通过材料消耗定额的管理,促使企业有关部门研究物资管理工作,()提高企业的经营管理水平。A、改善施工组织方法B、改善操作技术C、加快施工进度D、改善施工环境E、增加施工人员

题目
通过材料消耗定额的管理,促使企业有关部门研究物资管理工作,()提高企业的经营管理水平。

A、改善施工组织方法

B、改善操作技术

C、加快施工进度

D、改善施工环境

E、增加施工人员

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1.材料成本核算就是以( )的形式,对施工企业材料管理工作中的各项业务活动进行记录、计算、比较和分析来提高材料供应管理水平的活动。A、采购B、货币C、储备D、实物数量E、消耗

2.物业服务企业编制成本预算时，不需要考虑的内容是( )等。A:预算期物资采购情况B:企业未来的现金流C:材料消耗定额D:费用消耗定额

3.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。A:生产组织 B:物资消耗 C:管理费用 D:劳动

4.很多因素都可能促使企业文化创新，其中主要的因素有()A. 企业家管理水平的提高B. 企业家经营观念的转变C. 企业职工素质的提高D. 企业资本重组

参考答案和解析
参考答案：AB
更多“通过材料消耗定额的管理,促使企业有关部门研究物资管理工作,()提高企业的经营管理水平。 ”相关问题

  • 第1题：

    企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。

    A:生产组织
    B:物资消耗
    C:劳动
    D:管理费用

    答案：C
    解析：
    劳动定额即劳动消耗定额，又称劳动定员定额，是指在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工时的产量定额、设备看管定额、服务定额等。

  • 第2题：

    （ ）建筑企业自行编制的材料消耗定额，故又称企业内部定额。

    A.材料消耗预算定额
    B.材料消耗施工定额
    C.材料消耗概算定额
    D.材料消耗估算指标

    答案：B
    解析：
    材料消耗施工定额建筑企业自行编制的材料消耗定额，故又称企业内部定额。

  • 第3题：

    制定定额成本的依据是（）。

    A．本企业现行的材料消耗定额、工时消耗定额和费用定额

    B．本企业平均的材料消耗定额、工时消耗定额和费用定额

    C．本企业实际的材料消耗和工时消耗

    D．先进企业定额成本


    本企业现行材料消耗定额、工时消耗定额和费用定额

  • 第4题：

    （ ）不属于建筑企业材料管理工作的基本任务。

    A.严格经济核算，降低成本，提高效益
    B.加强施工现场材料管理，坚持定额供料
    C.全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利废
    D.提高供应管理水平，保证工程进度

    答案：C
    解析：
    全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利废不属于建筑企业材料管理工作的基本任务。市政企业材料供应与管理工作的基本任务是：本着管理材料必须全面“管供”、管用、管节约和管回收、修旧利废的原则，把好供、管、用三个主要环节。

  • 第5题：

    很多因素都可能促使企业文化创新，其中主要的因素有（）

    A企业家管理水平的提高

    B企业家经营观念的转变

    C企业职工素质的提高

    D企业资本重组


    A,B,C,D
    略

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