矩阵型组织形式的缺点是()。A、组织缺乏弹性B、跨部门效率低C、缺乏专业支撑D、多头指挥、利益难统一

题目
矩阵型组织形式的缺点是()。

A、组织缺乏弹性

B、跨部门效率低

C、缺乏专业支撑

D、多头指挥、利益难统一


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  • 第1题:

    项目的组织形式包括()。

    A..职能型

    B.项目型

    C.弱矩阵型

    D.强矩阵型


    答案:ABCD

  • 第2题:

    监理机构的组织形式大致可分为(  )。

    A:直线型监理组织形式
    B:职能型监理组织形式
    C:矩阵型监理组织形式
    D:事业部制监理组织形式
    E:CM型

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第3题:

    1、节事活动组织结构类型中,有一种上下垂直的组织形式,其优点是结构简洁,职权和任务明确;其缺点是对突发事件处理迟钝和僵化。

    A.职能型

    B.直线型

    C.矩阵性

    D.垂直型


    组织目标明确,工作内容庞杂。;项目组织是一个临时性机构。;项目组织应精干高效。;项目经理是项目组织的关键。

  • 第4题:

    关于矩阵组织形式的说法,正确的是()。

    A:矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
    B:矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
    C:矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
    D:矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

    答案:D
    解析:
    矩阵组织形式是把按职能组合业务活动,以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式。矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。

  • 第5题:

    矩阵型监理组织形式的缺点是( )。

    A:实行个人管理
    B:要求"全能式"人才
    C:产生多头领导
    D:横向协调工作量大

    答案:D
    解析: