()是指在组织公共关系工作中建立目标体系,每个环节、每个部门、每个员工都有自己的目标和措施,在方案实施之中和之后进行评估的一种评估方法。A.观察法B.专家评估法C.目标管理法D.传统审计法

题目
()是指在组织公共关系工作中建立目标体系,每个环节、每个部门、每个员工都有自己的目标和措施,在方案实施之中和之后进行评估的一种评估方法。

A.观察法

B.专家评估法

C.目标管理法

D.传统审计法


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参考答案和解析
正确答案:C
更多“()是指在组织公共关系工作中建立目标体系,每个环节、每个部门、每个员工都有自己的目标和措施,在方案实施之中和之后进行评估的一种评估方法。 ”相关问题
  • 第1题:

    为员工建立职业锚设置通道的步骤包括()。

    A.通过对员工工作实践的考察和员工个人评价结果切实对每个员工个人职业综合把握
    B.组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究,确定职业需求
    C.员工个人目标与组织需求相匹配
    D.为每个员工设置职业锚通道,并制定实施计划
    E.实施计划方案

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    为员工建立职业锚设置通道 1.通过对员工工作实践的考察和员工个人评价结果切实对每个员工个人职业综合把握。主要了解和掌握: (1)员工职业追求、愿望、价值观和抛锚职业目标; (2)员工个人的职业工作能力,如体能、智力、知识、技能、人际关系能力以及工作所要求的诸多其他具体能力; (3)员工所适宜的职业工作。
    2.组织职业岗位的梳理和广泛的工作分析研究,确定职业需求。首先分析、研究工作,根据工作情况,进行职业工作岗位分类,如可分为不动岗、空缺岗、近期调换岗、轮换岗,然后就发生变动的工作岗位确定其实际需要,特别是制定需求的具体标准和条件以及工作要求规范。
    3.员工个人目标与组织需求相匹配。在上述职业岗位需求确定的基础上,在对员工个人职业工作综合掌握的前提下,将二者作对照分析,当企业未来需要与员工能力及职业锚目标相一致时,组织将每个员工的职业锚目标结合到工作目标中,使二者相匹配,帮助员工对号人座。
    4.为每个员工设置职业锚通道,并制订实施计划,为员工实现职业抛锚制订切实可行的计划和实施方案。
    5.实施计划方案。应当依照既定计划方案落实兑现,或者使员工尽快到达职业锚目标岗位,或者委以重任,或者适时升迁,以使员工顺畅地建立起自己职业工作的长期贡献区。

  • 第2题:

    项目监理机构内部组织关系的协调包括()

    A:在目标分解的基础上设置组织机构
    B:明确规定每个部门的目标、职责和权限
    C:事先约定各个部门在工作中的相互关系
    D:实事求是地进行成绩评价
    E:建立信息沟通制度

    答案:A,B,C,E
    解析:
    项目监理机构内部组织关系的协调可从以下几方面进行:①在目标分解的基础上设置组织机构,根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容,设置配套的管理部门;②明确规定每个部门的目标、职责和权限,最好以规章制度的形式做出明文规定;③事先约定各个部门在工作中的相互关系;④建立信息沟通制度;⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。

  • 第3题:

    社区服务(活动)的逻辑推进步骤一般是(  )。
    ①选定评估的指标;②列举方案并进行比较分析;③计算每个方案的成本(包括人力、物力、时间);④确认要达到的目标;⑤计算每个方案的成效;⑥寻找各种可行的方案;⑦界定和确认问题

    A.⑦④①⑥③⑤②
    B.⑦②①④⑥③⑤
    C.⑥⑦④①③⑤②
    D.⑦⑥④①③⑤②

    答案:A
    解析:
    社区服务(活动)方案策划是一个以未来为取向,服务或活动为归依的策划过程。社区服务(活动)的逻辑推进步骤一般是:界定和确认问题_确认要达到的目标一选定评估的指标→寻找各种可行的方案→计算每个方案的成本(包括人力、物力、时间)→计算每个方案的成效→列举方案并进行比较分析。

  • 第4题:

    社区服务(活动)的逻辑推进步骤一般是( )。①选定评估的指标;②列举方案并进行比较分析;③计算每个方案的成本(包括人力、物力、时间);④确认要达到的目标;⑤计算每个方案的成效;⑥寻找各种可行的方案;⑦界定和确认问题

    A.⑦④①⑥⑨⑤②
    B.⑦②①④⑥③⑤
    C.⑥⑦④①③⑤②
    D.⑥②①⑦④③⑤

    答案:A
    解析:
    社区服务(活动)方案策划是一个以未来为取向,服务或活动为归依的策划过程。社区服务(活动)的逻辑推进步骤一般是:界定和确认问题一确认要达到的目标一选定评估的指标一寻找各种可行的方案一计算每个方案的成本(包括人力、物力、时间)一计算每个方案的成效一列举方案并进行比较分析。

  • 第5题:

    项目监理机构内部组织关系的协调包括()

    A、在目标分解的基础上设置组织机构
    B、明确规定每个部门的目标、职责和权限
    C、事先约定各个部门在工作中的相互关系
    D、实事求是地进行成绩评价
    E、建立信息沟通制度

    答案:A,B,C,E
    解析:
    项目监理机构内部组织关系的协调可从以下几方面进行:①在目标分解的基础上设置组织机构,根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容,设置配套的管理部门;②明确规定每个部门的目标、职责和权限,最好以规章制度的形式做出明文规定;③事先约定各个部门在工作中的相互关系;④建立信息沟通制度;⑤及时消除工作中的矛盾或冲突。