第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
()应在监理周(月)报中向建设单位提交工程进度报表,并说明控制进度所采取的措施及控制效果,提出由于建设单位原因可能导致的工期延期的预防建议。
第10题:
通信建设工程进度控制措施中的组织措施一般包括()。
第11题:
业主
投资方
监理工程师
承包方
第12题:
明确现场监理机构进度控制人员的职责
进行项目和进度目标的分析
审批承包单位工程进度加快的措施
督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项
在工程进度控制实施过程中,检查调整有关进度组织体系
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
在设备工程的各个过程,为了确保投资目标的实现,( )需要编制资金使用计划,比较实际投资额和投资控制目标之间的偏差,分析偏差产生的原因,采取有效的措施加以控制。
第22题:
推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工
建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工
建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
第23题:
推行Cm承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中
加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系
加强索赔管理,公正地处理索赔
建立进度计划,检查分析制度
第24题:
推行CM承发包模式
公正地处理工程索赔
建立进度信息沟通网络
对工期提前给予奖励
建立进度计划检查分析制度