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  • 第1题:

    下列各方的项目管理目标中,只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。

    A:供货方
    B:设计方
    C:业主方
    D:施工方

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    针对产品及服务质量、数量以及价格管理,属于特许经营合同履行过程中的()。

    A、项目建设管理
    B、项目运营管理
    C、价格调整管理
    D、合同变更管理

    答案:B
    解析:
    特许经营合同履行过程中的动态管理,主要包括项目建设管理、项目运营管理、价格调整管理、合同变更管理、合同终止管理以及争议解决管理。其中,项目建设管理重点监管项目建设质量、安全及进度;项目运营管理主要针对产品及服务质量、数量以及价格管理;价格调整管理主要结合市场情况、运营成本以及消费者承受能力等进行合理调整;合同变更管理主要针对特许经营范围、期限等进行管理;合同终止管理主要包括提前终止条件及程序管理、终止后的项目移交管理等;争议解决管理主要涉及对争议解决方式、争议解决机制、争议解决机构等的管理。

  • 第3题:

    1、企业在项目化管理过程中必须解决的关键性问题是

    A.多项目管理问题

    B.项目计划的制定

    C.项目的过程管理

    D.项目的危机管理


    多项目管理问题

  • 第4题:

    关于管理职能分工的说法,正确的有( )。

    A.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能
    B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
    C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
    D.管理职能实际上就是管理过程中的多个工作环节
    E.在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变


    答案:C,D
    解析:
    本题考核的知识点是管理职能分工。

  • 第5题:

    3、企业在项目化管理过程中必须解决的关键性问题是

    A.多项目管理问题

    B.项目计划的制定

    C.项目的过程管理

    D.项目的危机管理


    多项目管理问题