A公司任命黄总为新项目的项目经理,黄总任命小张为开发经理,并在公司内部调集10人组成项目团队,该项目团队内的沟通渠道共()条。A.45B.55C.66D.78

项目章程的主要内容包括：
、概括性的项目描述和项目产品描述。
、项目目的或批准项目的理由。
、项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
、可测量的项目目标和相关的成功标准。
、项目的主要风险。
、总体里程碑进度计划。
、总体预算。
、项目的审批要求。
、委派的项目经理及其职责和职权。
、发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权

沟通渠道=n*（n-1）/2。

项目团队建设指通过对项目团队成员进行培训、绩效考核与激励，使个体员工具有必要的知识和技能并不断发展，以适应其本职工作要求，同时着力培养全体成员同心协力的团队精神。

曾经考过，团队增加新人后，从形成阶段重新走这个过程。