A、正确理解公司整体目标
B、列出所需要的预算金额
C、制订符合SMART原则目标
D、列出可能会遇到的问题和阻碍,找出相应的解决方法
E、列出实际目标所需要的技能和授权
F、确定目标完成的日期
第1题:
第2题:
设定目标()也是供应商绩效考核的步骤之一。
持续改进
略
第3题:
下列选项不属于控制活动基本步骤的是()。
A.衡量绩效
B.确立标准
C.纠正偏差
D.确定目标
第4题:
工资制度建立需要哪七个步骤?
(1)企业付酬原则与策略的拟定
(2)职务设计与分析
(3)职务评价
(4)工资结构设计
(5)外界工资状况调查及数据分析
(6)工资分级和定薪
(7)工资制度的执行、控制和调整
略
第5题:
绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准,共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程。其中绩效标准是针对()制定的,绩效目标是针对()设定的。