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  • 第1题:

    在项目管理中,项目经理的职责不包括()。

    A、对项目所在组织的职责
    B、对利益相关者的职责
    C、对项目和客户的职责
    D、对团队成员的职责

    答案:B
    解析:
    在项目管理中,项目经理负责项目的组织、人员配备、预算、指导和控制工作。其职责可主要归结为三个方面:①对项目所在组织的职责;②对项目和客户的职责;③对团队成员的职责。

  • 第2题:

    下列关于项目经理部与企业法人法律关系的表述中,正确的有()。

    A.项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构
    B.项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定
    C.项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
    D.推行项目经理责任制,意味着项目经理是项目经理部的法定代表人
    E.项目经理部未按合同完成施工任务,自行承担违约责任

    答案:A,C
    解析:
    2020版教材P8页
    项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构。施工企业的项目经理,是受企业法人的委派,对建设工程施工项目全面负责的项目管理者,是一种施工企业内部的岗位职务。B、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式。D和E、项目经理部不具备独立的法人资格,无法独立承担民事责任。

  • 第3题:

    有关大型及复杂项目管理的说法中, ( ) 是错误的。

    A. 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
    B. 大型项目管理模式接近于直接管理模式
    C. 在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责
    D. 在大型项目中应建立统一的项目过程

    答案:B
    解析:
    大型项目管理多采用间接管理模式。

  • 第4题:

    下列关于项目经理部与企业法人法律关系的表述中,正确的有()。

    A、项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构
    B、项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定
    C、项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
    D、推行项目经理责任制,意味着项目经理是项目经理部的法定代表人
    E、项目经理部未按合同完成施工任务,自行承担违约责任

    答案:A,C
    解析:
    2018新教材P9。项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构。施工企业的项目经理,是受企业法人的委派,对建设工程施工项目全面负责的项目管理者,是一种施工企业内部的岗位职务。B、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式。D和E、项目经理部不具备独立的法人资格,无法独立承担民事责任。

  • 第5题:

    大型项目经理的日常职责集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是 ( ) 的挑战。

    A. 直接管理
    B. 间接管理
    C. 直接管理和间接管理
    D. 现场管理

    答案:B
    解析:
    大型项目一般采用的是间接管理,项目经理日常职责属于间接管理。