在向下属布置紧急的事情时，不同的人会有不同的方式，下面三种方式中，你认为哪一种下属的自由度最少?()A.“这件事情很紧，请你在下班前办好”B.“其它事情先放下，把这件事情办好”C.“你把手头的事情交给小李，马上处理这件事情，下班前办好”

题目

在向下属布置紧急的事情时，不同的人会有不同的方式，下面三种方式中，你认为哪一种下属的自由度最少?()

A.“这件事情很紧，请你在下班前办好”

B.“其它事情先放下，把这件事情办好”

C.“你把手头的事情交给小李，马上处理这件事情，下班前办好”

相似考题

1.向下属布置紧急的事情时,不同的人会有不同的方式。下面这四种方式中你认为哪一种下属的工作自由度最小?()A、“这件事情很急，请你在下班前办好。”B、“其他事情先放下，把这件事情办好。”C、“你把手头上的事情交给小王，马上处理这件事情，下班前办好。”D、“这件事情很紧急，下班前一定得办好。如果忙不过来，你可以找小王打打下手。”

2.在—次高层领导的会议上,对于如何提高员工工作效率的问题,存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中,哪种说明提出者所持的是权变理论()。A、应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属B、应该努力培养员工的归属感C、应庄为下属的发展创造机会、排除障碍D、应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式

3.判断集权与分权的标志是____A. 整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度B. 不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度C. 整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度D. 不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度

4.根据三种领导方式理论，以下哪种领导方式下，领导者极少行使职权，留给下属很大的自由度，让其自行处理事情。()A、专制式B、民主式C、放任式D、参与式

更多“在向下属布置紧急的事情时,不同的人会有不同的方式,下面三种方式中,你认为哪一种下属的自由度 ”相关问题

  • 第1题：

    在一次高层领导的会议上，对于如何提高员工工作效率的问题，存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中，哪种说明提出者所持的是权变理论?

    A.应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属

    B.应该努力培养员工的归属感

    C.应该为下属的发展创造机会，排除障碍

    D.应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式


    参考答案：D

  • 第2题：

    下列哪些属于本门课程中给出的观察法的建议？

    A．不同的人观察世界的方式不同，因此，了解自己的观察习惯至关重要。

    B．不同的观察角度会有不同的收获。

    C．带着问题去观察，你可能有不一样的体验。

    D．在问题上的积累对于观察可能会有帮助。


    在问题的积累对于观察可能会产生阻碍，因此，要保持新鲜感。

  • 第3题：

    领导生命周期理论认为，对于“成熟度”不同的下属应该采用不同的领导方式


    下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格

  • 第4题：

    2、2、向下属布置紧急的事情时，不同的人会有不同的方式。典型的有以下四种。（1）“这件事情很急，请你在下班前办好。”（2）“其他事情先放下，马上把这件事情办好。”（3）“你把手头上的事情交给小王，马上处理这件事情，下班前办好。”（4）“这件事情很紧急，下班前一定得办好。如果忙不过来，你可以找小王打打下手。” 对于上述四种方式，你认为哪一种方式下属的工作自由度最小？

    A．（1）

    B．（2）

    C．（3）

    D．（4）


    C

  • 第5题：

    2、向下属布置紧急的事情时，不同的人会有不同的方式。典型的有以下四种。（1）“这件事情很急，请你在下班前办好。”（2）“其他事情先放下，马上把这件事情办好。”（3）“你把手头上的事情交给小王，马上处理这件事情，下班前办好。”（4）“这件事情很紧急，下班前一定得办好。如果忙不过来，你可以找小王打打下手。” 对于上述四种方式，你认为哪一种方式下属的工作自由度最小？

    A．（1）

    B．（2）

    C．（3）

    D．（4）


    其他事情先放下,马上把这件事情办好。”

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