更多“信息系统能使中层管理人员能做更多的工作,可以减少对基层人员的需求,是组织结构变为()。 ”相关问题
  • 第1题:

    信息系统的应用,会促使组织结构的扁平化:当企业新信息系统建立后,高层领导可以方便地得到详尽的基层信息,许多决策问题也不必再由上层或专入解决。因此,对( )的需要将会减少。

    A.高层领导 B.中层及基层的管理人员C.技术人员 D.企业员工


    正确答案:B

  • 第2题:

    培训需求的主体按岗位划分,可以分为( )。


    A.新员工

    B.基层人员

    C.一般员工

    D.专业技术人员

    E.管理人员

    答案:A,C,D,E
    解析:
    按岗位划分,培训需求的主体可以分为新员工、一般员工、专业技术人员、管理人员、转岗人员、待岗人员。

  • 第3题:

    信息系统可以使组织扁平化,因此最终将消除中层管理者。


    错误

  • 第4题:

    共用题干
    某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化,试分析:

    如果该公司保持其原来的组织规模,其目前的组织层次将()。
    A:保持不变
    B:减少
    C:增加
    D:保持不变或增加

    答案:B
    解析:
    本案例中,高层管理人员的管理幅度为5人,该公司有5名高层管理人员,因此,高层管理人员过去能有效地管理25名中层管理人员。


    本案例中,高层管理人员有5人,其有效管理的中层管理人员为:5*7=35(人);35位中层管理人员有效管理的基层管理人员为:35*10=350(人);类推得基层管理人员的有效管理人数为5250人。所以该公司现在最大的组织规模为:5+35+350+5250=5640(人)。


    该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,工作能力提高。通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,因此可以扩大管理幅度,组织结构扁平化。


    在公司规模不变的情况下,管理幅度与组织层次成反比,由于管理幅度扩大,组织层次必然减少。


    扁平式组织结构的优点包括:①管理层次变小,加快信息传递速度,有利于高层管理者接近基层;②管理幅度变大,企业的分权得到了贯彻实施,每个中层管理者有更大的自主权可以进行更好的决策,有利于培养下属人员的独立工作能力。

  • 第5题:

    英国建立“部长管理信息系统”主要是为了()

    A基层人员参与绩效测评

    B减轻部长管理工作负担

    C基层人员参加部长决策

    D加强部长对部门工作的控制


    D