岗位薪酬设计中,()指依据一定的规则和方法,对岗位的价值做出评价并进行排序,建立岗位结构。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.薪酬水平定位

题目
岗位薪酬设计中,()指依据一定的规则和方法,对岗位的价值做出评价并进行排序,建立岗位结构。

A.岗位分析

B.岗位评价

C.薪酬调查

D.薪酬水平定位

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1.要素计点法是一项比较专业的岗位评价方法，在确定好要评价的岗位系列、并通过搜集岗位信息，选择薪酬要素，并对薪酬要素进行界定以后，我们还需要进行的工作包括（ ）A．对薪酬要素进行排序B．确定要素等级C．确定要素的相对价值D．确定各要素及各要素等级的点值E．编写岗位评价指导手册

2.在岗位评价过程中，通过依据不同的薪酬因素，多次对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，最终确立岗位序列，以上评价方法被称为（ ）A．岗位归类法B．排序或序列法C．要素比较法D．要素计点法

3.使用排序法进行岗位评价包括四个步骤，分别是：获取岗位信息、（ ）、选择报酬因素、对岗位进行排序。A.对岗位进行分类 B.选择等级参照物并划分等级标准 C.确定薪酬评价标准 D.收集岗位信息

4.企业在进行薪酬结构设计时,其首要的前提和依据是()A、岗位分析和岗位评价B、岗位调查和岗位分类C、绩效管理和绩效考评D、薪酬市场外部调查

更多“岗位薪酬设计中,()指依据一定的规则和方法,对岗位的价值做出评价并进行排序,建立岗位结构。 ”相关问题

  • 第1题：

    岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（ ）。

    A.①②⑤③④⑥⑧⑦
    B.③①②④⑤⑦⑥⑧
    C.③①⑤④②⑥⑧⑦
    D.③①⑤②④⑥⑦⑧

    答案：C
    解析：
    一般来说，岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤。1．环境分析。
    2．确定薪酬策略。
    3．岗位分析。
    4．岗位评价。
    5．岗位等级划分。
    6．市场薪酬调查。
    7．确定薪酬结构与水平。
    8．实施与反馈。

  • 第2题：

    ()的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。

    A:岗位分析
    B:岗位评价
    C:薪酬调查
    D:岗位分类

    答案：B
    解析：
    岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系，以此为基础来保证工资制度的内部公平性，其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。

  • 第3题：

    下列关于岗位评价的说法正确的是()

    A:是确定薪酬等级的依据
    B:是岗位分析的逻辑结果
    C:在岗位描述和岗位规范的基础上进行
    D:其根本目的是衡量岗位的相对价值
    E:为确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部精确性提供依据

    答案：A,B,C,D
    解析：
    岗位评价是评定工作的相对价值，确定岗位等级，是确定薪酬等级的依据。因此，岗位评价是岗位分析的逻辑结果。岗位分析主要包括了岗位描述和岗位规范两个方面的内容，而岗位评价是在前面两个环节的基础上进行的，其根本目的是衡量岗位的相对价值，为确定薪酬结构、等级，实现薪酬内部公平性提供依据。

  • 第4题：

    （　　）的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。

    A．岗位分析
    B．岗位评价
    C．薪酬调查
    D．岗位分类

    答案：B
    解析：
    岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系，以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性，其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。

  • 第5题：

    （ ）的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。

    A、岗位分析
    B、岗位评价
    C、薪酬调查
    D、岗位分类

    答案：B
    解析：
    岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系，以此基础来保证薪酬制度的内部公平性，其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。

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