1资质的A单位,将防腐工作分包给了具有资质的B单位。 项目执行期间发生了以下事件: 事件一:业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定,给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。 事件二:B单位在预制站进行管道防腐时,没有预留焊口,造成A单位焊接前处理时间大幅增加,A单位向B单位进行索赔,遭到B单位的拒绝。 事件三:A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元,因为机电安装公司的钢结构安装滞后,造成窝工损失6万元,工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔,向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔。 事件四:A单位在进行管道水压试验时,发现在升压到2.6MPa时,阀门的法兰处有水珠渗出,为了节约时间,项目技术员要求管工带压紧固螺栓,被监理工程师制止。 A单位作为本项目的管道分包商是否合适?为什么?


    正确答案:持有GA1资质的单位是具备油气处理管道安装资格的。所以A单位作为本项目的管道分包商是合乎要求的。

  • 第4题:

    北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程,经招标,由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括两台大型加氢裂化反应器的安装,高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中,A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备两台加氢裂化反应器,各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B建筑单位拟将网架顶分为4片,每片网架重12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶汽液交换器重量10t,采用汽车起重机吊装。 合同要求该工程2009年9月开工,2010年6月30日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬季不停止施工作业。为了保证工程顺利进行,A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案。 为完成本工程的安装任务,A施工单位至少应具有哪些特种设备安装资格?说明理由。


    正确答案: A施工单位至少应具备GC1级压力管道安装资格。本工程的高压油气工艺管道属压力管道的工业管道GC1级,应具有该级别压力管道安装资格。大型加氢裂化反应器属于压力容器,从事压力容器整体就位和整体移位安装,安装单位应取得《特种设备安装改造维修许可证》1级许可资格,但取得GC1级压力管道安装许可资格的单位,从事1级许可资格中的压力容器安装工作,不需要另取压力容器安装许可资格。

  • 第5题:

    问答题
    背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 本工程至少应编制哪些主要施工方案?

    正确答案: 至少应编制容器与合成塔安装方案,合成塔吊装方案,工艺管道安装、焊接技术方案,机械设备安装、调试方案,静置设备试验方案、工艺管道试验及吹扫方案、联合试运转方案。
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    问答题
    某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同,合同的通用条款规定,材料由业主供给、项目生产用电由业主提供、本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求,并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GA1资质的A单位,将防腐工作分包给了具有资质的B单位。 项目执行期间发生了以下事件: 事件一:业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定,给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。 事件二:B单位在预制站进行管道防腐时,没有预留焊口,造成A单位焊接前处理时间大幅增加,A单位向B单位进行索赔,遭到B单位的拒绝。 事件三:A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元,因为机电安装公司的钢结构安装滞后,造成窝工损失6万元,工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔,向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔。 事件四:A单位在进行管道水压试验时,发现在升压到2.6MPa时,阀门的法兰处有水珠渗出,为了节约时间,项目技术员要求管工带压紧固螺栓,被监理工程师制止。 事件三中,A单位向业主及机电安装公司的索赔是否合适?应该怎么做?

    正确答案: 事件三中,A单位无权向业主索赔费用和工期,A单位应将索赔事项报机电安装公司,由机电安装公司向业主索赔30万元费用和15天工期。A单位向机电安装公司索赔的6万元费用和6天工期,其索赔对象正确,机电安装公司应该根据合同予以补偿。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同,合同的通用条款规定,材料由业主供给、项目生产用电由业主提供、本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求,并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GA1资质的A单位,将防腐工作分包给了具有资质的B单位。 项目执行期间发生了以下事件: 事件一:业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定,给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。 事件二:B单位在预制站进行管道防腐时,没有预留焊口,造成A单位焊接前处理时间大幅增加,A单位向B单位进行索赔,遭到B单位的拒绝。 事件三:A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元,因为机电安装公司的钢结构安装滞后,造成窝工损失6万元,工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔,向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔。 事件四:A单位在进行管道水压试验时,发现在升压到2.6MPa时,阀门的法兰处有水珠渗出,为了节约时间,项目技术员要求管工带压紧固螺栓,被监理工程师制止。 A单位作为本项目的管道分包商是否合适?为什么?

    正确答案: 持有GA1资质的单位是具备油气处理管道安装资格的。所以A单位作为本项目的管道分包商是合乎要求的。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?

    正确答案: 主要依据是:工程施工合同及招标、投标文件;已签约的与工程有关的协议;已经批准的设计文件及有关的图纸资料;工程概算及主要工程量;设备清单及主要材料清单;主体设备(合成塔)技术文件及新产品的工艺性试验资料;现场情况调查资料。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    背景 某公司投资建设一蜡油深加工工程项目,经招标,由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括两台大型设备的安装,高压工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试工程、管道安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程、土建工程等。其中,A施工单位将单位工程压缩机厂房分包给B安装公司。蜡油工程的关键大型设备两台,各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A施工单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B安装公司拟将网架顶分为4片,每片网架重12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶设备重l0t,采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2012年9月开工,2013年6月30日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬期不停止施工作业。为了保证工程顺利进行,A施工单位编制了设备安装施工方案、设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B安装公司编制了压缩机厂房工程施工方案。问题 :针对本工程,A施工单位和B安装公司各应编制何种施工组织设计?

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    背景 某机电安装公司经过投标,中标一石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件:事件一:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙,机电安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认;事件二:机电安装公司在进行质量检查时,发现B分包商自身因质量把关不严有三处质量不合格现象;事件三:B分包商的两处质量问题经及时处理,达到质量要求,一处因已无法达到质量要求,经机电安装公司和业主同意,作让步处理。事件四:空气管道系统泄漏性试验不合格。 问题 :机电安装公司应从哪些方面对分包商进行全过程管理?

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同,合同的通用条款规定,材料由业主供给、项目生产用电由业主提供、本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求,并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GA1资质的A单位,将防腐工作分包给了具有资质的B单位。 项目执行期间发生了以下事件: 事件一:业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定,给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。 事件二:B单位在预制站进行管道防腐时,没有预留焊口,造成A单位焊接前处理时间大幅增加,A单位向B单位进行索赔,遭到B单位的拒绝。 事件三:A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元,因为机电安装公司的钢结构安装滞后,造成窝工损失6万元,工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔,向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔。 事件四:A单位在进行管道水压试验时,发现在升压到2.6MPa时,阀门的法兰处有水珠渗出,为了节约时间,项目技术员要求管工带压紧固螺栓,被监理工程师制止。 由于焊口遭到油漆污染,A单位向B单位的索赔应该怎么做?

    正确答案: 由于A单位和B单位并无合同关系,A单位应将索赔事项报给机电安装公司,由机电安装公司审核其索赔是否合理并合乎合同的规定,若合乎合同规定,则由机电安装公司支付A单位的相应索赔。其后,机电安装公司根据与B单位的合同,向B单位追索A单位的索赔。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    背景 某公司投资建设一蜡油深加工工程项目,经招标,由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括两台大型设备的安装,高压工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试工程、管道安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程、土建工程等。其中,A施工单位将单位工程压缩机厂房分包给B安装公司。蜡油工程的关键大型设备两台,各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A施工单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B安装公司拟将网架顶分为4片,每片网架重12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶设备重l0t,采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2012年9月开工,2013年6月30日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬期不停止施工作业。为了保证工程顺利进行,A施工单位编制了设备安装施工方案、设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B安装公司编制了压缩机厂房工程施工方案。问题 :A施工单位和B安装公司除编制背景材料中所列的施工方案外,至少还应编制哪些主要施工方案?

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

      某石化公司一新建化工装置,将装置的机电安装部分承包给A机电安装公司,将装置的土建基础工程承包给B建筑公司。A机电安装公司承包的工程内容有:工艺设备、机械设备安装;工艺管道和系统管道工程、电气仪表工程及防腐保温工程等。A公司将电气仪表工程分包给了C专业承包公司,把系统管道工程和防腐保温工程分包给了D机电安装公司。总承包单位A机电安装公司与各分包单位约定,各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具,其余施工资源各单位自己解决。
      为了顺利完成施工任务,A机电安装公司建立了分包管理制度,加强分包管理监督与考核,为此专门成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作。A机电安装公司对C、D分包单位的协调管理重点约定为:施工进度计划安排、质量安全制度制定、竣工验收考核、竣工结算编制。
      由于工期要求紧,业主要求在首批大型工艺设备的土建基础交付安装后,安装工程与土建工程交叉并行施工。
      在施工过程中,专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定,即对C专业公司提出停工整改指令,专业监理工程师报告总监理工程师后,将下达的停工令送达C专业公司。
      在总承包单位的协调和沟通下,各承包单位正常施工,按时达到了竣工目标的要求。
      问题:
      1.A公司对分包单位可采取哪些监督与考核方式?
      2.A公司对分包单位的管理重点还应包括哪些内容?
      3.为了确保工程进度,总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是哪些?为什么?协调的具体内容主要是哪些?
      4.土建基础交付安装时应进行基础验收,简述基础验收内容。
      5.背景中,专业监理工程师对C专业公司提出停工整改指令的做法是否正确?为什么?若不正确,指出正确的做法。


    答案:
    解析:
      1.可采取的监督考核方式有:听取分包单位工作汇报、工程联合监督检查、工作联系单、协调会、综合考核评定等方式。
      2.A公司项目部对分包单位管理的重点还应有:施工问题的协调、甲供物资分配、资金使用调拨、临时设施布置、工程资料移交等,还有重大质量事故和重大工程安全事故的处理。
      3.为了确保工程进度,总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是土建施工单位。
      因为业主要求首批大型工艺设备的土建基础交付安装后,安装工程与在土建交叉并行施工。而土建与设备、管道安装交叉施工的协调十分困难,所以外协调最主要的单位是土建施工单位。
      协调的主要内容有:综合施工进度的平衡及进度的衔接与配合;交叉施工的协商与配合;重要设备基础、预埋件、吊装预留孔洞的相互支持与协调;土建施工质量问题的反馈及处理意见的协商;土建工程交付安装时的验收与交接等。
      4.基础验收内容:
      (1)设备基础混凝土强度检查验收;
      (2)设备基础位置、几何尺寸检查验收;
      (3)设备基础外观质量检查验收;
      (4)预埋地脚螺栓检查验收。
      5.不正确。
      根据总承包单位项目部对分包队伍管理的原则,分包向总包负责,一切对外有关工程施工活动的联络传递,如与监理等的联络,应通过总包方进行。监理工程师对工程的任何指令和要求,都应下达给总承包单位A机电安装公司,不能直接对口到分包单位。背景中,专业监理工程师的做法违背了正常的管理程序。
      正确的做法是:专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定,应立即通知总承包单位A机电安装公司项目部并提出整改指令,同时报告总监理工程师下达停工令。专业监理工程师将停工令送达总承包单位项目部,由总承包单位转送到C专业公司进行停工整改。

  • 第14题:

    某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程,工程内容包括:本车间范围内的静置设备安装(包括一台大型分2 段卧态到货的立式中压容器,属于II 类压力容器,需要现场组焊和安装)、工艺系统管道工程和电气仪表工程施工任务。安装公司把管道工程分包给了B 专业施工单位。
    合同规定除工艺设备由建设单位订货外,所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担,业主负责对地相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调沟通。
    为此,施工单位加强了对B 分包单位的管理,成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调。开工前,施工单位建立了安全技术交底制度,针对施工现场及生活区进行了平面布置。
    【问题】
    1.本工程中,机电安装公司内部协调的对象有哪些?外部协调的对象又有哪些?
    2.安全技术交底制度的要求有哪些?
    3.对于本工程压力容器现场安装,机电安装公司应至少具备什么资格许可?
    4.施工单位对B 单位管理的原则有哪些?


    答案:
    解析:
    1.内部协调的对象包括:机电安装工程项目部设置的各个管理部门,专业施工队;B 分包单位。需外部协调的是与施工质量直接相关的方面,包括:(1)业主(建设单位)、设计单位、监理单位等;(2)设备及材料的供货单位;(3)土建单位、其他安装承包商;(4)特种设备监督检验机构、安全监察部门。
    2. 安全技术交底的要求包括:
    (1)工程开工前,工程技术人员要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体职工详细交底。
    (2)分项、分部工程施工前,工长(施工员)向所管辖的班组进行安全技术措施交底。
    (3)两个以上施工队或工种配合施工时,工长(施工员)要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。
    (4)班组长要认真落实安全技术交底,每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
    3.本工程压力容器分 2 段到货,现场组焊安装,超过压力容器安装许可范围,该机电安装公司应具备相应级别压力容器的制造许可资格,即 II 类中压容器制造许可。
    4.施工单位对分包单位管理的原则:分包向总包负责,一切对外有关工程施工活动的联络传递,如向发包方、设计、监理、监督检查机构等的联络,除经总包方授权同意外,均应通过总包方进行。

  • 第15题:

    背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 机电安装公司编制施工组织总设计的主要依据有哪些?


    正确答案:主要依据是:工程施工合同及招标、投标文件;已签约的与工程有关的协议;已经批准的设计文件及有关的图纸资料;工程概算及主要工程量;设备清单及主要材料清单;主体设备(合成塔)技术文件及新产品的工艺性试验资料;现场情况调查资料。

  • 第16题:

    问答题
    背景 某机电安装公司经过投标,中标一石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件:事件一:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙,机电安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认;事件二:机电安装公司在进行质量检查时,发现B分包商自身因质量把关不严有三处质量不合格现象;事件三:B分包商的两处质量问题经及时处理,达到质量要求,一处因已无法达到质量要求,经机电安装公司和业主同意,作让步处理。事件四:空气管道系统泄漏性试验不合格。 问题 :从合同实施管理角度分析事件一产生的原因。应如何处理?

    正确答案:
    解析:

  • 第17题:

    问答题
    背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 机电安装公司应取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装工作?

    正确答案: 本案例的合成塔安装属于压力容器整体安装。安装公司应当取得国家质量监督检验总局颁发的1级压力容器安装许可证,才能从事合成塔的安装工作。
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    问答题
    背景 某机电安装公司经过投标,中标一石化厂的机电安装工程,工程内容包括反应器安装、油气工艺管道安装、压缩机组安装调试以及土建工程、电气工程、自动化仪表工程等,合同签订后,在征得业主同意后,机电安装公司将部分非主体工程分包给具有相应资质的分包商A和B。在合同执行过程中发生了下列事件:事件一:A分包商在一车间施工时,把与设备连接的压缩空气管道与给水排水管道一起施工至车间外墙,机电安装公司施工管理人员由于刚到工地情况不明,在多余施工的管道工程量追加单上予以签字确认;事件二:机电安装公司在进行质量检查时,发现B分包商自身因质量把关不严有三处质量不合格现象;事件三:B分包商的两处质量问题经及时处理,达到质量要求,一处因已无法达到质量要求,经机电安装公司和业主同意,作让步处理。事件四:空气管道系统泄漏性试验不合格。 问题 :针对事件二的发生,指出B分包商在合同实施管理工作上的失误。

    正确答案:
    解析:

  • 第19题:

    问答题
    背景 某公司投资建设一蜡油深加工工程项目,经招标,由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括两台大型设备的安装,高压工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试工程、管道安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程、土建工程等。其中,A施工单位将单位工程压缩机厂房分包给B安装公司。蜡油工程的关键大型设备两台,各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A施工单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B安装公司拟将网架顶分为4片,每片网架重12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶设备重l0t,采用汽车起重机吊装。合同要求该工程2012年9月开工,2013年6月30日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬期不停止施工作业。为了保证工程顺利进行,A施工单位编制了设备安装施工方案、设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B安装公司编制了压缩机厂房工程施工方案。问题 :施工方案一般包括哪些内容?

    正确答案:
    解析:

  • 第20题:

    问答题
    背景 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程,并签订了施工承包合同。工程的主要内容有:静置设备安装、工艺管道安装、机械设备安装等,其中合成塔属于压力容器,由容器制造厂整体出厂运至施工现场,机电安装公司整体安装。工程准备阶段,施工设计图纸已经到齐。该公司组织编制了施工组织总设计,并根据工程的主要对象,项目部编制了施工方案。 合成塔在安装前应向哪个机构履行何种手续?

    正确答案: 安装单位在合成塔安装前,要将拟进行安装的合成塔的情况书面告知工程所在地直辖市或设区的市的特种设备安全监察管理部门,告知后即可开工。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同,合同的通用条款规定,材料由业主供给、项目生产用电由业主提供、本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求,并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GA1资质的A单位,将防腐工作分包给了具有资质的B单位。 项目执行期间发生了以下事件: 事件一:业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定,给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。 事件二:B单位在预制站进行管道防腐时,没有预留焊口,造成A单位焊接前处理时间大幅增加,A单位向B单位进行索赔,遭到B单位的拒绝。 事件三:A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元,因为机电安装公司的钢结构安装滞后,造成窝工损失6万元,工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔,向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔。 事件四:A单位在进行管道水压试验时,发现在升压到2.6MPa时,阀门的法兰处有水珠渗出,为了节约时间,项目技术员要求管工带压紧固螺栓,被监理工程师制止。 业主合同经理开具的50万元罚款单是否成立?为什么?

    正确答案: 合同的专用条款优先于合同的通用条款。合同的专用条款中明确管道工程可以分包给有资质的单位,故机电安装公司的分包行为没有违反合同的约定。业主的合同部经理应撤销50万元的罚款通知单。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    某机电设备安装公司中标某海上油气处理模块(约2800t钢结构和管道、电气等组成的生产模块)的施工总承包合同,合同的通用条款规定,材料由业主供给、项目生产用电由业主提供、本项目需由机电安装公司完成。在合同的专用条款约定了工程范围、工期、质量标准、安全环境要求,并规定项目可以将管道、防腐工程分包给有资质的单位。机电安装公司将管道工程分包给了GA1资质的A单位,将防腐工作分包给了具有资质的B单位。 项目执行期间发生了以下事件: 事件一:业主单位新上任的合同部经理认为机电安装公司违反了合同通用条款的规定,给机电安装公司开出了50万元的罚款通知书。 事件二:B单位在预制站进行管道防腐时,没有预留焊口,造成A单位焊接前处理时间大幅增加,A单位向B单位进行索赔,遭到B单位的拒绝。 事件三:A单位在管道安装时由于甲供管件到货滞后15天造成窝工损失30万元,因为机电安装公司的钢结构安装滞后,造成窝工损失6万元,工期拖后6天。A单位向业主提出30万元的费用索赔和15天的工期索赔,向机电安装公司提出6万元的费用索赔和6天的工期索赔。 事件四:A单位在进行管道水压试验时,发现在升压到2.6MPa时,阀门的法兰处有水珠渗出,为了节约时间,项目技术员要求管工带压紧固螺栓,被监理工程师制止。 监理为何制止事件四中紧固螺栓的行为?

    正确答案: 在试压过程中,若发生泄漏,必须泄压后才能处理。同时注意,严禁试压温度过低、接近材料的脆性转变温度。带压紧固螺栓往往会造成法兰面受力不均衡,出现垫片爆碎的情况,很容易使操作人员受到伤害。进行压力试验时,划定禁区,无关人员不得进入。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    背景资科:某机电安装公司总承包了一大型化工车间的机电安装工程。工程内容包括:本车间范围内的静置设备安装(包括两台整体到货的钢制立式压力容器现场安装)、工艺和系统管道进工程和电气仪表工程施工任务。并把管道工程分包给了总B专业施工单位。业主对工期要求很严,合同约定了重罚工期拖延的条款。合同规定除整装工艺设备由建设单位订货外,所有材料均由施工单位(机电安装公司)采购。为了减少施工单位的协调负担,业主负责对地方相关单位的沟通与协调。但与施工质量直接相关的还要施工单位参与协调与沟通。施工单位成立了协调小组,负责整个施工任务的协调工作并与相关方进行了很好的协调;由于工期特别紧张,施工单位制订了详细的、符合工程实际的进度计划,并把材料供应工作当作工程协调管理的一项重点,较好地完成了任务。问题:1.本工程中,机电安装公司内部协调的对象有哪些?需外部协调包括哪些方面?2.为确保工程进度,机电安装公司应编制哪些进度计划?3.机电安装公司在进度计划的协调方面的内容有哪些?4.对于本工程压力容器现场安装,机电安装公司应至少具各什么资格许可?简述生立式容器的安装程序。5.为了保证施工材科接按时、按质、按量供应而又不增加项目成本,施工单位与材科供应单位询沟通与协调的内容是什么?

    正确答案:
    解析: