施工项目进度控制的主要措施有()。A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.成本措施E.经济措施

施工项目成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施。

2020新版教材P101页
采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期。

建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人属于施工项目进度控制措施中组织措施。

施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

施工项目进度控制的措施有：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

施工过程成本控制的措施：①组织措施；②技术措施；③经济措施；④合同措施。

2020/2019教材P146
建设工程项目进度控制的措施包括组织、管理、经济、技术措施。

施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

施工项目进度控制措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等。

成本管理的措施主要有：技术措施、经济措施、合同措施、组织措施。

施工项目进度控制的措施进度控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施等。

成本控制的措施有经济措施、合同措施、技术措施、组织措施。

建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人属于施工项目进度控制措施中的组织措施。

项目目标动态控制的纠偏措施主要组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。（1）组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工;落实控制责任;制订有关规章制度;保证制度的贯彻执行;建立健全控制信息流通的渠道等。（2）技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术》的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。项目目标控制中所用的措施有两大类，一类是硬技术，即工艺技术;-类是软技术，即管理技术。（3）经济措施智考题库经济是项目管理的保证，是目标控制的基础。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如建立健全经济责任制，根据不同的控制目标，制订完成目标值和未完成目标值的奖惩制度，制订一系列保证目标实现的奖励措施。（4）合同措施分析由于合同的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如严格执行和完成合同规定的一.切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施等.

施工方进度控制的措施主要包括组织措施、技术措施、经济措施、管理措施。

施工项目进度控制的措施包括组织措施，技术措施，经济措施，合同措施。

本题考查重点是“投资控制的措施”。项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如下：(1)祖师措施：①在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工；②编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。(2)经济措施：①编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；②进行工程计量；③复核工程付款账单，签发付款证书；④在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；⑤协商确定工程变更的价款。审核竣工结算；⑥对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。(3)技术措施：①对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；②继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；③审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。(4)合同措施：①做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜；②参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。因此，本题的正确答案为ABCD。