参考答案和解析
参考答案:

我国政府预算编制的组织程序按“自下而上、自上而下、两上两下、上下结合”的方式进行,大致过程如下:(1)单位、部门提出概算;(2)下达预算收支指标;(3)编制汇总预算;(4)审批预算。


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  • 第1题:

    灌排工程岁修预算的编制程序是什么?


    参考答案:灌排工程岁修预算的编制程序如下:
    (1)逐处计算工程数量、所需劳力、材料和经费,将计算结果填入工程安工数量表内。
    (2)编制预算分表。根据各处工程安工数量计算,按照工程类别逐项将计算结果填入预算分表。工程类别一般分为工程清淤、渠道整修、渠系建筑物维修、其他工程等类别。
    (3)编制预算总表。按预算分表各类工程数量汇总编制,另列未能预见工程和费用等项。(4)编制上报文件。包括工程运行情况,勘察安工意见、工程规模、费用计算原则、主要技术经济指标及劳力分摊意见等。

  • 第2题:

    全面预算的编制程序包括:()

    A、预算委员会

    B、准备所需资料

    C、编制具体预算

    D、积极实施


    参考答案:ABC

  • 第3题:

    简述人力资源规划的编制程序。
    人力资源规划是人力资源管理的一个重要职能,起着统一和协调的作用。在制定人力资源规划时,需要确定完成组织目标所需要的人员数量和类型,需要收集和分析各种信息并且预测人力资源的有效供给和未来的需求。在确定所需人员类型和数量以后,就可以着手制定战略计划和采取各种措施以获得所需要的人力资源。具体来说,人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤:
    (1)预测未来的人力资源供给,即估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
    (2)预测未来的人力资源需求,即预测由未来工作岗位的性质和要求所决定的人员素质和技能的类型。
    (3)供给与需求的平衡。将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。作比较时不仅要针对整个组织,而且要针对每一个工作岗位。
    (4)制定能满足人力资源需求的政策和措施。在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。
    (5)评估规划的有效性并进行调整、控制和更新。估计规划的有效性,确定评估标准。

  • 第4题:

    全面预算的编制程序中不需要设立预算委员会。()


    参考答案:错

  • 第5题:

    简述年度机械购置计划的编制程序。
    1)准备阶段
    2)平衡阶段
    3)选择论证阶段
    4)确定阶段