实行迎头定位,企业必须做到知己知彼,自己是否拥有比竞争者更多的资源和能力,是不是可以比竞争对手做到更好。()此题为判断题(对，错)。

题目
实行迎头定位,企业必须做到知己知彼,自己是否拥有比竞争者更多的资源和能力,是不是可以比竞争对手做到更好。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.为避免与强大的竞争对手发生正面交锋,将自己的产品定位于远离竞争对手的区域。这种市场定位策略是( )。A 迎头定位策略B 对峙定位策略C 避强定位策略D 从众定位策略

2.学习型组织和虚拟组织管理理论提出了企业的竞争优势在于拥有比竞争对手更快更好的()。A、生产管理能力B、产品开发能力C、市场开拓能力D、学习能力

3.在医药市场医药企业会面临许多竞争者的挑战。因此需要做到知己知彼,方能立于不败之地,如只能满足同一需要的各种产品的竞争是属于()。A.愿望竞争者B.平行竞争者C.产品形式竞争者D.品牌竞争者

4.有市场就有竞争,企业要想在市场中站稳,必须重视对竞争对手的了解,真正做到知己知彼。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案：对
更多“实行迎头定位,企业必须做到知己知彼,自己是否拥有比竞争者更多的资源和能力,是不是可以比竞争对手做到更好。() ”相关问题

  • 第1题：

    市场定位过程中，企业必须首先确认自身的竞争优势，为此需要对主要竞争对手进行（）等方面的评估。
    A．竞争对手的商品是如何定位的
    B．竞争者的业务经营情况
    C．竞争者核心营销能力
    D．竞争者的财务能力
    E．竞争者的住所


    答案：B,C,D
    解析：
    为了确认本企业的竞争优势，需要从三个方面评估竞争对手：①竞争者的业务经营情况。如近三年的销售额、利润率、市场份额、投资收益率等。②竞争者核心营销能力，包括商品质量和服务质量水平等。③竞争者的财务能力，包括获利能力、资金周转能力、偿还债务能力等。

  • 第2题：

    要写好求职信必须做到知己知彼，要了解自我和企业。


    正确

  • 第3题：

    江崎公司在选择目标市场位置时，主要选择（）。

    A．能够比竞争者提供更多更好的产品服务

    B．比竞争者拥有更多的资源

    C．竞争者的产品在数量上没有满足需求

    D．选择市场的“空隙”，不直接与竞争对手正面抗衡


    ACDE

  • 第4题：

    3、如果企业实力十分雄厚，有比竞争者更多的资源，能生产出比竞争者更好的产品，不甘于与竞争者共享市场，则可以采取（）。

    A．抢占市场空位

    B．与现有竞争者共存

    C．逐步取代竞争者

    D．回避定位


    差异营销策略

  • 第5题：

    15、江崎公司在选择目标市场位置时，主要选择（）。

    A．能够比竞争者提供更多更好的产品服务

    B．比竞争者拥有更多的资源

    C．竞争者的产品在数量上没有满足需求

    D．选择市场的“空隙”，不直接与竞争对手正面抗衡


    选择市场的“空隙”，不直接与竞争对手正面抗衡

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