工作分解结构便于估算成本和时间,提高估算的准确性,有利于制定项目计划。()此题为判断题(对，错)。

题目
工作分解结构便于估算成本和时间,提高估算的准确性,有利于制定项目计划。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.（ ）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。 A．编制完成项目活动所需资源的大致成本 B．计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准 C．制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D．分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

2.小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。A.确定项目成本预算计划B.识别并分析成本的构成科目C.确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划D.将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

3.（　　）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。A.编制完成项目活动所需资源的大致成本 B.计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准 C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准 D.分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

4.项目成本预算的主要依据有()。A、项目进度计划B、成本估算C、工作分解结构D、项目范围说明书

参考答案和解析
标准答案:对
更多“工作分解结构便于估算成本和时间,提高估算的准确性,有利于制定项目计划。() ”相关问题

  • 第1题：

    项目时间管理中的过程包括（ ）。

    A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案：B
    解析：
    时间管理的过程包括：⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第2题：

    项目成本估算的依据包括（）。

    A．项目范围说明书

    B．工作分解结构

    C．项目资源计划

    D．成本基准


    项目活动的成果信息

  • 第3题：

    1、运用传统方法对成本进行估算时的依据不包括

    A．工作分解结构和资源需求计划

    B．组织分解结构和人事安排计划

    C．资源清单和活动历时估算

    D．历时信息和会计表格


    组织分解结构和人事安排计划

  • 第4题：

    进行项目成本估算和预算不需要借助项目工作分解结构。


    C

  • 第5题：

    3、运用传统方法对成本进行估算时的依据不包括

    A．工作分解结构和资源需求计划

    B．组织分解结构和人事安排计划

    C．资源清单和活动历时估算

    D．历时信息和会计表格


    D.关键路径法

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