下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有()。 A.确定项目监理机构目标 B.选择组织机构形式 D.划分项目监理机构部门 C.确定管理层次管理跨度 E.制定监理工作和信息流程

本题考查的是建设工程监理规划编写的要求。每一个监理规划都是正对某一个具体建设工程的监理工作计划，都必然有它自己的投资目标、进度目标、质量目标，有它自己的项目组织形式，有它自己的监理组织机构，有它自己的目标控制措施、方法和手段、有它自己的信息管理制度、有它自己的合同管理措施。新教材变化如下：监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件，其内容应具有很强的针对性、指导性和可操作性。每个项目的监理规划既要考虑项目自身特点，也要根据项目监理机构的实际状况，在监理规划中应明确规定项目监理机构在工程实施过程中各个阶段的工作内容、工作人员、工作时间和地点、工作的具体方式方法等。

2020版教材P48-52

考点:“项目监理机构的组织结构设计”。项目监理机构的组织结构设计步骤包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。所以，选项A、B、E符合题意。选项C、D均属于建立项目监理机构的步骤。因此，本题的正确答案为ABE。

2020版教材P 95
工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

1.确定项目监理机构目标

2.确定监理工作内容

3.项目监理机构组织结构设计

(1)选择组织结构形式。

(2)合理确定管理层次与管理跨度。

(3)划分项目监理机构部门。

(4)制定岗位职责及考核标准。

(5)选派监理人员。

4.制定工作流程和信息流程

[考点]项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计包括：（1）选择组织结构形式。（2）合理确定管理层次与管理跨度；（3）划分项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。参见教材P106。

BCD属于组建项目监理机构步骤的内容。AE属于项目监理机构组织结构设计的内容。

2020版教材P250
考点:项目融资的特点和程序。融资结构设计阶段：评价项目风险因素、评价项目的融资结构和资金结构-修正项目融资结构。

（1）常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。

项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。

2020版教材P 95
工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

1.确定项目监理机构目标

2.确定监理工作内容

3.项目监理机构组织结构设计

(1)选择组织结构形式。

(2)合理确定管理层次与管理跨度。

(3)划分项目监理机构部门。

(4)制定岗位职责及考核标准。

(5)选派监理人员。

4.制定工作流程和信息流程

本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计包括：（1）选择组织结构形式；（2）确定管理层次与管理跨度；（3）设置项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。

本题考查的是项目监理机构的设立。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）设计项目监理机构组织结构设计；（4）制定工作流程和信息流程。

CD属于组建项目监理机构步骤的内容。ABE属于项目监理机构组织结构设计的内容。

考点:“项目监理机构的组织结构设计”。项目监理机构的组织结构设计的步骤为：①选择组织结构形式。由于建设工程规模、性质、建设阶段等的不同，设计项目监理机构的组织结构时应选择适宜的组织结构形式以适应监理工作的需要。②确定管理层次和管理跨度。项目监理机构中一般应有决策层、中间控制层和作用层三个层次。项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各项规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等，按监理工作实际需要确定。③划分项目监理机构部门。项目监理机构中合理划分各职能部门，应依据监理机构目标、监理机构可利用的人力和物力资源以及合同结构情况，将投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调等监理工作内容按不同的职能活动或按子项分解形成相应的职能管理部门或子项目管理部门。④制定岗位职责和考核标准。岗位职务及职责的确定，要有明确的目的性，不可因人设事。根据责权一致的原则，应进行适当的授权，以承担相应的职责；并应确定考核标准，对监理人员的工作进行定期考核，包括考核内容、考核标准及考核时间。⑤安排监理人员。根据监理工作的任务，确定监理人员的合理分工，包括专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。所以，选项B、C、D符合题意。选项A、E均属于建立项目监理机构的步骤。因此，本题的正确答案为BCD。

该题主要考察的是：融资结构设计阶段工作内容，项目融资程序中融资结构设计阶段的工作内容包括评价项目风险因素、评价项目的融资结构和资金结构。

本题考査项目监理机构的组织结构。项目监理机构的组织结构设计：（1）选择组织结构形式；（2）合理确定管理层次与管理跨度；（3）划分项目监理机构部门；(4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。