某幢高层写字楼建设项目，业主委托某监理单位进行施工阶段（包括施工招标）监理。该项工程邀请甲、乙、丙三家施工企业进行总价投标。评标采用四项指标综合评分法。四项指标及权数分别为：投标单位的业绩与信誉0.10，施工管理能力0.15，施工组织设计合理性0.25，投标报价0.50。各项指标均以100分为满分。其中，投标报价的评分方法是： 1.计算投标企业报价的平均值 C平＝∑投标企业的报价／投标企业的个数 2.计算评标基准价格 C＝0.6C0＋0.4C平(式中C0为项目标底价格) 3.计算投标企业报价偏差 X=［（

第1题：

某公开招标项目，现有A、B、C、D4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见下表。

经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下：

（1）报价以在标底价（3600万元）的±3%以内为有效标。评分方法：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。

（2）定额工期为500d。评分方法：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5d扣2分。

（3）企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分;施工经验得分:A、B单位为100分，C、D单位为95分。

（4）上述四项评标指标的总权重：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验均为15%。


试在下表中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。

答案：

解析：

报价得分计算：

A单位相对报价=报价/标底X100%=3420/3600X100%=95%，超过3%为废标；

B单位相对报价=3528/3600X100%=98%，与标底价减去3%相比，上升1%，得95分；

C单位相对报价=3600/3600X100%=100%，与标底价减去3%相比，上升3%，得85分；

D单位相对报价=3636/3600X100%=101%与标底价减去3%相比，上升4%，得80分；

填写下表。


根据上表可知，中标单位为B单位。

第2题：

某工程项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段监理。该项工程邀请甲、乙、丙三家施工企业进行总价投标。评标采用四项指标综合评分法，各项指标均以100分为满分。四项指标及权数分别为：投标单位的业绩与信誉0.10，施工管理能力0.15，施工组织设计合理性0.25，投标报价0.50。根据开标结果，已知该工程标底为5760万元，评标基准价格=0.6×项目标底价格+0.4×投标企业报价的平均值。甲企业投标报价5689万元，乙企业投标报价5828万元，丙企业投标报价5709万元。如果报价高于评标价1%扣3分，报价低于评标价1%扣1分。已知投标企业的其他指标得分如下表4.11所示：

<1> 、计算投标企业报价的平均值。
<2> 、计算评标基准价格。
<3> 、计算各投标企业的投标报价得分。
<4> 、计算各投标企业的的综合评分，并排序。

第3题：

某水利工程项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段监理。该项工程邀请甲、乙、丙三家施工企业进行总价投标。评标采用四项指标综合评分法，各项指标均以100分为满分。四项指标及权数分别为：投标单位的业绩与信誉0.10，施工管理能力0.15，施工组织设计合理性0.25，投标报价0.50。根据开标结果，已知该工程标底为5760万元，评标基准价格=0.6×项目标底价格+0.4×投标企业报价的平均值。甲企业投标报价5689万元，乙企业投标报价5828万元，丙企业投标报价5709万元。如果报价高于评标基准价1%扣3分，报价低于评标基准价1%扣1分。已知投标企业的其他指标得分如下表所示：

<1> 、计算投标企业报价的平均值、评标基准价格。
<2> 、计算各投标企业的投标报价得分。
<3> 、计算各投标企业的综合评分，并排序。

第4题：

第5题：

第6题：

第7题：

第8题：

经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建没单位自行组织施工公开招标，招标工作主要内容确定如下：
(1)成立招标工作小组；
(2)发布招标公告；
(3)编制招标文件；
(4)编制标底；
(5)发放招标文件；
(6)组织现场踏勘和招标答疑；
(7)投标单位资格审查；
(8)接受投标文件；
(9)开标；
(10)确定中标单位；
(11)评标；
(12)签订承发包合同；
(13)发出中标通知书。
现有A、B、C、D共4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据如表1所示。
各投标单位的报价和工期



经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下：
(1)报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标，评分方法是：报价-3%为100分，在报价一30A的基础上，每上升1%扣5分。
(2)定额工期为500d，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5d扣2分。
(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。
企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。
(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验各为15%。
【问题】
1．如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。
2．在表2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，请根据总得分列出名次并确定中标单位。
表2各项指标得分及总得分

答案：

解析：

1．试题所列招标工作的先后顺序不妥当。



2．将各项指标及总得分填入下表中。
各项指标得分及总得分



中标单位为B单位。

第9题：

某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10％的协议。 在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人，建设单位代表1人，政府提供的专家库中抽取的技术、经济专家3人。 评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由：D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 问题 1．指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。 2．在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。 3．指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。 4．判别B、D、F、日四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。

第10题：

下列各项中不属于评标指标的是（）。

• A、投标报价和施工方案
• B、质量和工期
• C、成本、利润和税金
• D、信誉和业绩

第11题：

第12题：

第13题：

某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标，造价工程师测算确定该工程标底为4000万元，定额工期为540天。

在本工程招标的资格预审办法中规定，投标单位应满足以下条件:①取得营业执照的建筑施工企业法人；②二级以上施工企业；③有两项以上同类工程的施工经验；④本专业系统隶属企业；⑤近三年内没有因违约被起诉历史；⑥技术、管理人员满足工程施工要求；⑦技术装备满足工程施工要求；⑧具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金。

经招标小组研究后确定采用综合评分法评标，评分方法及原则如下：

(1)“投标报价”满分为100分，按如下两个方面评分：

①报价与标底的偏差程度70分，按表1—1的标准评分。

②报价费用组成的合理性30分，评分结果如表1—2所示。

(2)“施工组织与管理能力”满分为100分，其中工期40分，按以下方法评定：投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分，以比定额工期提前30天为准。每增加1天，扣减1分。其他项目评分结果如表1—2所示。

(3)“业绩与信誉”满分为100分，评分结果如表1—2所示。

评标方法中还规定，“投标报价”、“施工组织与管理能力”和“业绩与信誉”三方面的得分值均不得低于60分，低于60分者淘汰。

对以上三方面进行综合评分时，投标报价的权重为0.5，施工组织管理能力的权重为0.3，业绩与信誉的权重为0.2。

共有A、B、C、D、E五家单位参加投标，其中C投标单位在投标截止日前一天，采取突然降价方法，将直接费用3290万元降到了3230万元，并相应地调整了部分费率；措施费费率9.73%，间接费费率4.39%,利润率3.93%,税率3.51%。C单位根据以上数据进行了报价（取整到10万元），并确定了工期为520天。

开标后，评标组对5家投标单位进行了评审，部分结果如表1—2所示。


1.资质预审办法中规定的投标单位满足的条件哪几项是正确的？哪几项不正确？

2.C投标单位的投标报价是多少万元？

3.列式计算各投标单位报价项的得分值。

4.列式计算各投标单位工期项的得分值。

5.按综合评分法确定中标单位。（注:计算结果保留两位小数。）

答案：

解析：

1.资格预审规定投标单位应满足的条件中正误划分
如下：

（1）正确的有:①②③⑤⑥⑦；

（2）不正确的的有：④⑧。

2.C投标单位的报价：

直接费：3230万元；

措施费：3230X9.73%=314.28万元；

直接工程费：3230+314.28=3544.28万元；

间接费：3544.28X4.39%=155.59万元；

利润：（3544.28+155.59）X3.93%=145.40万元；

税金：（3544.28+155.59+145.40）X3.51%=134.97万元；

合计报价:3544.28+155.59+145.40+134.97=3980.24万元，取整为3980万元。

C单位：70+25=95分；

D单位：50+20=70分；

E单位：40+25=65分。

（2）施工组织与管理能力分值：

A单位:40+25+18+8=91分；

B单位：20+28+18+7=73分；

C单位：30+26+16+7=79分；

D单位：10+20+15+8=53分；

E单位：40+25+15+8=88分。

（3）业绩与信誉分值：

A单位：35+35+17=87分；

B单位：35+32+18=85分；

C单位：36+37+19=92分；

D单位：38+35+15=88分；

E单位：34+37+18=89分。

因D单位施工组织与管理能力分值不够60分，故应淘汰。

（4）A、B、C、E4家单位的综合得分：
A单位：60X50%-91X30%+87X20%=74.70分;

B单位：88X50%-73X30%+85X20%=82.90分;

C单位：95X50%-79X30%+92X20%=89.60分;

E单位：65X50%-88X30%+89X20%=76.70分。

则C单位得分最高，故应选C单位中标。

第14题：

某公路桥梁工程项目，由于技术复杂且有特殊要求，能够承担该项目施工的单位较少，于是业主向甲、乙、丙三家施工单位发出了投标邀请书。三家单位均接受了邀请参加投标竞争。各投标单位的报价见表4-1，施工进度计划安排见表4-2。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1％，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。


【问题】
?1.就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，业主应优先选择哪家投标单位?
?2.就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，业主应优先选择哪家投标单位?现值系数见表4-3。

?3.评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表4-4，投标报价权重为0.6。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1％，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1％，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1％以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2 385万元，根据综合评分最高者中标原则，试确定中标单位。

(计算结果保留两位小数)

答案：

解析：

1.就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，业主应优先选择甲投标单位。理由：甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下，甲投标单位总报价低。 2.乙投标单位分析如下：(1)月工程款计算。基础工程每月工程款=300／3=100(万元)。上部结构工程每月工程款=1 200／5=240(万元)。附属工程每月工程款=900／4=225(万元)。(2)工程款现值计算。P乙=100×(P／A，1％，3)+240×(P/A，1％，5)×(P／F，1％，3)+225×(P/A，1％，4)×(P／F，1％，8）=100×2.941 0+240×4.853 4×0.970 6+225×3.9020×0.923 5=2 235.46(万元)。丙投标单位分析如下：(1)月工程款计算。基础工程每月工程款=300／2=150(万元)。上部结构工程每月工程款=1 200／6=200(万元)。附属工程每月工程款=900／6=150(万元)。(2)工程款现值计算。P丙=150×(P／A，1％，2)+200×(P/A，1％，6)×(P／F，1％，2)+150×(P／A，1％，6)×(P／F，1％，6)=150×1.9704+200×5.795 5×0.980 3+150×5.795 5×0.942 0=2 250.73(万元)。因为乙投标单位工程款现值较低，故业主应优先选择乙投标单位。
3.具体分析过程如下。(1)各投标单位报价得分见下表。

(2)计算各投标单位综合得分。
甲：97.50×0.4+99.37×0.6=98.62(分)。
乙：97.65×0.4+98.74×0.6=98.30(分)。
丙：97.60×0.4+98.74×0.6=98.28(分)。
(3)故应确定甲投标单位中标。
本案例第1问主要考查在不考虑资金时间价值情况下，投标单位的选择。若不考虑资金时间价值，则投标总价最低的单位为最优。本案例中甲投标单位报价2 370万元，比乙、丙两家单位报价都低。故应选择甲投标单位。
本案例第2问主要考查在考虑资金时间价值情况下，投标单位的选择。在考虑资金时间价值的情况下，工程款现值较低的方案为较优方案。乙、丙两单位虽总报价相同，但进度安排不同，应分别计算两家单位的工程款现值。
本案例第3问主要考查投标报价综合评分的计算。本案例中标底价2 385万元，将三家单位的投标报价与标底价进行比较。根据下降或增加比例，相应进行加减分，得出投标报价得分。综合评分=业绩、信誉、管理水平、施工组织设计等得分×权重+投标报价得分×权重。

第15题：

【案例九】
背景资料：
某土建工程项目立项批准后，经批准公开招标，6 家单位通过了资格预审，并按规定时间报送了投标文件，招标方按规定组成了评标委员会，并制定了评标办法，具体规定如下。
（1）招标标底为4000 万元，以招标标底与投标报价的算术平均数的加权值为复合标底，以复合标底为评定投标报价得分依据，规定：复合标底值=招标标底值×0.6+投标单位报价算术平均数×0.4。
（2）以复合标底值为依据，计算投标报价偏差度x%，x=（投标报价-复合标底）÷复合标底。
按照投标报价偏差度确定各单位投标报价得分，见表4-10。



（3）投标方案中商务标部分满分为100 分，其中投标报价满分70 分，其他内容满分30 分。投标报价得分按照报价偏差度确定得分，各单位投标报价构成合理，计算正确，满分70 分。技术方案得分为100 分，其中施工工期得分占20 分（规定工期为20 个月。若投标单位所报工期超过20 个月为废标），若工期提前则规定每提前1 个月增加1 分。其他方面得分包括：施工方案25 分，施工技术装备20 分，施工质量保证体系10 分，技术创新10分，企业信誉业绩及项目经理能力15 分。（得分已由评标委员会评出，见表4-11）。



采取综合评分法，综合得分最高者为中标人。
综合得分=商务标得分×60%+技术性评分×40%
（4）E 单位在投标截止时间2 小时之前向招标方递交投标补充文件，补充文件提出E 单位报价中的直接工程费由3200 万元降至3000 万元，并提出措施费为100 万元，间接费费率为10%，利润率为6%，税率为3.41%，E 单位据此为最终报价。
问题：
1.投标文件应包括哪些内容？确定中标人的原则是什么？
2.E 单位的最终报价为什么？
3.E 单位采用了什么投标策略？对该策略的应用前提是什么？
4.采取综合评标法确定中标人。

答案：

解析：

问题1：
投标文件主要包括：投标函、施工组织设计或施工方案、投标报价（技术标、商务标报价）、招标文件要求提供的其他资料。
确定中标人的原则是：中标人能够满足招标文件中规定的各项综合评价标准，能够满足招标文件的实质性要求。
问题2：



经计算E 单位最终报价为3737.86 万元。
问题3：
采用了突然降价法。该投标策略通常是在投标人充分了解投标信息的前提下，通过优化施工组织设计、加强内部管理、降低费用消耗的可能性分析，提出降低报价方案，并在投标截止日规定时间之前提出，有利于中标。
问题4：
计算复合标底值：
投标报价平均值=（3840+3900+3600+4080+3737.86+4240）/6=3899.64 万元
复合标底值=4000×0.6+3899.64×0.4=3959.86 万元

{图1]

经上述评分计算过程，评标委员会认定B 单位为拟定中标人，报送有关部门审批后为中标人。

第16题：

某学院综合楼项目经有关部门批准由业主自行进行工程施工招标。该工程邀请A、B、C、D四家施工企业进行总价投标。业主确定的招标工作程序为：成立招标工作小组；发出投标邀请书；编制招标文件；编制标底；发放招标文件；招标答疑；组织现场踏勘；接受投标文件；开标；确定中标单位；评标；签订承发包合同；发出中标通知书。招标文件规定评标采用四项指标综合评分法，四项指标及其权重分别为：投标报价0.6，施工组织设计合理性0.2，施工管理能力0.1，单位业绩和信誉0.1，各指标均以100分为满分，其中，投标报价的评定方法为：报价不超过各投标报价算数平均值的±5%者为有效标，超过者为废标。在此基础上，报价每增加或降低1%，扣1分（计分按四舍五入取整）。其中A企业投标报价为3850万元，B企业投标报价为3800万元，C企业投标报价为3920万元，D企业投标报价为3790万元。四家施工企业的其他指标得分如下表所示。



问题(1)业主确定的招标工作程序是否合理？若不合理，请确定合理的顺序。(2)请计算四家施工企业的投标报价得分，并填入表中。



(3)计算各施工企业的综合得分，并将综合评分得分最高者确定为中标企业。

答案：

解析：

(1)业主确定的招标工作程序不合理。正确的顺序应该是：成立招标工作小组→编制招标文件→编制标底→发出投标邀请书→发放招标文件→组织现场踏勘→招标答疑→接受投标文件→开标→评标→确定中标单位→发出中标通知书→签订承发包合同。(2)四家施工企业的投标报价得分如下表所示：



投标报价的算术平均值为：(3850+3800+3920+3790)/4=3840万元。(3)各投标企业的综合得分为：A企业综合得分是：100×0.6+92×0.2+93×0.1+88×0.1=96.5；B企业综合得分是：99×0.6+89×0.2+85×0.1+93×0.1=95；C企业综合得分是：98×0.6+95×0.2+95×0.1+94×0.1=96.7；D企业综合得分是：99×0.6+94×0.2+95×0.1+92×0.1=96.9。所以，D企业为中标企业。

第17题：

某综合楼工程项目的施工,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织施工公开招标。招标工作主要内容确定为：1、成立招标工作小组；2、发布招标公告；3、编制招标文件；4、编制标底；5、发放招标文件；6、组织现场踏勘和招标答疑；7、投标单位资格审查；8、接收投标文件；9、开标；10、确定中标单位；11、评标；12、签定承发包合同；13、发出中标通知书。现有A、B、C、D4家资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表1。经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为：1、报价以标底价（3600万元）的±3%以内为有效标,评分方法是：报价-3%为100分,在报价-3%的基础上,每上升1%扣5分；2、定额工期为500天,评分方法是：工期提前10%为100分,在此基础上每拖后五天扣2分；3、企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定；（企业信誉得分：C单位为100分,A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分,C、D单位为95分。4、上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%；投标工期25%；企业信誉和施工经验均为15%。
【问题】2、试在表3.2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。表3.2各项指标得分及总得分表表3.2各项指标得分及总得分表

答案：

解析：

中标单位为B单位

第18题：

第19题：

某综合楼工程项目的施工,经当地主管部门批准后,由建设单位自行组织施工公开招标。招标工作主要内容确定为：1、成立招标工作小组；2、发布招标公告；3、编制招标文件；4、编制标底；5、发放招标文件；6、组织现场踏勘和招标答疑；7、投标单位资格审查；8、接收投标文件；9、开标；10、确定中标单位；11、评标；12、签定承发包合同；13、发出中标通知书。现有A、B、C、D4家资格审查合格的施工企业参加该工程投标,与评标指标有关的数据见表1。经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为：1、报价以标底价（3600万元）的±3%以内为有效标,评分方法是：报价-3%为100分,在报价-3%的基础上,每上升1%扣5分；2、定额工期为500天,评分方法是：工期提前10%为100分,在此基础上每拖后五天扣2分；3、企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定；（企业信誉得分：C单位为100分,A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分,C、D单位为95分。4、上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%；投标工期25%；企业信誉和施工经验均为15%。
【问题】1、如果将上述投标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理顺序。

第20题：

采用综合评估法的，评标委员会应当按照招标文件规定的各项因素进行综合评审。其评审因素和标准如下（）

• A、投标报价评审
• B、施工组织设计
• C、投标人业绩
• D、投标人市场信用评价

第21题：

某工程项目，建设单位拟通过公开招标选择承担施工招标代理和施工阶段监理所工作的单位。有A、B、C、D、E、F、G七家单位报名投标。评标时发现，B单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D单位投标报价大写金额小于小写金额；F单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；G单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 问题： 判别B、D、F、G四家单位的投标是否为有效标。

第22题：

工程施工的综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等，其中（　）的内容包括投标人财务能力、业绩与信誉等。

• A、投标报价评审
• B、施工组织设计评审
• C、项目管理机构评审
• D、其他评标因素

第23题：