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  • 第1题:

    下列选项中,影响工程建设强度的因素是( )。
    A、工程建设投资
    B、建设工程复杂程度
    C、工程工期
    D、监理合同的要求
    E、建设工程组织管理模式


    答案:A,C
    解析:
    本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。工程建设强度=投资/工期。参见教材P114。

  • 第2题:

    影响项目监理机构人员数量的主要因素有()。

    A:建设工程复杂程度
    B:工程建设强度
    C:工程监理单位的业务水平
    D:监理合同的要求
    E:建设工程组织管理模式

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是项目监理机构的人员配备及职责分工。影响项目监理机构人员数量的主要因素主要包括以下几个方面:工程建设强度;建设工程复杂程度;工程监理单位的业务水平;项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

  • 第3题:

    下列选项中,不属于确定建设工程项目监理机构的组织形式和规模的因素有()。

    A.服务内容
    B.服务费用
    C.工程规模
    D.建设单位的性质
    E.技术复杂程度

    答案:B,D
    解析:
    2020教材P109-122
    工程监理单位派驻施工现场的项目监理机构的组织形式和规模,应根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限,以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。

  • 第4题:

    影响项目监理机构人员数量的主要因素有()。

    A.建设工程复杂程度
    B.工程建设强度
    C.工程监理单位的业务水平
    D.监理合同的要求
    E.建设工程组织管理模式

    答案:A,B,C
    解析:
    本 题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。影响项目监理机构人员数量的主要因素,主要包括以下几个方面:工程建设强度;建设工程复杂程度;工程监理单位的业务水平;项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

  • 第5题:

    下列选项中,影响工程建设强度的因素有( )。

    A.工程建设投资
    B.建设工程复杂程度
    C.工程工期
    D.监理合同的要求
    E.建设工程组织管理模式

    答案:A,C
    解析:
    考核项目监理机构人员配备。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量,即:工程建设强度=投资/工期。参见教材P103。

  • 第6题:

    影响项目监理机构人员数量的主要因素有()

    • A、工程复杂程度
    • B、工程所属行业
    • C、工程建设强度
    • D、结构与职能分工
    • E、监理业务水平

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题:

    影响建设工程施工进度的风险因素中,技术方面的因素有()。


    正确答案:工程事故、试验失败、标准变化

  • 第8题:

    何谓建设工程进度控制?影响建设工程进度的因素有哪些?


    正确答案: 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。
    影响建设工程进度的不利因素有很多,如人为因素,技术因素,设备、材料及构配件因素,机具因素,资金因素,水文、地质与气象因素,以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中,人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看,有的来源于建设单位及其上级主管部门;有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位;有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和社会;有的来源于各种自然条件;也有的来源于建设监理单位本身。在工程建设过程中,常见的影响因素如下:
    (1)业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
    (2)勘察设计因素。如勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等。
    (3)施工技术因素。如施工工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施不当;不可靠技术的应用等。
    (4)自然环境因素。如复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;地下埋藏文物的保护、处理;洪水、地震、台风等不可抗力等。
    (5)社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停水、停电、断路;以及在国外常见的法律及制度变化,经济制裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。
    (6)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
    (7)材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要;特殊材料及新材料的不合理使用;施工设备不配套,选型失当,安装失误,有故障等。
    (8)资金因素。如有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺,汇率浮动和通货膨胀等。

  • 第9题:

    多选题
    影响项目监理机构人员数量的主要因素有( )
    A

    工程建设强度

    B

    建设工程复杂程度

    C

    总包单位的业务水平

    D

    项目监理机构的组织结构

    E

    建设单位任务职能分工


    正确答案: E,D
    解析: 见教材P283

  • 第10题:

    问答题
    何谓建设工程进度控制?影响建设工程进度的因素有哪些?

    正确答案: 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。
    影响建设工程进度的不利因素有很多,如人为因素,技术因素,设备、材料及构配件因素,机具因素,资金因素,水文、地质与气象因素,以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中,人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看,有的来源于建设单位及其上级主管部门;有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位;有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和社会;有的来源于各种自然条件;也有的来源于建设监理单位本身。在工程建设过程中,常见的影响因素如下:
    (1)业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
    (2)勘察设计因素。如勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等。
    (3)施工技术因素。如施工工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施不当;不可靠技术的应用等。
    (4)自然环境因素。如复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;地下埋藏文物的保护、处理;洪水、地震、台风等不可抗力等。
    (5)社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停水、停电、断路;以及在国外常见的法律及制度变化,经济制裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。
    (6)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
    (7)材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要;特殊材料及新材料的不合理使用;施工设备不配套,选型失当,安装失误,有故障等。
    (8)资金因素。如有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺,汇率浮动和通货膨胀等。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    下列选项中,属于项目监理机构人员数量的确定方法步骤有(   )。
    A

    项目监理机构人员需要量定额

    B

    确定工程建设强度

    C

    确定工程复杂程度

    D

    确定管理层次与管理跨度

    E

    根据工程复杂程度和搞工程建设强度套用监理人员需要量定额


    正确答案: B,E
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    影响项目监理机构人员数量的主要因素有(  )。
    A

    建设工程复杂程度

    B

    工程建设强度

    C

    监理单位的业务水平

    D

    监理合同的要求

    E

    建设工程组织管理模式


    正确答案: E,C
    解析:

  • 第13题:

    配备项目监理机构人员数量时,主要考虑的影响因素有()等。

    A:工程复杂程度
    B:监理人员专业结构
    C:监理单位业务范围
    D:工程建设强度
    E:监理单位业务水平

    答案:A,D,E
    解析:
    影响项目监理机构人员数量的主要因素有:工程建设强度;建设工程复杂程度;监理单位的业务水平;项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

  • 第14题:

    影响项目监理机构人员数量的主要因素有()

    A:建设工程复杂程度
    B:工程建设强度
    C:监理单位的业务水平
    D:监理合同的要求
    E:建设工程组织管理模式

    答案:A,B,C
    解析:
    影响项目监理机构人员数量的主要因素除A、B、C项外,还有“项目监理机构的组织结构和任务职能分工”。

  • 第15题:

    下列选项中,工程建设强度涵含的是()。

    A.工程结构所能承受的强度
    B.政府对工程建设管理的力度
    C.单位时间内投入的工程建设资金的数量
    D.单位时间内投入的工程建设人员的数量

    答案:C
    解析:
    考点:项目监理机构人员配备及职责分工。工程建设强度=投资/工期。

  • 第16题:

    关于工程建设强度的说法,正确的是( )。

    A.工程建设强度可采用定量办法定级
    B.单位时间内投入的建设工程资金的数量影响工程建设强度
    C.工程建设强度越大,投入的监理人数越少
    D.工程地质、工程结构类型是影响工程建设强度的主要因素

    答案:B
    解析:
    本题考核的是工程建设强度的影响因素。工程复杂程度定级可采用定量办法,故选项A错误。工程建设强度越大,需投入的监理人数越多,故选项C错误。工程复杂程度涉及的因素有工程地点位置、气候条件、地形条件、工程地质、工程性质、工程结构类型等,故选项D错误。

  • 第17题:

    下列选项中,不属于影响项目监理机构人员数量的主要因素的是()。

    A:工程建设强度
    B:建设工程复杂程度
    C:总包单位的业务水平
    D:项目监理机构的组织结构

    答案:C
    解析:
    影响项目监理机构人员数量的主要因素包括:工程建设强度、建设工程复杂程度、监理单位的业务水平、项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

  • 第18题:

    在工程建设中,影响工程质量的主要因素有()。

    • A、人
    • B、材料
    • C、方法
    • D、机械
    • E、环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    影响建设工程施工进度的因素有哪些?


    正确答案: 影响建设工程施工进度的因素有很多,归纳起来,主要有以下几个方面:
    (1)工程建设相关单位的影响。影响建设工程施工进度的单位不只是施工承包单位。事实上,只要是与工程建设有关的单位(如政府部门、业主、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位,以及运输、通讯、供电部门等),其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此,控制施工进度仅仅考虑施工承包单位是不够的,必须充分发挥监理的作用,协调各相关单位之间的进度关系。而对于那些无法进行协调控制的进度关系,在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。
    (2)物资供应进度的影响。施工过程中需要的材料、构配件、机具和设备等如果不能按期运抵施工现场或者是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求,都会对施工进度产生影响。因此,监理工程师应严格把关,采取有效的措施控制好物资供应进度。
    (3)资金的影响。工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。一般来说,资金的影响主要来自业主,或者是由于没有及时给足工程预付款,或者是由于拖欠了工程进度款,这些都会影响到承包单位流动资金的周转,进而殃及施工进度。监理工程师应根据业主的资金供应能力,安排好施工进度计划,并督促业主及时拨付工程预付款和工程进度款,以免因资金供应不足拖延进度,导致工期索赔。
    (4)设计变更的影响。在施工过程中出现设计变更是难免的,或者是由于原设计有问题需要修改,或者是由于业主提出了新的要求。监理工程师应加强图纸的审查,严格控制随意变更,特别应对业主的变更要求进行制约。
    (5)施工条件的影响。在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素,必然会影响到施工进度。此时,承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。监理工程师应积极疏通关系,协助承包单位解决那些自身不能解决的问题。
    (6)各种风险因素的影响。风险因素包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素。政治方面的有战争、内乱、罢工、拒付债务、制裁等;经济方面的有延迟付款、汇率浮动、换汇控制、通货膨胀、分包单位违约等;技术方面的有工程事故、试验失败、标准变化等;自然方面的有地震、洪水等。监理工程师必须对各种风险因素进行分析,提出控制风险、减少风险损失及对施工进度影响的措施,并对发生的风险事件给予恰当的处理。
    (7)承包单位自身管理水平的影响。施工现场的情况千变万化,如果承包单位的施工方案不当,计划不周,管理不善,解决问题不及时等,都会影响建设工程的施工进度。承包单位应通过分析、总结吸取教训,及时改进。而监理工程师应提供服务,协助承包单位解决问题,以确保施工进度控制目标的实现。

  • 第20题:

    影响项目监理机构人员数量的主要因素有( )

    • A、工程建设强度
    • B、建设工程复杂程度
    • C、总包单位的业务水平
    • D、项目监理机构的组织结构
    • E、建设单位任务职能分工

    正确答案:A,B,D

  • 第21题:

    单选题
    下列选项中,工程建设强度的是(   )。
    A

    工程结构所能承受的强度

    B

    政府对工程建设管理的力度

    C

    单位时间内投入的工程建设资金的数量

    D

    单位时间内投入的工程建设人员的数量


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    多选题
    下列选项中,不属于确定建设工程项目监理机构的组织形式和规模的因素有(   )。
    A

    服务内容

    B

    服务费用

    C

    工程规模

    D

    建设单位的性质

    E

    技术复杂程度


    正确答案: A,E
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    下列选项中,单位时间内投入的建设工程资金数量是指(   )。
    A

    工程建设强度

    B

    工程建设工期

    C

    工程建设投资

    D

    建设工程复杂程度


    正确答案: D
    解析: